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MNG 1000 > Chapitre 8 > Flashcards

Chapitre 8 Flashcards

1
Q

Mondialisation: Pourquoi Paul Desmarais est-il important?

A

Il fut l’un des premiers à tisser des liens avec la Chine, à la fin des années 1970, à une époque où les Américains n’y étaient toujours pas bienvenus. La famille Desmarais est également influente en Europe.

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2
Q

Desmarais: On peut faire des affaires avec d’autres pays sans d’abord établir des liens de confiance. Vrai ou Faux?

A

Faux.

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3
Q

Qu’est-il arrivé le 18 octobre 2013?

A

Le Canada concluait un accord de libre-échange avec l’Union Européenne.

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4
Q

Grâce à quoi Paul Desmarais a-t-il persévérer dans sa volonté d’établir des relations commerciales avec la Chine?

A

Une vision innovante du commerce international.

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5
Q

Qu’a provoqué l’entente entre le Canada et l’Union Européenne? (2)

A
  1. Un engouement dans la plupart des secteurs économiques.
  2. De l’inquiétude chez les producteurs agricoles québécois. Ceux-ci craignent une consurrence déloyale avec les producteurs de fromage européens.
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6
Q

Accord Canada-Union Européenne: De quelles natures sont les enjeux? (2)

A

Économique et politique.

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7
Q

Quelle est la définition de mesures protectionnistes?

A

Mesures visant à limiter ou à interdire l’importation de certains biens ou services dans le but de protéger une industrie locale.

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8
Q

Est-ce que l’instabilité politique d’un pays amène nécessairement une plus grande incertitude pour le Canada qui fait des affaires avec ce pays?

A

Oui

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9
Q

Qu’est-ce que l’Union Européenne?

A

Union de 28 pays européens qui forment une entité économique et politique.

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10
Q

Nommez 4 aspects du marché commun de l’UE.

A

Il n’y a plus de barrières avec les pays membres pour les déplacements, l’emploi, l’investissement et le commerce.

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11
Q

Qu’est-ce que l’Euro et pourquoi l’a-t-on instauré?

A

Monnaie européenne unique depuis 1999. Lunification des devises devait servir principalement à affirmer la position économique des pays membres de l’UE face aux États-Unis et du Japon, et permettre aux entreprises européennes de concurrencer efficacement les entreprises américaines et japonaises.

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12
Q

Qu’est-ce que la zone Euro?

A

Groupe de 18 pays membres de l’Union européenne ayant adopté l’euro comme monnaie unique: L’Allemagne, l’Autriche, la Belgique, Chypre, l’Espagne, l’Estonie, la Finlande, la France, la Grèce, l’Irlande, l’Italie, le Luxembourg, Malte, les Pays-Bas, le Portugal, la Slovaquie, la Slovénie et la Lettonie.

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13
Q

Qu’est-ce que le FMI?

A

Fonds monétaire international.

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14
Q

Qu’est-ce que l’ALENA?

A

Accord de libre-échange nord-américain: Accord de réduction des obstacles au libre-échange entre les gouvernements canadien, américain et mexicain.

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15
Q

Qu’est-ce que l’ACEUM?

A

Le “nouvel ALENA”: Accord Canada-États-Unis-Mexique.

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16
Q

Qu’est-ce que l’ANASE?

A

Association des nations de l’Asie du Sud-Est: Alliance commerciale réunissant dix pays de l’Asie du Sud-Est: Brunei Darussalam, Myanmar, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Philippines, Singapour, Thaïlande, Vietnam.

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17
Q

Quelle est la particularité de la région de l’ANASE?

A

Cette région connaît une croissance économique rapide.

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18
Q

Nommez 4 ‘‘autres’’ alliances commerciales.

A
  1. Alliance du Pacifique
  2. ZLEA (Zone Libre-Échange Amériques)
  3. Mercosur (Marché commun du sud)
  4. L’union africaine
  5. ASACR (Association sud-asiatique pour la coopération régionale)
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19
Q

Nommez 3 aspects de la mondialisation.

A
  1. Consommation de produits de provenance mondiale.
  2. Établissement de liens de confiance entre les pays.
  3. Accords commerciaux et produits délocalisés.
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20
Q

Qu’est-ce que la stabilité juridique?

A

Lois en vigueur permettant d’anticiper les résultats suite aux décisions prises.

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21
Q

Qu’est-ce que la stabilité politique?

A

Niveau d’ingérence du gouvernement au niveau de la gestion des organisations.

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22
Q

Qu’est-ce le BRIC?

A

Acronyme qui désigne le Brésil, la Russie, l’Inde et la Chine comme les pays émergents situés au même stade de développement économique avancé.

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23
Q

Il existe un accord commercial entre les pays du BRIC. Vrai ou Faux?

A

Faux

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24
Q

Qu’est-ce que le VISTA?

