Capitulo 2 Flashcards
Que es planeación estratégica?
Proceso administrativo para crear y mantener un ajuste entre los objetivos y los recursos de la organización y las oportunidades cambiantes del mercado
Plan de mercadotecnia:
- Enunciado de la misión de la empresa
- Análisis de la situación o FODA
- Objetivos
- Estretegia de marketing (4p’s)
- Implementación, evaluación y control
Que es plan de mercadotecnia?
Diseña las actividades relacionadas con los objetivos y el entorno cambiante del marketing
Objetivos de marketing:
Expone lo que deben lograr las actividades de marketing
Misión de marketing:
Basada en un análisis cuidadoso de los beneficios que buscan obtener los clientes presentes y potenciales, y de las condiciones existentes y anticipadas del entorno
Miopía de Mercadotecnia:
Definir un negocio en razón de sus bienes y servicios en lugar de hacerlo en términos de los beneficios que buscan obtener los clientes
FODA componentes:
Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas
Escaneo ambiental
Reunir e interpretar información acerca de las fuerzas, los hechos y las relaciones del entorno externo que podrían afectar el futuro de la organización o la implementación del plan de marketing
Ventaja competitiva:
Conjunto de características únicas de la compañía y de sus productos que el mercado meta percibe como importantes y superiores a las de la competencia
Ventaja competitiva sustentable
Ventaja que los competidores no pueden copiar
Mercado meta
Grupo de clientes al que la marca captará, servirá hacia el que dirigirá sus esfuerzos de merca
Mezcla de mercadotecnia
4Ps
Producto, precio, plaza y promoción
UEN: Unidad de estrategia de negocio
Subgrupo dentro de un solo negocio o conjunto de negocios relacionados dentro de la organización mayor
Componentes de la matriz de portafolio
Estrella🌟: unidad de negocios que es líder del mercado y está creciendo con rapidez
Vacas de dinero🐮: unidad de negocio que genera más dinero del que necesita para mantener su participación en el mercado
Incognita❓:unidad de negocios cuyo capital crece con rapidez pero tiene margen de utilidad pequeños
Perro🐶 : unidad de negocios que tiene poco potencial de crecimiento y una pequeña participación en el mercado
Cuadrantes de la matriz de ansoff:
- Penetración del mercado: busca incrementar la participación del mercado con los clientes existentes
- Desarrollo del mercado: Implica atraer a nuevos clientes para los productos existentes
- Desarrollo de productos: implica crear nuevos productos para Mercado actual
- Diversificación: es para incrementar las ventas mediante nuevos productos para nuevos clientes