Chapitre 4- Le management Technique Flashcards
Qu’Est-ce que la perspective technique
Comment accroître l’efficacité organisationnelle?
Quelles méthodes peuvent maximiser les performances organisationnelles?
D’où vient le mngt technique et de quoi est-il constitué
Le management technique extrait le savoir des pratiques des traditions puis les formalises en théories explicites et formels. à
Mise sur un savoir rationnel et se combine de d’autres savoirs pour accroitre l’ EFFICACITÉ.
Quelles sont les caractéristiques de l’organisation Technique
- la rationalité instrumentale : efficacité
- Un contrat rationnel
- une hiérarchie Rationnelle
Quel est l’éthos instrumental de l’organisation technique
valeurs
Se base sur la raison
munie de :
- L’amour des techniques
- le culte de l’objectivité
- L’intérêt géneral
- L’idéal du progres
Quelles sont les caractéristiques de La raison
Rien ne doit etre laissé au hasard, tout doit etre fondé sur la raison
- Accent sur l’analyse (chaine causale)
- La rationalité de l’action (but–> efficacité)
- La quete de maximization (objectifs)
Quelles sont les caractéristiques de l’amour des techniques
La technique donne un résultat Objectif et mesurable.
- Efficacité
- Rationalité de la technique (PODC)
- Innovation perpétuelle
Quelle sont les caractéristiques de L’objectivité
- L’abstraction
- La quantification
- La généralisation
Quelles sont les caractéristiques du Contrat Social
- La volonté générale
- La réitification
Quelles sont les caractéristiques du Progrès
- un idéal
- une nécéssité
- un vecteur de changements
