Chapitre 7

Question 1

Qu’est-ce que le risque?

Answer 1

Condition ou évènement plus ou moins prévisible susceptibles d’avoir des effets positifs ou négatifs sur les objectifs du projet.

Question 2

Quelles sont les étapes du processus de gestion de risque?

Answer 2

1) L’identification des risques
2) L’évaluation des risques
3) L’élaboration des stratégies de réponse aux risques
4) Le contrôle de stratégies de réponse aux risques

Question 3

Qu’est-ce que l’identification des risques?

Answer 3

Analyser le projet pour établir les sources de risque.

Question 4

Qu’est-ce que l’évaluation des risques?

Answer 4

Évaluer les risques selon:

• la gravité des répercussions
• la probabilité de réalisation
• la contrôlabilité

Question 5

Qu’est-ce que l’élaboration des stratégies de réponse?

Answer 5

Élaborer une stratégie pour réduire les dommages possibles.

Concevoir des plans de substitution.

Question 6

Qu’est-ce que le contrôle des réponses aux risques?

Answer 6

Appliquer la stratégie de gestion des risques.
Analyser et modifier le plan en fonction des nouveaux risques.
Gérer les changements.

Question 7

Qu’est-ce que le profil de risques?

Answer 7

Liste de questions qui portent sur des domaines traditionnels d’incertitude concernant un projet.

Question 8

À partir de quel moment la gestion des risques débute?

Answer 8

Avec le Demandeur

Question 9

A-t-il seulement des risques négatifs?

Answer 9

Non. Il y a des occasions favorables et opportunités.

Par exemple, libération des ressources.

Question 10

Comment identifie-t-on les risques?

Answer 10

Remue-méninges ou faire une nomenclature sur les FFOM, sur les parties prenantes.

Question 11

Comment élaborons-nous la structure de découpage des risques?

Answer 11

Sur les aspects technique, externe, organisationnel et gestion de projet.

Question 12

Quels sont les deux paramètres dans l’évaluation des risques?

Answer 12

Probabilité d’occurence et son impact.

Question 13

Quelle stratégie de réponse aux risques à adopter?

Answer 13

Transfert
Diminution
Acceptation

Question 14

À quoi amène la stratégie de réponse aux risques?

Answer 14

Plan de substitution

Question 15

Quelles sont les trois stratégies aux risques à adopter?

Answer 15

Acceptation
Diminuer
Transfert

Question 16

Pourquoi parler de risques dans le cadre de la gestion de projet?

Answer 16

1) Inhérent aux projets
2) Incertitude, difficulté d’affirmer
3) Matériel et info nécessaire: indisponibilité, qualité
4) Côté humain: imprévisible, non constants
5) Propices aux évènements imprévisibles

Question 17

À quoi consiste la gestion de risque?

Answer 17

Planifier, organiser, suivre, maîtrise tous les aspects de projet

Question 18

Quels sont les trois éléments qu’il faut respecter pour atteindre les objectifs?

Answer 18

Coût
Délais
Qualité

Question 19

Quelle est la formule du risque?

Answer 19

R = p x g
où
p = probabilité d’occurence d’un évènement
g = gravité de l’impact (conséquence)

Question 20

Pourquoi les risques sont plus importants lors de la définition du projet?

Answer 20

Mal identifier le mandat
Oubli des critères
Répercussions sur le reste des étapes du projet

Question 21

Qu’est-ce que la structure de découpage des risques?

Answer 21

Même représentation expliquant les objectifs que la SDP: à expliquer

Question 22

Quels sont les facteurs de risque?

Answer 22

1) Risque technique
2) Taille du projet
3) Expérience et expertise
4) Complexité du livrable
5) Environnement org
6) Complexité du projet
7) Conditions exogènes
8) Caractéristiques des agents externes
9) Politique - Professionnel - Économique - Socio-culturelle - Santé et sécurité - Technologique - Contractuel - Environnement - Physique

Question 23

Choisir deux types de risques, définir et donner deux exemples.

Answer 23

Définition:
Exemple 1:
Exemple 2:

Question 24

Quelles sont les catégories de risque?

Answer 24

1) Risque technique
2) Taille du projet
3) Expérience et expertise
4) Complexité du livrable
5) Environnement org
6) Complexité du projet
7) Conditions exogènes
8) Caractéristiques des agents externes
9) Politique - Professionnel - Économique - Socio-culturelle - Santé et sécurité - Technologique - Contractuel - Environnement - Physique

Question 25

Qu’est-ce que l’analyse des scénarios?

Answer 25

Processus au cours duquel on détermine et on analyse les évènements représentant des risques potentiels.

Question 26

Qu’est-ce que la matrice de la gravité des risques?

Answer 26

Outil qui permet d’évaluer l’impact qu’engendrait la concrétisation des risques sur un projet.

Question 27

Expliquez le transfert du risque.

Answer 27

Déplacement de la responsabilité d’un risque vers une autre partie.