Chapitre 5: Innovation et théorie de la firme

Question 1

L’innovation est au coeur des discours sur la compétitivité

• Des firmes
• Des territoires

2 visions de l’innovation :

(Suite à une découverte scientifique => application aux produits

Loi de progrès continu => pousse à l’innovation (ex. loi de Moore qui dit que le nombre de transistors par puce double tous les 18 mois))

Answer 1

1. « Market pull » :

c’est le marché (la demande) qui tire le nouveau produit (ex des demandes persistantes pour un agrandissement des coffres de voiture

2. « Technology push »

c’est l’évolution d’une technologie qui pousse à
l’innovation

Question 2

Les 3 principales formes d’innovation :

1) innovation de produit
2) innovation de procédé (de process)
3) Innovation organisationnelle

Answer 2

1) Innovation de produit : correspond à la mise au point et/ou la commercialisation d’un produit nouveau (bien ou service) ou d’un produit existant mais incorporant une nouveauté.
Ex : l’automobile, l’ordinateur ont été des innovations de produit
2) Innovation de procédé (de process) : elle concerne la mise au point ou l’adoption de méthodes d’organisation, de développement, de fabrication, de production ou de distribution nouvelles.
Ex : lorsque la vente par correspondance est passée du minitel à Internet)
3) Innovation organisationnelle : traduit la mise au point ou l’adoption d’une nouvelle organisation du travail ; elle s’apparente à l’innovation de procédé dans la mesure où elle contribue à modifier la méthode de
production et/ou de distribution.
Ex : l’organisation du travail à flux tendus, l’invention des grands magasins (19ème siècle), le self-service dans la restauration.

Question 3

Innovation de rupture et innovation incrémentale

Innovation de rupture (radicale)

Innovation incrémentale

Answer 3

une innovation est dite « de rupture » lorsqu’elle modifie profondément les conditions d’utilisation par les clients et/ou qu’elle s’accompagne d’un bouleversement technologique.
Ex : passage de la K7 VHS au DVD

une innovation est dite « incrémentale » lorsqu’elle ne bouleverse pas les conditions d’usage et l’état de la technique mais qu’elle y apporte une amélioration sensible.
Ex : passage des souris à bille aux souris optiques

Question 4

L’approche standard : l’analyse néoclassique de
l’innovation

Firme = « boîte noire » technologique combinant des facteurs de
production

Answer 4

• Annuaire des techniques = exogène, s’impose aux firmes, choix des techniques en information parfaite (postulat d’efficacité technologique)
• Le progrès technique
  
  • Phénomène instantané et exogéne
  • Le « chemin » est ignoré
• Technologie exogène, mais le choix entre les techniques relève de l’économique
• L ’innovation et le changement technique = adoption et diffusion d’une technologie donnée à l’extérieur

Question 5

Les 3 étapes du changement technique (Schumpeter)

⇒Attention : les relations entres ces trois phases sont complexes!
⇒Processus d’innovation = 1 processus en chaîne

Answer 5

1. L’invention = production de connaissance nouvelle
2. L’innovation = dispositif nouveau, produit ou procédé, effectivement vendu ou mis en oeuvre
3. La diffusion = adoption de l’innovation à grande échelle ou par une large population d’agents

Processus de création destructrice, source de l’approche évolutionniste de l’innovation

Question 6

I – L’innovation comme processus
de création de technologie

Approche développée par JL Gaffard dans les années 1990 : prolongement de l’approche évolutionniste

Gaffard reconnaît l’apport des évolutionnistes, mais il considère leur vision trop déterministe : la technologie détermine le chemin (ie le point d’arrivée du processus)

Answer 6

Il convient donc de s’intéresser au processus de création de technologie en mettant l’accent sur le fait que les firmes orientent aussi leur environnement (paradigme et trajectoires ne sont pas donnés mais façonnés par les firmes)

L’accent est alors porté sur l’organisation et le comportement de la firme

Question 7

Quelle conception de la firme?

Objet de l’approche : analyse de l’interaction entre organisation interne (la firme) et environnement externe (le marché)

Answer 7

Question centrale : quelle articulation entre la création de technologies par les firmes et leur organisation interne ?

Question 8

1) Le modèle de la standardisation

Caractéristiques de base

• Production de masse
• Long cycle de vie des produits
• Séparation des tâches et des fonctions
• Demande homogène en croissance régulière

Answer 8

Technologie

• Mécanisation poussée
• Equipements spécifiques à la production de masse
• Décomposition du processus de production

Principe économique

• Recherche d’économies d’échelles
• Déconnexion possible avec la demande, stocks

Question 9

le modèle de la standardisation

Answer 9