Canvas

Question 1

Creador de este modelo

Answer 1

Alex Osterwalder

Question 2

Describe los fundamentos de como una organización crea, desarrolla y captura valor

Answer 2

Modelo de negocio

Question 3

Numero de areas

Answer 3

4

Question 4

Como. que, quien, $

Answer 4

Areas

Question 5

Responde a la pregunta a quiénes se dirige nuestro producto o servicio. Describe el público objetivo y sus características. Además de eso se establece el tipo de personas a las cuales se debe dirigir el producto y a cuales no.

Answer 5

Segmentos de clientes

Question 6

​ ​En este apartado se trata de enfocar los benefits de tu servicio o producto, qué diferencia tu plan de negocio al de otros, cuál es tu punto diferenciador ante la competencia, y a su vez de debe mostrar cual sería el valor agregado el cual tiene el poducto de la empresa.

Answer 6

Propuesta de valor:

Question 7

son vías a través de las cuales vamos a comunicar nuestra propuesta de valor.
Los canales que propone el modelo de negocio de canvas son: canales propios o externos, directos o indirectos.
Este segmento incluye la descripción de la efectividad que
generan estos canales: la notoriedad, evaluación, comunicación, distribución y venta.
Los canales de comunicación nos ayudan para dar a conocer el producto o servicio, para que los potenciales clientes puedan comprar y evaluar. Es importante emplear estrategias de publicidad y promoción para cada nicho específico del mercado.

Answer 7

Canales de distribución y comunicación

Question 8

Cómo generamos los beneficios para que funcione el plan de negocio. Aquí se debe diferenciar de ingresos y ganancias para no obtener errores de presupuesto.

Answer 8

Flujos de Ingreso​:

Question 9

Enumera los activos más importantes para que el plan de negocio funcione y sea exitoso.
Son los recursos físicos, financieros, humanos o inmateriales como las patentes o conocimientos. Estos recursos permiten a una empresa, crear y ofrecer una propuesta de valor, llegar a los mercados en los que esta opere, mantener relaciones con los clientes, y generar ingresos. Estos recursos pueden ser físicos, intelectuales, humanos o financieros.

Answer 9

Recursos clave:

Question 10

podrá ser personal o automatizada. Se trata de tener en cuenta en el modelo de negocio la fidelización y captación de clientes y la estimulación de las ventas.

Answer 10

Relación de clientes

Question 11

procesos claves para el funcionamiento de la actividad que se va a desempeñar. Según el modelo canvas las actividades clave de una negocio son tres: producción, solución de problemas y plataforma.

Answer 11

Actividades clave

Question 12

esta parte del plan de negocios con el modelo canvas hace hincapié en los partners y proveedores necesarios para que la idea de negocio funcione.

Answer 12

Socios clave

Question 13

​ Para poder entender el noveno bloque primeramente se debe entender el significado de “costes”
-Se puede entender como coste al total de gastos o la suma de valores que se tienen que sacrificar para realizar la producción de algo.

Answer 13

Estructura de costes