chapitre 1

Question 1

Au tournant des années du XX siècle

Answer 1

• Le salaire constitue souvent l’unique composante de la rémunération des travailleurs
• Seul un petit nombre d’Employeurs “paternalistes” offrent d’autres avantages (retraite, logement,etc)
• Il n’existe pas de réglementation gouvernementale visant à compenser les aléas de la vie

Question 2

Dans les années 1930 à 1940

Answer 2

• Les conditions de travail sont davantage officialisées par des lois et des règlements ainsi que par des conditions collectives
• Les conditions de travail deviennent davantage préétablies et fonction de l’ancienneté, laissant moins de place à l’Arbitraire des patrons

Question 3

Au cours des années 1950

Answer 3

La perspective psychologique dirige l’attention sur les employés, plus précisément sur les effets des salaires et sur les attitudes ( notamment la satisfaction et la motivation) et les comportements des employés

Question 4

Au début des années 1970

Answer 4

• On commence à envisager la gestion de la rémunération comme une discipline de gestion
• La rémunération se limite au salaire de base, aux avantages sociaux et aux régimes de retraite pour les employés, alors que les cadres supérieurs reçoivent une rémunération variable, surtout à court terme.

Question 5

Pendant les années 1980 et 1990

Answer 5

• 1980- Pour faire face à l’intensification de la concurrence et au besoin de flexibilité quant aux coûts de la main-d’oeuvre, les organisations recourent aux régimes de rémunération à court terme accordant des primes qui ne se limitent plus aux dirigeants seulement
• 1990: les organisations versent davantage une rémunération variable à long terme (options d’achat d’actions, ect.) surtout pour les dirigeants, mais aussi pour les employés ayant des expertises rares

Question 6

Depuis l’an 2000

Answer 6

• La gestion de la rémunération s’aligne sur le marché dans le but de réduire les coûts
• Elle se distingue du marché en proposant une rémunération globale alignée sur une marque d’employeur afin d’attirer et de retenir les ressources humaines clés.

Question 7

La rémunération en espèces de base contient:

Answer 7

LE salaire: montant d’argent, garanti par l’Employeur, qu’un employé reçoit pour son travail sur une base annuelle, mensuelle, bimensuelle, hebdomadaire ou horaire
Les primes et les allocations: primes ou montants forfaitaires liés à l’exécution du travail dans des conditions particulières (heures supplémentaires, quart de travail de soir ou de nuit, etc.)

Question 8

La rémunération variable à court, à moyen et à long terme

Answer 8

À court et à moyen terme: formes pécuniaires de reconnaissance versées au moyen d’augmentations, de primes et de commissions que l’Employé peut recevoir en vertu de régimes tenant compte du rendement individuel ou collectif
À long terme: rémunérations surtout versée en actions, en options d’achat d’actions que l’employé reçoit selon des régimes tenant compte de la performance boursière ou de mesures de la performance comptable à long terme

Question 9

La rémunération indirecte comprend 3 catégories:

Answer 9

LEs avantages, le temps chômé et les conditions de retraite: les avantages comprennent entre autres les régimes d’Assurances qui visent à protéger les employés contre les aléas de la vie
Les avantages complémentaires et les conditions de travail: les avantages complémentaires comprennent les gratifications accordées à un employé ou les dépenses remboursées par l’employeur. Les conditions de travail incluent les heures de travail, les congés sans solde, etc.
Les récompenses intangibles: les employés retirent de leur travail des reconnaissances intrinsèques: le plaisir de travailler avec des collègues agréables, la satisfaction de se développer ou de relever des défis, etc.