A

Acronyme qui désigne le groupe de pays émergents que sont le Vietnam, l’Indonésie, l’Afrique du Sud, la Turquie et l’Argentine.

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25
Q

Nommez 3 organismes économiques mondiaux.

A
  1. Organisation mondiale du commerce
  2. Fonds monétaire international
  3. Banque mondiale
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26
Q

Quels sont les objectifs des organismes économiques mondiaux?

A

Permettre aux pays de nouer et d’entretenir des relations commerciales efficaces.

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27
Q

Qu’est-ce que l’OMC?

A

Organisation mondiale du commerce: Organisation mondiale regroupant 160 pays et s’occupant des règles relatives au commerce entre les pays.

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28
Q

Dans quel cadre l’OMC est-elle née?

A

Elle est née de négociations menées dans le cadre de l’Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT), datant de la Seconde Guerre Mondiale.

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29
Q

Qu’est-ce que le FMI?

A

Fonds monétaire international: Organisation mondiale regroupant 188 pays et veillant à la stabilité de l’économie mondiale et du système monétaire international.

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30
Q

Que voulaient éviter les membres fondateurs du FMI?

A

Une crise économique semblable à celle de 1930.

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31
Q

Qu’est-ce que la Banque Mondiale?

A

Organisme mondial ayant pour mandat de réduire la pauvreté dans le monde et de promouvoir une prospérité partagée.

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32
Q

Nommez 2 types de systèmes économiques.

A

Économie de marché et économie planifiée.

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33
Q

Qu’est-ce que l’économie de marché?

A

Système économique dans lequel les ressources appartiennent principalement au secteur privé, qui a le contrôle.

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34
Q

Qu’est-ce que l’économie planifiée?

A

Système économique dans lequel toutes les décisions économiques sont prises par le gouvernement central.

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35
Q

Existe-t-il des économies de marché ou planifiées à l’état pur?

A

NON

36
Q

Nommez 5 facteurs et enjeux économiques importants pour la mondialisation.

A

Taux de change des devises, taux d’inflation, taux d’escompte, taux des taxes, diverses politiques fiscales.

37
Q

Quelle est la définition de la culture nationale?

A

Ensemble des valeurs et des attitudes partagées par les individus d’un pays donné, qui modèlent leurs comportements et leurs croyances au sujet de l’importance accordée aux faits et gestes.

38
Q

La culture nationale a une incidence plus grande sur les employés que la culture d’entreprise. Vrai ou Faux?

A

Vrai

39
Q

Dans quelles situations la culture nationale se reconnaît-elle?

A

Politiques en vigueur
Symboles utilisés par les habitants
Méthodes de résolution de problèmes et/ou conflits
Façon dont se nouent et s’entretiennent les relations interpersonnelles

40
Q

Quelles sont les 5 dimensions de la culture nationale selon Geert Hofstede?

A
  1. L’individualisme ou le collectivisme
  2. La distance hiérarchique
  3. Le contrôle de l’incertitude
  4. L’orientation masculine ou féminine
  5. L’orientation à long terme ou à court terme.
41
Q

Qu’est-ce que la distance hiérarchique selon Hofstede?

A

Le degré d’acceptation, par une société, de la répartition inégale du pouvoir dans les institutions et les organisations.

42
Q

Qu’est-ce que le contrôle de l’incertitude selon Hofstede?

A

Le degré de tolérance au risque des individus et leur capacité à s’accommoder de situations imprévues.

43
Q

Qu’est-ce que l’individualisme selon Hofstede?

A

Tendance plus ou moins grande des citoyens d’un pays à agir seuls plutôt que comme membre d’un groupe.

44
Q

Qu’est-ce que le collectivisme selon Hofstede?

A

Caractérisé par un cadre social dans lequel les citoyens préfèrent agir en tant que membres de groupes et s’attendent à ce que les autres membres de ces groupes s’occupent d’eux et les protègent.

45
Q

Qu’est-ce que l’orientation masculine selon Hofstede?

A

La prédominance de valeurs telles que l’affirmation de soi, l’acquisition d’argent et de biens matériels et la compétition.

46
Q

Qu’est-ce que l’orientation féminine selon Hofstede?

A

Tendance culturelle nationale qui met l’accent sur les relations et l’intérêt porté aux autres.

47
Q

Qu’est-ce que l’orientation à long terme selon Hofstede?

A

Individus regardent vers l’avenir et valorisent la prévoyance et la persistance.

48
Q

Qu’est-ce que l’orientation à court terme selon Hofstede?

A

Individus valorisent le passé et le présent et mettent l’accent sur le respect de la tradition et l’accomplissement des obligations sociales.

49
Q

Nommez 2 grilles d’évaluation pour aider les gestionnaires à mieux comprendre cultures nationales.

