Block 3 - Artiklar Flashcards

1
Q

Vad handlar March och Olsens artikel om Lämplighetslogik om?

A

Handlar om lämplighetslogik - ett perspektiv som ser mänsklig handling som något som drivs av regler av lämpligt och exemplariskt beteende som organiseras i institutioner. Regler följs då de ses som naturliga och legitima. Dessa påverkas av rådande normer normer och tidigare erfarenheter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är en economic man? Utifrån vilken rationalitet agerar denna?

(March och Olsen)

A

Agerar rationellt med fullständig kunskap och strävar efter att maximera egennytta

Tar beslut utifrån beslutsrationalitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad är beslutsrationalitet?

March och Olsen

A

Alla alternativ utvärderas

Alla konsekvenser lyfts fram

Konsekvenserna av de olika alternativen utvärderas mot på förhand uppställda mål

Val av det alternativ som ger bäst måluppfyllelse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad är konsekvenslogik?

March och Olsen

A

Då beteende baseras på en konsekvensanalys och ett val​ ​för att kunna nå ett resultat som bäst överensstämmer med det mål som vill uppnås

  • egennytta, inga normer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är en “riktig” människa?
Utifrån vilken rationalitet agerar denna?

(March och Olsen)

A

Sociala varelser som har förmåga att ta in och rätta sig efter andra, och kan agera även utifrån ofullständig information

Agerar efter handlingsrationalitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad är handlingsrationalitet?

March och Olsen

A

Utvärdera rimliga alternativ

Välj det som verkar lämpligast

Efterrationalisera

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är lämplighetslogik?

March och Olsen

A

Utgår från ett beteende som baseras på vad som anses vara mest lämpligt i en viss situation

  • väljer från de alternativ som utifrån rådande normer verkar lämpligast

Normer (institutioner) → Alternativ → ”Best practice” → Beslut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hur hittar en det lämpligaste alternativet och vad påverkas detta av?

(March och Olsen)

A

Jakten på en regel att följa:

Erfarenheter → Tumregler → Grundprinciper

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad handlar Meyer och Rowans artikel om legitimitet och rationella myter om?

A

Handlar om hur organisationer formas (deras procedurer och praktiker) av institutionella regler, vilka fungerar som myter, och får på så sätt legitimitet.

När de dock “ifrågasätter” de insititutionella reglerna (huruvida dessa är effektiva eller passar arbetssättet) så är lösningen en särkoppling mellan den formella och informella strukturen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är en rationaliserad myt?

Meyer och Rowan

A

Djupt integrerade institutionella regler i samhället. Organisationer följer dessa för att få legitimitet och genom detta bli effektiva (snarare än att fokusera på att effektivisera arbetsuppgifter). Dessa går att hitta i organisationens mål och personalpolycis.

tex: företag som arbetar för och får ett kvalitetscertifikat för att få mer legitimitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hur får organisationer legitimitet enligt M o R?

A

Följer regler och normer (bete sig som man bör)

  • organisationen har en begriplig och igenkännlig formell struktur (alla vanliga avdelningar etc, finns HR för att sköta GDPR?)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad menar M och R gällande särkoppling mellan informell och formell information?

På vilka tre sätt kan organisationer jobba med denna särkoppling?

A

Organisationer möts av motstridiga krav, de ska göra vinst men också agera “mänskligt” och kan då arbeta med särkoppling:

  • mellan prat, beslut och handling (jämställdhetsplan)
  • över rum (oberoende revision KRAV)
  • över tid (skjuter upp)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad menar M o R med formell struktur som myt och ceremoni?

A

Den formella strukturen är

  • myt (organisationer är som de är av rena effektivitetsskäl - vi har en jämställdighetsplan för att det är effektivt) och
  • ceremoni (“vi har en jämställdighetsplan - här är den!”)

den syftar i första hand till att ge legitimitet → kan vara särkopplad från de faktiska processerna/informell struktur (dvs den osynliga ordningen)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad handlar Powell och DiMaggios artikel om isomorfism om?

A

Att organisationer är slående lika varandra gällande sin formella struktur - normer och regler i samhället leder till isomorfism

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vilka tre likformande krafter påverkar organisationer till att bli lika varandra?

(Powell och DiMaggio)

A

Tvingande
- regler omgivningen uttryckligen kräver att man följer

Härmande
- väljer att göra som andra, vanligt i osäkra situationer, “best practice”, denna blir starkare i osäkrare organisationer

Normativt tryck
- anpassning till rådande normer, tex för professionen, branscher med tydliga professioner jobbar på liknande sätt och på så sätt skapas en norm, tex läkare

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är enligt Powell och DiMaggio anledningarna till att organisationer låter sig likriktas? (4)

A
  1. De organisatoriska ”byggblock” som ska finnas tas för givet och upplevs självklara
  2. Nödvändiga för att få legimitet i omvärldens ögon
  3. Stöds ofta av juridiska och ekonomiska faktorer:
    - Finansiärer
    - Lagstiftning
  4. ”Rationaliserade”
    - Nyttan förklaras med förnuftiga, ofta vetenskapliga argument producerade av konsulter och experter, tex ekonomer
17
Q

Vad menas med isomorfismens järnbur?

Powell och DiMaggio

A

De likriktande krafter som ett fält skapar är så starka att en ny järnbur skapas: Vi varken kan eller vill göra annorlunda

(Bygger på Max Webers beskrivning av byråkratin som en organisationsform med så många fördelar, att den skulle bli förgivettagen norm: en järnbur för tanken som vi varken vill eller kan ta oss ur)

18
Q

Vad är ett organisatoriskt fält?

Thornton och Ocasio

A

(Samhället är inte homogent, samma regler och normer gäller inte överallt. Istället består samhället av olika organisatoriska fält, där olika logiker och regelverk gäller)

Ett organisatoriskt fält utgörs av de organisationer som kan sägas forma ett gemensamt verksamhetsområde, tex:

Direkt: Industriella nätverk, intressenter, politik och kultur

Indirekt: parallella industriella nätverk (konkurrenter) och de organisationernas intressenter

19
Q

Vad är Institutionell logik?

Thornton och Ocasio

A

Handlingsmönster som skapas av att man följer de förgivettagna föreställningarna, gemensamma för ett organisatoriskt fält (ex offentlig sektor, privat näringsliv, föreningsliv…)

20
Q

Vad menas med embedded agency?

Thornton och Ocasio

A

Ett antagande som menar handlingsfrihet hos organisationer och individer är styrda utav den institutionella logik de befinner sig i - vi har handlingsfrihet inom ramen för strukturerna. Detta i sin tur skapar stabilitet och förutsägbarhet.

  • strukturerna återskapas genom vårt handlande
21
Q

Vad handlar Thornton och Ocasio’s artikel om institutionell logik om?

A

De menar att institutioners, individers och organisationers beteende endast kan förstås i ett socialt sammanhang och begreppet är en metateoretiskt ramverk för att analysera relationen dem emellan. Alla organisationer och individer påverkas av institutionella logiker vilka begränsar och skapar mening till deras beteenden. Institutionella logiker är dock inte givna av naturen, de skapas hela tiden och är konstant föränderliga.

22
Q

Vilka institutionella logiker tar Thornton olika Ocasio upp i sin artikel?

A

Familj
Religion
Stat
Marknad

23
Q

Vad innebär hydridisering respektive competing logics?

Thornton och Ocasio

A

Hybridisering:
- organisationer kan omfattas av flera institutionella logiker

Competing logics
- organisationer som befinner sig i gränslandet mellan olika logiker, där det kan uppstå en maktkamp dem emellan för att få tolkningsföreträde

24
Q

Vilka institutionella ordningar tog Staffan upp på sin föreläsning?

A

Näringslivet
Offentliga sektorn
Civilsamhället

25
Q

Hur skapar institutionella logiker handlingar i organisationer?

(Thornton och Ocasio)

A

Genom kollektiva identiteter
- när individer identifierar sig med den “kollektiva identiteten” hos en institutionaliserad grupp, som tex en organisation, profession/yrkeskår, bransch eller social grupp skapas utifrån detta en upplevd status och samhörighet med gruppen

  • leder till förstärkning av status och samhörighet samt reproduktion av normer etc
26
Q

Hur kan institutionella logiker vara grund för status och makt?

(Thornton och Ocasio)

A

De skapar “spelets regler”: orsak-verkan samband, förklaringar till hur saker och ting antas fungera

Genom att förlja logiken kan makt och status förtjänas och underhållas

Genom att bryta mot den kan makt och status förloras

Genom att följa logiken så återskapas den och skapar stabilitet

Genom att bryta mot den utmanas stabiliteten och förändring kan ske, men den som gör det riskerar sin legitimitet

27
Q

Hur kan institutionella logiker förändras? (4)

A
  1. Institutionella entreprenörer
    - aktörer som skapar ny och modifierar gamla institutioner (story-telling, retorik)
  2. Strukturell överlappning och spänningar
    - sammanslagningar mellan organisationer
  3. Sekvenser av händelser och gradvis förändring
    - händelser är unika, blir ”avbrott” där nya logiker tolkas i nya sammanhang, av andra individer, i andra kulturer med olika känslor…sekventiell och gradvis förändring
  4. Konkurrerande logiker och maktkamper
    - kan både ge upphov till motstånd till förändring som att driva förändring beroende på makt hos olika aktörer.