CH 8 - La prise de décision individuelle - PP - Séance 9 Flashcards
Définir l’hyperchoix
pour les consommateurs.trices
* «Trop de choix, c’est comme pas assez.» . (cerveau vs. perception)
* Une situation ou le grand nombre d’options offertes force le.la consommateur.trice à faire constamment des choix.
Expliquer les conséquences de l’hyperchoix sur les consommateurs.trices.
- Fatigue mentale ;
- Décisions moins judicieuses ;
Nommer les trois types de résolutions de problèmes / d’implication.
- L’approche rationnelle
- L’approche de l’influence comportementale
- L’approche expérientielle
(Approche R-IC-E)
Qu’est-ce que l’approche rationnelle ?
Types de résolutions de problèmes / d’implication
- Recueillir soigneusement les informations; économie de l’information et processus de recherche;
- Juste assez d’information pour prendre une décision éclairée («d’utilité») adapte le degré d’effort à la tâche à accomplir.
- Marketing : comprendre ou et comment les gens recherche de l’information; adapter les stratégies promotionnelles pour présenter l’information que le consommateur.trice désire
Approche pas toujours valable (raccourcis mental/achat impulsifs)
Qu’est-ce que l’approche de l’influence comportementale ?
Types de résolutions de problèmes / d’implication
- Achat avec peu d’implication
- Souvent des réactions apprises à des signaux environnementaux de façon impulsive
- Marketing : privilégier les signaux accessoires et l’attrait d’un emballage
Qu’est-ce que l’approche expérientielle ?
Types de résolutions de problèmes / d’implication
Lié a un plus haut niveau d’implication.
Le consommateur considère alors le produit et le service dans sa totalité et pas seulement sur une de ses qualités. On se concentre alors davantage sur les réactions affectives et les émotions
- Insiste sur la totalité du produit ou du service; le choix n’est pas explicable par des arguments rationnels.
- Marketing : évaluer les réactions affectives à l’égard des produits et services pour pouvoir créer une réponse émotionnelle positive.
Identifier les 5 étapes du processus de prise de décision
- Reconnaissance du problème
- Recherche d’information
- Évaluation des options
- Choix d’un produit
- Résultat (la consommation et l’apprentissage)
Étapes 1 du processus de prise de décision.
Reconnaissance du problème
Que ce passe t’il ?
Survient lorsque le consommateur ou la consommatrice constate une différence significative entre sa situation réelle (état actuel) et celle dans laquelle il ou elle aimerait se trouver (état idéal).
Pour arriver à la situation idéale, besoin de résoudre un problème (grave ou léger, simple ou complexe)
État actuel = Reconnaissance d’un besoin – Je n’ai plus d’essense, j’en veux
État idéal = Reconnaissance d’une opportunité – Je suis à l’UDS je veux être à ULaval
Étapes 1 du processus de prise de décision.
Reconnaissance du problème
Comment reconnaitre un besoin ?
- Rupture de stock (brisé / terminé)
- Remplacement
- Insatisfaction
- Produit complémentaire
- Changement de style de vie
Étapes 1 du processus de prise de décision.
Reconnaissance du problème
Qu’est-ce que les marketer peuvent en faire ?
Rôle du marketing : nous faire reconnaître cet écart et nous motiver à le combler
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Que ce passe t’il ?
Processus par lequel on interroge son environnement pour obtenir des données appropriées afin de prendre une décision raisonnable.
Ex : Naviguer internet
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Nommer les 2 types de recherche (façons de chercher l’information) :
- Recherche préachat: Exploration du marché pour recueillir de l’information spécifique
- Recherche continue: Se promener en magasin pour le plaisir, rester au courant.
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Les 2 façons de transmettre l’information
Recherche interne
* Scanner sa propre mémoire afin d’assembler de l’information sur diverses options de produits
* Scruter sa mémoire
* Expériences antérieures avec le produit
Recherche externe
* Obtenir de l’information à partir de publicités, de vendeurs, de catalogues, d’amis, de la famille, de l’observation des autres, d’avis des internautes, etc
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Quel sont les 4 sources d’information ?
- Sources personnelles, non commerciales
- Amis, collègues, famille, etc.
- Sources indépendantes
- Gouvernement, associations, etc.
- Sources commerciales
- Vendeurs, publicité, etc.
- Sources expérientielles
- Essais, inspection sur place, etc.
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Recherche d’information en ligne
- Importance des moteurs de recherche: Leurs algorithmes vont vous offrir les «meilleurs» résultats sur la base de différents critères, différents selon les plateformes.
- => Résultats différents pour une même recherche selon les personnes (risque des filter bubbles) ou les moments de la journée.
- Importance en marketing, du SEM (Search Engine Marketing) : forme de marketing en ligne qui aide le site à se démarquer en augmentant la visibilité de son URL dans les résultats des moteurs de recherche, aussi bien pour les contenus organiques (Tapper) que sponsorisés
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Qu’est-ce que la comptabilité mentale.
La manière dont un problème est posé (sa formulation) et le fait qu’il soit présenté en termes de gains ou de pertes influencent les décisions («framing»).
- Nous sommes plus sensibles aux pertes (☹☹) qu’aux gains (☺️)
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Comptabilité mentale
Qu’est-ce que la théorie prospective et l’aversion à la perte ?
Nous attachons plus d’importance aux pertes subies qu’aux gains cumulés.
ex : Perdre 10$ fait plus mal que l’équivalent de gagner 10$.
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Comptabilité mentale
Qu’est-ce que le point de référence ou l’ancrage ?
On part d’un ancrage, d’un chiffre que l’on connaît, et l’on ajuste dans la direction que l’on pense appropriée.
* Problème : les ajustements sont en général insuffisants
* Ex : Limite de 3 articles
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Comptabilité mentale
Qu’est-ce que l’éléments extérieurs à la situation décisionnelle ?
Envie d’une bière sur la plage : bière provenant du resto chic versus du dépanneur du coin. (au même prix)
ex : Bateau qui coule + l’ancre, voiture brisé
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Comptabilité mentale
Qu’est-ce que l’Illusion du coût investi/coûts irrécupérables («sunk costs») ?
Quand on a payé pour une chose, on est plus réticent à la gaspiller.
* Avez-vous déjà refusé d’effacer un paragraphe ou d’abandonner un projet à cause de tout l’effort que vous avez mis dedans ?
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Les recherches sont-elles toujours rationnelles ?
Non.
Nous ne faisons que très peu de recherches, même si plus de recherche serait mieux pour nous. Y compris pour des personnes avec peu de moyens.
* Un ou deux magasins
* Peu de sources indépendantes
* Se limitent à des attributs saillants
La quantité de recherche tend à s’accroître pour des achats **symboliques **qui font partie de notre soi et pour lesquels on apprécie l’opinion des autres.
Étapes 2 du processus de prise de décision.
Recherche d’information
Dequoi dépend la quantité de recherche d’information ?
- De l’expertise préalable (U inversé)
- Du risque perçu ou de la croyance que le produit/service peut avoir de conséquences négatives, p. ex. dû aux coûts du produit, à sa complexité, à la difficulté de compréhension, ou peut mettre la personne dans l’embarras social.
- Les personnes qui si connaissance moyennement font plus de recherche
Plus d’information n’égale pas à de la bonne information.