Chapitre 8 : rémunération Flashcards

1
Q

Quelles sont les 4 équité?

A

Équité légale : respecter les lois

Équité interne : hiérarchisation, comment on va rémunérer les gens selon les postes

Équité externe : positionnement de l’employeur par rapport à ses compétiteurs

Équité individuelle : est-ce qu’on rémunère tous les titulaires du même poste de la même façon? (rendement et ancienneté)

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2
Q

Quelles sont les 5 manières de déterminer et gérer un salaire

A
  1. Évaluation des emplois : hiérarchiser les emplois en fonction de leurs exigences relatives
  2. La méthode des points et facteurs : + utilisé et privilégié. permet de comparer et évaluer les emplois selon le niveau de présence de divers facteurs et sous-facteurs associés à un certain nombre de points
  3. Structure salariale : ensemble de règles balisant la détermination et la gestion des salaires versés au titulaires (pointage 0 - 200 points)
  4. Classe d’emplois : regroupement d’emplois ayant des exigences de valeur semblable et dont les salaires sont gérés selon des taux et des balises de progression salariale semblable
  5. Échelle salariale : balise permettant de déterminer les salaires et la progression de ceux-ci dans une même classe d’emplois
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3
Q

Quels sont les 4 facteurs d’évaluation d’un emploi?RECQ

A
  1. responsabilités assumées
  2. Qualifications requises
  3. Effort requis
  4. Conditions de travail
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4
Q

quel sont les 3 régimes de rémunération basée sur la performance individuelle?

A
  • le régime de salaire au mérite : tenir compte de la performance individuelle
  • Les régimes de primes et de commissions : % vente, bénéfice, somme $ par unité vendue
  • Les régimes de rémunération à la pièce : paient les employés selon le nombre d’unités produites
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5
Q

Quels sont les 4 régimes de rémunération basée sur la performance organisationnelle à court terme?

A
  • participation aux bénéfices : verse des primes en fonction des bénéfices annuels de l’unité (la + répandu)
  • partage des gains de productivité : verse une prime en fonction des gains de productivité calculés sur une base annuelle, semestrielle ou trimestrielle
  • Partage de l’atteinte d’objectifs : verse une prime annuelle en fonction de l’atteinte d’objectifs d’affaires préétablis
  • régimes mixtes : valeur des primes est en fonction de plus d’un niveau de performance (individuelle, organisationnelle, division, groupe, etc.)
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6
Q

Quels sont les 3 régimes de rémunération basée sur la performance organisationnelle à long terme?

A
  • régimes d’achat d’actions : possibilité d’acheter un certain nombre d’actions à un certain prix, au cours d’une période (1-2 mois)
  • régimes d’octroi d’actions : recevoir des actions
  • régimes d’options d’achat d’actions : option d’acheter des actions de leur entreprise à un prix fixé d’avance durant une période déterminée (5-10 ans)
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7
Q

Quels sont les 3 types de régimes privés d’avantage?

A
  • régimes privés de soins de santé
  • régimes privés de prestations d’invalidité
  • les régimes privés d’assurance collective vie et accident
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8
Q

quels sont les 3 enjeux en matière de gestion des régimes privés d’avantages?

A
  • le contrôle des coûts et la satisfaction des attentes de la main-d’oeuvre
  • l’obligation d’accommodement raisonnable
  • la gestion des programmes d’avantages flexibles
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9
Q

Explique ce qu’est un régime agréé à prestations déterminées

A
  • l’employeur s’engage à verser des rentes de retraite d’un montant déterminé et à prendre la responsabilité ultime du financement de ces rentes
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10
Q

Explique ce qu’est un régime agréé à cotisations déterminées

A

cotisations que l’employeur et l’employé s’engagent à verser annuellement, ces cotisations s’accumulant avec les revenus de placement jusqu’à la retraite du prestataire

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