Chapitre 2- Résolution de problèmes - 2.4 Flashcards
Quand interviennent les mécanismes de résolution?
Lorsqu’il est nécessaire d’élaborer une procédure à partir d’une interprétation de la situation
Vise à une réduction de l’espace problème
Première façon de résoudre un problème
Ramener le problème à un problème plus simple que l’on sait résoudre = focaliser sur certains éléments seulement pour trouver une procédure applicable
= changement de point de vue sur la situation
Exemple de simplification de problèmes
Problème de la diligence
Problème de l’échiquier
Problème du dîner
Problème de la diligence
Ne pas tenter de calculer le trajet de la mouche mais le temps de trajet de la diligence
Problème de l’échiquier
Ne pas tenter de se représenter le recouvrement de l’échiquier (ce que font presque tous les sujets)
Résolution: un domino recouvre une case noire + une blanche donc si on enlève 2 blanches = impossible
Gick et Mc Garry (1992)
Méthode:
Problème du dîner.
3 Conditions:
1/ version facile: mise en avant de la parité
2/ version facile: mise en avant de la parité + diagramme représentant le problème
3/ version difficile: notion de parité moins mise en avant
Puis après, présentation du problème de l’échiquier.
Résultats:
Plus de résolution du problème du dîner dans les versions faciles
Mais plus de résolution du problème de l’échiquier si version difficile ou si explication aux sujets
= résoudre le problème du transfert ne facilite pas le transfert vers le problème de l’échiquier. Prise de conscience de l’impossibilité de l’appariement est plus important que la mise en relief de la parité.
Heuristiques (en résolution de problème)
Règles générales d’action applicables à une grande diversité de situations
Moyen très puissant pour trouver une procédure et arriver à un but.
Peuvent s’avérer inappropriées
Heuristiques de productions de sous-buts
Heuristiques d’essais et tests
Heuristiques des fins et moyens
Heuristique d’essais et tests
Consiste, pour chaque état, à sélectionner l’action qui mène à l’état se rapprochant le plus du but.
Si action n’aboutit pas: on revient en arrière et on tente une autre action
Quelles sont les limites de cette heuristique?
Il faut mémoriser les états par lesquels on passe ainsi que les résultats.
Dépend aussi du critère d’évaluation.
Raison pour laquelle cette heuristique n’est utilisée que quand l’espace problème a été suffisamment réduit ou si on ne peut rien faire d’autre.
Heuristique des fins et moyens
Consiste à
- comparer état initial et but,
- noter les différences puis à les ordonner
- Chercher des moyens de les faire disparaître après avoir vérifier les prérequis.
Heuristiques d’exploration de l’espace problème
Servent à guider l’exploration dans l’espace problème, a produire des sous buts
Exemple d’heuristiques d’exploration de l’espace problème
Ne pas revenir en arrière
Ne pas déplacer 2 fois de suite la même pièce
Ne pas revenir en arrière
Généralement respectée sauf quand impasse
Ne pas déplacer 2 fois de suite la même pièce
Proche de la précédente.
Mais 2 déplacements consécutifs peuvent être différents d’un retour en arrière.
Cependant peu de sujets déplacent 2 fois de suite la même pièce même si pas de retour en arrière