Budgetierung

Question 1

Wozu trägt die Budgetierung bei?

Answer 1

Die Budgetierung trägt im Sinne der Kommunikations- und Informationsfunktion dazu bei, dass es im Rahmen des Prozesses der Budgeterstellung zu einem strukturierten
Informationsaustausch zwischen über- und nachgeordneten Entscheidungsträgern kommt.

Question 2

Was wird durch die Planungs- und Kontrollfunktion der Budgetierung bereitgestellt?

Answer 2

Durch die Planungs- und Kontrollfunktion der Budgetierung werden wertvolle Informationen für die laufende Unternehmenssteuerung bereitgestellt.

Question 3

Welche Kombination bildet sich im Gegenstromverfahren?

Answer 3

Die Budgetierung im Gegenstromverfahren bildet eine Kombination aus top-down- Budgetierung und bottom-up-Budgetierung.

Question 4

Wo werden Gemeinkosten budgetiert?

Answer 4

Gemeinkosten werden idR auf Ebene der Kostenstelle budgetiert.
Ausgangspunkt für die kurzfristige Planung ist die strategische (langfristige) Planung, die den Rahmen für die kurzfristige Planung setzt.

Question 5

Welche Funktion kommt der Budgetierung zu?

Answer 5

Der Budgetierung kommt eine Allokationsfunktion zu, wenn geplant wird, welchem Bereich weitere investierte Mittel zur Verfügung gestellt werden sollen.

Question 6

Welche Funktion kommt der Budgetierung zu? Was wird geplant?

Answer 6

Der Budgetierung kommt eine Allokationsfunktion zu, wenn neben der Planung des laufenden Leistungserstellungsprozesses auch geplant wird, welchem Bereich investierte Mittel zur Verfügung gestellt werden sollen

Question 7

Was zählt zu den Funktionen der Budgetierung?

Answer 7

Zu den Funktionen der Budgetierung zählt unter anderen die Planungs- und Kontrollfunktion, die Koordinationsfunktion sowie die Motivationsfunktion.

Question 8

Womit beginnt die Budgetierung?

Answer 8

In der Regel beginnt die Budgeterstellung mit der Erarbeitung des Absatzbudgets.

Question 9

Was bildet die Budgetierung im Gegenstromverfahren?

Answer 9

Die Budgetierung im Gegenstromverfahren bildet eine Kombination aus der top-down- Budgetierung und der bottom-up-Budgetierung.

Question 10

Wonach kann das geplante Leistungsbudget erstellt werden?

Answer 10

Das geplante Leistungsbudget kann grundsätzlich nach dem Gesamtkostenverfahren sowie nach dem Umsatzkostenverfahren erstellt werden.

Question 11

Was zählt zu den Funktionen der periodischen Budgetierung?

Answer 11

Zu den Funktionen der periodischen Budgetierung zählen die Planungs- und Kontrollfunktion.

Question 12

Was soll im Rahmen der Budgetierung passieren?

Answer 12

Im Rahmen der Budgetierung soll der Koordinationsbedarf von Verbundbeziehungen erkannt und im Sinne der Gesamtunternehmensziele gelöst werden.

Question 12

Wie sind die Zielgrößen der kurzfristigen Planung?

Answer 12

Die Zielgrößen der kurzfristigen Planung sind meist finanzieller Natur und umfassen unter anderem den Unternehmenserfolg.

Question 13

Was für eine Funktion hat die Budgetierung?

Answer 13

Der Budgetierung kommt eine Allokationsfunktion zu, wenn geplant wird, welchem Bereich weitere investierte Mittel zur Verfügung gestellt werden sollen.

Question 14

Was ist der Ausgangspunkt für die kurzfristige Planung?

Answer 14

Ausgangspunkt für die kurzfristige Planung ist die strategische (langfristige) Planung, die den Rahmen für die kurzfristige Planung setzt.

Question 15

Wie sind die Zielgrößen der kurzfristigen Planung ?

Answer 15

Die Zielgrößen der kurzfristigen Planung sind meist finanzieller Natur und umfassen unter anderem den Unternehmenserfolg.

Question 16

Was zählt zu den Funktionen der periodischen Budgetierung?

Answer 16

Zu den Funktionen der periodischen Budgetierung zählen die Planungs- und Kontrollfunktion.

Question 17

Welche Planung ist im Rahmen der Budgetierung möglich?

Answer 17

Eine Planung der fixen Verwaltungsgemeinkosten ist im Rahmen der Budgetierung möglich.

Question 18

Was wird bei der periodischen Budgetierung gemacht?

Answer 18

Gemäß der periodischen Budgetierung werden regelmäßig in jeweils anknüpfender zeitlicher Reihenfolge auf Basis identischer Vorgehensweisen und Strukturen jahresbezogene Budgets erstellt.

Question 19

Was passiert wenn die produzierte Menge größer als die abgesetzte Menge ist - beim Gesamtkostenverfahren?

Answer 19

Ist die produzierte Menge größer als die abgesetzte Menge innerhalb einer Rechnungsperiode, so wird die Differenz im Gesamtkostenverfahren als positive Bestandsveränderung berücksichtigt.

Question 20

Wie werden Bestandsveränderungen im Leistungsbudget zu Teilkosten nach dem Gesamtkostenverfahren berücksichtigt?

Answer 20

Im Leistungsbudget zu Teilkosten nach dem Gesamtkostenverfahren werden Bestandsveränderungen bewertet zu variablen Herstellkosten berücksichtigt.

Question 21

Was sieht den höchsten Partizipationsgrad vor?

Answer 21

Den höchsten Partizipationsgrad hierarchisch geordneter Bereiche sieht die bottom-up Budgetierung vor.

Question 22

Wo kann das Gesamtkostenverfahren Anwendung finden?

Answer 22

Das Gesamtkostenverfahren kann im Rahmen einer Voll- und Teilkostenrechnung Anwendung finden.

Question 23

Nach welchen Verfahren kann das Leistungsbudget im Falle von Bestandsveränderungen auch erstellt werden?

Answer 23

Das Leistungsbudget nach dem Umsatzkostenverfahren kann auch im Falle von Bestandsveränderungen erstellt werden.

Question 24

Wozu führt ein geplanter Lagerabbau bewertet zu Vollkosten?

Answer 24

Ein geplanter Lagerabbau bewertet zu Vollkosten führt zu einem niedrigeren geplanten Periodenerfolg als bei einer Bewertung zu Teilkosten.

Question 25

Wofür liefert die Budgetierung wertvolle Informationen?

Answer 25

Dadurch, dass die Budgetierung die Planungs- und Kontrollfunktion wahrnimmt, liefert sie wertvolle Informationen für die laufende Unternehmensrechnung.

Question 26

Was soll im Rahmen der Koordinationsfunktion gelöst werden?

Answer 26

Im Rahmen der Koordinationsfunktion soll der Koordinationsbedarf von
Verbundbeziehungen erkannt und im Sinne der Gesamtunternehmensziele gelöst werden.

Question 27

Wodurch ergibt sich im Gesamtkostenverfahren der Periodenerfolg?

Answer 27

Das Gesamtkostenverfahren ergibt den Periodenerfolg dadurch, dass von den Periodenerlösen die gesamten Periodenkosten abgezogen werden. Der Periodenerfolg wird außerdem um die Bestandsveränderungen korrigiert.

Question 28

Was setzt das Gesamtkostenverfahren voraus?

Answer 28

Das Gesamtkostenverfahren setzt die Ermittlung von Bestandsveränderungen voraus.