Chapitre 3: Intégrer les différents acteurs de la supply chain Flashcards

1
Q

Taux de service

A

Produit demandé disponible

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Taux de satisfaction

A

Produit obtenu conforme aux attentes du client

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

De quoi dépend la satisfaction rapide du besoin/désir du client?

A

Du transport et de la disponibilité du produit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

3 phases avant la réception du produit

A

Approvisionnement / Production / Transport

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est ce que le lead time ?

A

Temps écoulé entre la commande du client et sa réception du produit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

7 types de stocks

A
  • stock de circulation
  • stock mort
  • stock à fonction technologique
  • stock lié au transport
  • stock à fonction de service
  • stock de spéculation
  • stock de sécurité
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Stock à fonction de service

A

détenu en prévision d’une demande des clients, permet une disponibilité immédiate pour le client

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Stock lié au transport

A

stock qui est dans les tuyaux, en train de bouger d’une étape de la SC à l’autre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

stock de spéculation

A

constitué en vue d’un événement probable, contre lequel on souhaite se prémunir. “Spéculation” liée à de possibles grèves, augmentation des prix etc..

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Stock mort

A

stock qui n’aura probablement plus aucune utilité dans les opérations de la SC ou pour le client final

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

stock à fonction technologique

A

stocks de produits dont la valeur ajoutée augmente à mesure qu’ils sont stockés

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

stock de sécurité

A

stock additionnel que les entreprises détiennent pour se prémunir contre des incertitudes sur la demande ou le Lead Time de leur fournisseur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Qu’est ce qui impose le rythme de production

A

la durée de l’opération la plus longue

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

stock de circulation

A

stock détenu du fait de l’existence d’écarts entre la production amont et la demande aval

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Facteur de cout des stocks

A
  • volume
  • fragilité
  • valeur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Cout financier des stocks représenté par

A

le Besoin en Fond de Roulement ( BFR)

17
Q

Indicateur habituel de gestion des stocks

A

Délai d’écoulement (nombre de jours de vente)

18
Q

Qu’est ce que le ratio de rotation des stocks ?

A

Nombre de fois où le stock total est écoulé au cours d’une année civile

19
Q

Qu’est ce que le délai d’écoulement des stocks ?

A

Combien de temps en moyenne un produit reste en stock avant d’être écoulé

20
Q

Temps d’écoulement des stocks =

A

(stock moyen/ CA)*365

21
Q

Qu’est ce que la méthode EOQ ?

A

Méthode Economic Order Quantity ou Quantité de Commande Economique: quantités commandée au fournisseur pour permettre le réapprovisionnement tout en minimisant le cout total du stock
Commande déclenchée quand quand le niveau des stocks atteint le point de commande ou Reorder point

22
Q

Objectifs de la méthode EOQ

A

Minimiser les couts: couts d’achat/cout de stockage/ cout de passage des commandes

23
Q

cout de stockage=

A

Ch= H * (Q/2)

24
Q

cout de passation de commande=

A

Co= demande annuelle* D/Q

25
Q

cout total:

A

C= Ch+Co