Question 10

Les objectifs obéissent souvent à deux priorités:

Answer 10

L’efficacité et l’équité

Question 11

Pourquoi est-il important de fixer des objectifs à la gestion de la rémunération

Answer 11

Les objectifs indiquent l’importance relative des principes et la nature des pratiques de rémunération à implanter et a gérer pour appliquer ces principes
Ils sont importants parce qu’ils permettent d’évaluer l’Efficacité de la gestion de la rémunération

Question 12

Quels sont ls 4 équités en rémunération

Answer 12

L’équité légale ou le respect des lois
L’équité externe
L’équité interne
L’équité individuelle

Question 13

Qu’est-ce que l’équité légale

Answer 13

L’équité légale repose sur le fait que les employeurs n’ont pas le choix de s’y conformer. Elle est au-dessus des autres formes d’équité

Question 14

Qu’est-ce que l’équité externe

Answer 14

AMpleur avec laquelle un employé perçoit que la rémunération qu’il reçoit est comparable à celle que d’autres organisations octroient aux titulaires de postes semblables

Question 15

Qu’est-ce que l’équité interne

Answer 15

Elle consiste à s’Assurer qu’au sein d’une organisation les emplois comportant des exigences semblables sont rémunérés de façon équivalente

Question 16

Qu’est-ce que l’équité individuelle

Answer 16

Un système de rémunération en tient compte lorsque la rémunération des titulaires occupant un même emploi dans l’Entreprise varie en fonction des années de service, du rendement, des compétences ou des expériences

Question 17

Quelles sont les incidences sur la société de la rémunération

Answer 17

L polarisation accrue des richesses dans les sociétés entraine des problèmes éthiques, sociaux et organisationnels
Au yeux des consommateurs, la rémunération des employés a un effet sur les prix, la qualité des biens et des services et influence les décisions des personnes
La gestion de la rémunération a des incidences sur les actionnaires et les conseils d’administration (par exemple scandale financier)

Question 18

Quelles sont les incidences sur les organisations

Answer 18

La performance organisationnelle: la gestion de la rémunération a un effet sur les coûts et la compétitivité de l’Entreprise
L’attraction, la fidélisation et la mobilisation du support
(Elle a des répercussions sur les attitudes, les comportements et la performance de la majorité des employés

Question 19

Quelle est l’incidence sur la personne

Answer 19

En plus d’influencer le bien-être économique des personnes, la rémunération qu’elles reçoivent détermine directement et indirectement leurs attitudes dans la vie à travers les informations qu’Elle transmet.

Question 20

Les compétences jugées les plus critiques pour réussir dans leur travail:

Answer 20

• Les habiletés analytiques
• La communication verbale et écrite
• LA compréhension des affaires de l’Entreprise;
• L’influence et la persuasion;
• La consultation avec la capacité d’endosser les décisions prises
• La pensée stratégique

Question 21

Une bonne gestion de la rémunération donne de l’importance au fait que les objectifs, les stratégies, les politiques et les techniques de rémunération soient:

Answer 21

• mutuellement cohérents;
• intégrés a la gestion stratégique de l’entreprise
• adaptés à son environnement tant externe qu’interne.

Question 22

Quels sont les principaux changements en Amérique du Nord au cours du dernier siècle concernant la rémunération

Answer 22

Avant: salaire constituait souvent l’unique composante de la rémunération des travailleurs
Maintenant: avec les meilleures conditions de travail, il y a des règlementations gouvernementales visant à compenser les alas de la vie (Quant à la sécurité, au chômage, à la retraite, etc.)

Question 23

Quels sont les divers composantes de la rémunération globale

Answer 23

Condition de (climat de travail, conciliation travail-famille)
Gratifications (voiture, clubs)
Avantages sociaux (retraite, congés payés)
Rémunération variable long terme (Actions) et court terme (prime sur rendement individuel)
Rémunération en espèce de bas.

Question 24

Quels sont ls principaux objectifs liés à la rémunération

Answer 24

-Accorder une rémunération équitable aux emplois et aux différentes catégories d’emplois
Recruter et retenir les meilleurs candidats ou employés
Favoriser l’atteinte des objectifs de l’organisation et la réalisation de la stratégie d’Affaires

Question 25

Pourquoi est-il important de gérer adéquatement la rémunération des employés?

Answer 25

La gestion de la rémunération est importante parce qu’elle a des incidences sur les plans socials, organisationnel et individuel.