A

Grille d’Hofstede et Grille du projet Globe.

50
Q

Que signifie GLOBE?

A

Global leadership and organized behavior effectiveness

51
Q

Nommes 9 grandes dimensions culturelles nationales selon l’équipe de GLOBE.

A
  1. L’affirmation de soi.
  2. L’orientation prospective.
  3. La différenciation sexuelle.
  4. Le contrôle de l’incertitude.
  5. La distance hiérarchique.
  6. Le collectivisme intragroupe.
  7. L’orientation vers la performance.
  8. L’orientation vers la compassion.
  9. L’individualisme et le collectivisme.
52
Q

Qu’est-ce l’orientation prospective selon l’équipe de GLOBE?

A

Cette dimension correspond à la tendance d’une société à encourager et à récompenser les comportements orientés vers l’avenir, comme la planification, l’investissement dans la futur et la gratification différée.

53
Q

Qu’est-ce que le collectivisme intragroupe selon l’équipe de GLOBE?

A

La fierté plus ou moins grande que les membres d’une société retirent de leur appartenance à de petits groupes, comme la famille et le cercle des amis intimes, ainsi que l’entreprise qui les emploie, au lieu de privilégier les institutions sociétales.

54
Q

Nommez 7 arguments contre la mondialisation.

A
  1. La mondialisation est synonyme d’impérialisme occidental.
  2. La libéralisation du commerce peut nuire au développement économique des pays pauvres.
  3. La mondialisation s’accompagne de coûts environnementaux, sociaux et économiques.
  4. La mondialisation érode le pouvoir des organisations locales et des méthodes locales de prise de décision.
  5. La mondialisation peut entraîner l’exploitation des travailleurs.
  6. La mondialisation profite habituellement aux pays riches aux dépens des pays pauvres.
  7. La réduction ou l’élimination de la réglementation du commerce a un effet néfaste sur les pauvres, en poussant à la hausse le prix des produits de première nécessité, comme les graines pour la plantation des récoltes et les médicaments.
55
Q

Nommez 4 arguments en faveur de la mondialisation.

A
  1. La mondialisation favorise la prospérité économique; elle donne accès aux capitaux étrangers, aux marchés d’exportation et aux technologies de pointe.
  2. La mondialisation encourage l’utilisation efficace des ressources naturelles et accroît la sensibilisation à l’environnement, ce qui permet d’assurer la protection de ce dernier.
  3. La mondialisation limite l’intervention gouvernemental qui peut entraver le développement du commerce et des activités de la vie courante.
  4. La mondialisation est une force positive qui favorise le développement des marchés et la prospérité qui en découle.
56
Q

Nommez les 3 volets du développement durable.

A

Volet environnemental
Volet social
Volet économique

57
Q

Parmi les 3 volets du développement durable, concernant lesquelles existe-t-il un consensus à l’échelle mondiale? Lequel ne fait pas l’unanimité?

A

Environnemental et économique. Social.

58
Q

Nommez les 5 types d’organisations internationales.

A

Entreprise multinationale, entreprise internationale, entreprise mondiale, entreprise transnationale ou sans frontières, entreprise born global.

59
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise multinationale?

A

Entreprise qui contrôle des filiales dans plusieurs pays tout en conservant sont siège social dans son pays d’origine.

60
Q

Nommez le type d’organisation internationale.
Pression pour intégrer les différentes activités: Haute
Pression pour répondre aux exigences du marché local: Basse

A

Entreprise mondiale

61
Q

Nommez le type d’organisation internationale.
Pression pour intégrer les différentes activités: Basse
Pression pour répondre aux exigences du marché local: Basse

A

Entreprise internationale

62
Q

Nommez le type d’organisation internationale.
Pression pour intégrer les différentes activités: Haute
Pression pour répondre aux exigences du marché local: Haute

A

Entreprise transnationale

63
Q

Nommez le type d’organisation internationale.
Pression pour intégrer les différentes activités: Basse
Pression pour répondre aux exigences du marché local: Haute

A

Entreprise multinationale

64
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise internationale?

A

Entreprise qui a des activités dans plusieurs pays et qui décentralise la gestion et d’autres décisions dans chacun d’eux.

65
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise mondiale?

A

Entreprise qui a des activités dans plusieurs pays et qui centralise la gestion et d’autres décisions dans le pays d’origine.

66
Q

Quel type d’organisation internationale adopte une attitude polycentrique?

A

Internationale

67
Q

Quel type d’organisation internationale adopte une attitude ethnocentrique?

A

Mondiale

68
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise transnationale ou sans frontières?

A

Entreprise qui a des activités dans plusieurs pays et qui a éliminé les barrières géographiques artificielles de sa structure.

69
Q

Quel type d’organisation internationale adopte une attitude géocentrique?

A

Transnationale

70
Q

Qu’est-ce qu’une entreprise born global?

A

Entreprise qui choisit l’internationalisation dès sa création.

71
Q

Nommez, dans l’ordre, les approches d’expansion internationale.

A

Approvisionnement sur le marché international (Investissement international minime), exportation et importation, octroi de licences, franchisage (Investissement international moyen), alliances stratégiques, coentreprises, filiales étrangères (investissement international important).

72
Q

Qu’est-ce que l’approvisionnement sur le marché international?

A

Achat de matières ou de main-d’oeuvre dans le pays du monde où le prix est le plus bas.

73
Q

Qu’est-ce que l’importation?

A

Approche d’expansion internationale qui consiste à fabriquer les produits dans son pays et les vendre à l’étranger.

74
Q

Qu’est-ce que l’importation?

A

Approche d’expansion internationale qui consiste à acheter des produits fabriqués à l’étranger pour les vendre dans son pays.

75
Q

Nommez les 3 modes d’entrée sur les marchés étrangers dans la catégorie activités d’exploitation.

A

Exportation indirecte, exportation directe, importation.

76
Q

Nommez les 3 modes d’entrée sur les marchés étrangers dans la catégorie coopération avec des partenaires étrangers.

A

Contrats de coopération (Alliances stratégiques)
Participations minoritaires (Franchisage, Octroi de licences)
Sociétés communes (Coentreprises)

77
Q

Nommez les 3 modes d’entrée sur les marchés étrangers dans la catégorie filiales contrôlées par l’entreprise.

A

Filiales créées ex-nihilo (Filiales étrangères)

Fusions, acquisitions

78
Q

Qu’est-ce que l’octroi de licences?

A

Approche de la mondialisation par laquelle un fabricant donne à une autre entreprise le droit d’utiliser sa marque, sa technologie ou les caractéristiques d’un de ses produits.

79
Q

Qu’est-ce que le franchisage?

A

Approche de la mondialisation par laquelle une entreprise de services donne à une personne ou à un groupe le droit de vendre un produit et d’employer des méthodes et des pratiques d’exploitation particulières, qui sont normalisées.

80
Q

Qu’est-ce qu’une alliance stratégique?

A

Approche de la mondialisation consistant en un partenariat entre une entreprise locale et une entreprise étrangère, qui partagent leurs ressources, leurs connaissances pour mettre au point de nouveaux produits ou construire des installations de production.

81
Q

Qu’est-ce qu’une coentreprise?

A

Approche de la mondialisation dans laquelle des entreprises partenaires conviennent de former une entreprise indépendante distincte pour les besoins du commerce; c’est un type d’alliance stratégique.

82
Q

Qu’est-ce qu’une filiale étrangère?

A

Approche de la mondialisation qui consiste, pour une entreprise, à effectuer un investissement direct dans un pays étranger en créant une usine de production ou un bureau distinct ou indépendant.

83
Q

Qu’est-ce que le chauvinisme?

A

Attachement aveugle et exclusif à sa patrie, à sa région, à sa ville; capacité limitée à reconnaître et à accepter les différences chez les autres.

84
Q

Quelles sont les trois principales attitudes du gestionnaire évoluant dans une environnement mondial?

A

Attitude ethnocentrique, attitude polycentrique, attitude géocentrique.

85
Q

Quelle est l’orientation et quels sont les avantages et les inconvénients d’une attitude ethnocentrique?

A

Orientation: Valorisation des pratiques du pays d’origine.
Avantages: 1. Structure organisationnelle simple.
2. Contrôle plus serré.
Inconvénients: 1. Gestion peu efficace.
2. Rigidité.
3. Réaction sociale et politique défavorable des pays étrangers.

86
Q

Quelle est l’orientation et quels sont les avantages et les inconvénients d’une attitude polycentrique?

A

Orientation: Valorisation des pratiques du pays hôte.
Avantages: 1. Connaissance approfondie du marché et du milieu de travail étrangers.
2. Soutien accru du gouvernement hôte.
3. Gestionnaires locaux engagés, ayant un bon moral.
Inconvénients: 1. Chevauchement des tâches.
2. Efficacité réduite.
3. Difficulté à conserver des objectifs mondiaux en raison de la place importante accordée aux traditions locales.

87
Q

Quelle est l’orientation et quels sont les avantages et les inconvénients d’une attitude géocentrique?

A

Orientation: Prise en compte des meilleures pratiques à l’échelle de la planète.
Avantages: 1. Compréhension approfondie des enjeux mondiaux.
2. Équilibre entre les objectifs locaux et mondiaux.
3. Adoption de la meilleure approche en matière de main-d’oeuvre et de travail, quelle que soit son origine.
Inconvénients: 1. Difficulté à atteindre les objectifs.
2. Nécessité pour les gestionnaires de connaître à la fois les pratique locales et mondiales.

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