Chapitre 17-18 Flashcards

1
Q

Quelles sont les stratégies de créneaux?

A
  • Stratégie de concentration
  • Stratégie de spécialisation
  • Stratégie d’interstices
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Quelle est la différence principale entre la stratégie de concentration et spécialisation?

A

La stratégie de concentration cherche à éviter une confrontation directe avec les grands fabricants tandis que la stratégie de spécialisation consiste en une attaque frontale d’une nouvelle firme spécialisée qui veut expulser les généralistes d’un segment de marché en concevant une nouvelle façon d’exploiter ce segment.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quelles sont les 3 composantes interalliées pour lesquelles une entreprisse est vue comme une mini société?

A
  • La culture
  • La structure
  • Les individus
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Par quelles éléments sont influencés les composantes de l’entreprise?

A
  • La société ambiante
  • L’histoire de l’organisation
  • La contingence (contextes passées)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est-ce que les contingences d’une entreprise?

A

Les caractéristiques technologiques, économiques, concurrentielles et réglementaires qui ont influé sur l’évolution de l’organisation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Comment définie-t-on la structure d’entreprise?

A
  • Les objectifs et stratégies explicites
  • les systèmes de gestion, de contrôle et de rémunération
  • les actifs physiques et leur déploiement
  • les politiques
  • règles de fonctionnement
  • les relations hiérarchiques et formes explicites de direction
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly