Beslutsfattande i verksamheter

Question 1

Ge exempel på olika beslutsmodeller. (5)

Answer 1

• Rationell beslutsmodell
• Begränsat rationell modell
• Koalition/Kompromissmodell
• Soptunnemodell
• Trial and error-models/Inkrementell

Question 2

Hur “bör” man fatta beslut enligt Rationell Modell?

Answer 2

1. Precisera problemet
2. Intelligence (samla, analysera data)
3. Designa lösningsalternativ
4. Välj lösningsalternativ

Question 3

Vilka begränsningar står beslutsfattare inför?

Answer 3

• Ofullständig och felaktig information.
• Motstridiga mål och preferenser.
• Begränsad tid att fatta beslut
• Begränsad förmåga att bearbeta information

Question 4

Hur fattas beslut enligt en “begränsat rationell modell”?

Answer 4

En beslutsfattare väljer ett tillräckligt bra alternativ istället för ett optimalt. (Ex. Köper resor på nätet)

Question 5

Hur fattas beslut enligt “soptunnemodellen”?

Answer 5

Genom att matcha problem och lösningar parallellt.

Question 6

Hur fattas beslut enligt “koalitions/kompromissmodellen”?

Answer 6

Ofta tas beslut genom att koalitioner bilder för att lättare få igenom sina krav. Beslut blir en kompromissprodukt mellan beslutsfattare.

Question 7

Hur fattas beslut enligt “trial and error-modellen”?

Answer 7

Här fattas beslut i form av en serie successiva och avgränsande minibeslut. Lösningen växer fram stegvis.

Question 8

Vad är skillnaden på “Deskriptiv funktion” och “Preskriptiv funkion”?

Answer 8

Deskriptiv = beskriver hur beslut fattas i praktiken
Preskriptiv = beskriver hur beslut bör gå till

Question 9

På vilka olika nivåer fattas beslut i en organisation? Beskriv vilka beslut som fattas och vart.

Answer 9

• Strategisk nivå (vilka produkter, kunder & leverantörer)
• Taktisk nivå (resursallokering)
• Operationell nivå (rutinärenden)