Chapitre 3 (Acteurs et enjeux) Flashcards

1
Q

Quels sont les 6 acteurs ?

A

Politiques, économiques, administratifs, scientifiques, intervenants et personnes accompagnées

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2
Q

Quels sont les enjeux des acteurs politiques ?

A

1- La recherche d’une efficacité à court terme: ils visent des changements à court terme car ils ont un mandat de 4 ans. Ils doivent faire leurs preuves. Les preuves sont des données probantes (statistiques), donc des données scientifiques. Ils vont chercher à médiatiser ces preuves au public.
2- Un impératif de visibilité et de crédibilité: produire des changements visibles et crédibles aux yeux de ses électeurs.
3- Soucis d’efficacité macrosociale: Il faut que les décisions politiques touchent le plus de gens possible (ex: toxicomanie ne touche pas tant de gens) On y va donc avec les quantités d’intervention et non les qualités. Ce n’est pas humain.

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3
Q

Quels sont les enjeux économiques ?

A

1- Soyons productifs !: Plus la personne est efficacement orientée, plus son parcours de formation est adapté à ses possibilités et ses aspirations, et plus vite elle viendra grossir les rangs des contributeurs aux revenus de l’État.
2- Faisons plus avec moins !: Ce sont les acteurs économiques qui décident de la durée des rencontres avec les clients, le quota de client. Ne comprennent pas les problèmes humains.

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4
Q

Quels sont les enjeux administratifs ?

A

1- Intégration harmonieuse des changements dans l’organisation: on veut s’assurer que les changements obligés n’aient pas trop d’impacts négatifs
2- Recherche de stabilité organisationnelle: on veut éviter qu’il y ait de trop gros changements

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5
Q

Quels sont les enjeux scientifiques ?

A

1- Reconnaissance des pairs: pour pouvoir être publié, il faut que mes pairs acceptent ma situation. Je dois prouver que je mérite ma place dans le domaine scientifique.
2- Impératif de créativité: Il faut faire preuve d’originalité (pour éviter qu’il y ait 46 recherches qui dorment sur les tablettes)

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6
Q

Quels sont les enjeux des intervenants ?

A

1- Agir coûte que coûte: Ça devient plus facile d’être mis devant la souffrance des gens sans se l’approprier. Malgré tout, cela reste une situation d’urgence d’aider.
2- Faire une vraie différence: Parfois, on va avoir tendance à prendre le contrôle de l’entrevue car cela nous assure une certaine efficacité. C’est une tendance naturelle. Cela n’aide pas car la personne va sentir une pression. De plus, on est mal pris entre les ressources qu’on a droit et la nécessité de répondre aux besoins de la personne.

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7
Q

Quels sont les enjeux des personnes accompagnées ?

A

1- Faire au plus court: Ils viennent par nécessité et ils veulent repartir rapidement. Ils arrivent avec une urgence et parfois on se fait prendre par cette urgence. Ils ont tellement été pris en charge qu’ils ont perdu confiance en leur autonomie. Le but est de rendre la personne autonome.
2- Une conception pragmatique du résultat: Ils veulent obtenir le résultat auquel ils aspirent. Parfois, leur demande va complètement à l’opposé de ce que le C.O peut offrir.
3- La recherche d’un pouvoir d’agir effectif: Elles doivent retrouver rapidement les moyens d’agir par elles-mêmes pour résoudre leurs difficultés.

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