Analytiskt beslutsstöd - risk och beslutsanalys

Question 1

Varför behövs beslutsstöd?

Answer 1

Beslutsfattare fattar ofta beslut med begränsad rationalitet vilket innebär att de har 1. införmationsbrist 2. dålig informationshantering 3. dålig beslutshantering.

Question 2

Vilka 4 punkter tas upp som beslutsstödsystmens funktionalitet?

Answer 2

• Övervakning och uppföljning
• Målstyrning
• Analys
• Beslut

Question 3

Vad står BI och BA för?

Answer 3

1. Business Intelligence

2. Beslutsanalys eller analytiskt beslutsstöd

Question 4

Hur många nivåer finns för datorbaserat beslutsstöd?

Answer 4

4. (0-3)

Question 5

Vad innefattar nivå 0?

Answer 5

Lagra, hämta, formatera och visa icke analyserad data för beslutsfattare.

Question 6

Vad innefattar nivå 1?

Answer 6

Analys och förutse aktuell och framtida omgivning,

Question 7

Vad innefattar nivå 2?

Answer 7

• Simulering och analys av konsekvenser av potentiella strategier
• Bedöma strategiers tillämpbarhet och kvantifiera nyttor och kostnader

Question 8

Vad innefattar nivå 3?

Answer 8

• Värdering och rangordning av alternativa strategier
• Hantera osäkerheter
• Balansera nyttor mot kostnader

Question 9

Vilket fokus har BI?

Answer 9

• Ser data som resurs
• Lagra, hämta, formatera, vida data
• Bidra till förståelse för affärsprocesser och transaktioner

Question 10

Vilket fokus har BA?

Answer 10

• Använder data som input
• Ger förbättrade lösningar
• Har globalt fokus
• Etc.

Question 11

Vad handlar Deskriptiv beslutsteori om?

Answer 11

Hur vi som människor faktiskt fattar beslut.

Question 12

Vad handlar Normativ beslutsteori om?

Answer 12

Hur bör en entitet (artificiell eller verklig) fatta beslut för att vara rationell. Hur kan man programmera förnuft?

Question 13

Exempel på forskningsentiteter inom Normativ teori är…

Answer 13

• Politk, Datavetenskap, Ekonomi, AI…etc

Question 14

Exempel på Deskriptiv teori är…

Answer 14

Organisationsteori, Beteendevetenskap, sociologi..etc.

Question 15

Vad har riktiga beslutsfattare för problem?

Answer 15

• Brist på precis och objektiv data
• Bedömningar är oftast baserad på bristfällig information
• Saknar kunnande för komplexa problem
• Resultatet bli att följer upptrampade stigar.

Question 16

Vad har riktiga beslutsfattare för ytterligare problem om de inte är maskiner?

Answer 16

• Perceptioner
• Resonerande
• Motivationer
• Personlighetsdrag
• Gruppbeslutsproblematik

Question 17

Vad innebär “Perceptioner”?

Answer 17

Ankarvärden, “Type III error”(rätt svar på fel frågor), selektiv uppmärksamhet, schematisk tolkning etc.

Question 18

Vad innebär “Resonerande”?

Answer 18

Irrelevant information, irrationalitet, suboptimering, osäkerhet, status quo, etc.

Question 19

Vad innebär “Motivationer”?

Answer 19

Dolda agendor, kontrollillusion, överkonfidens, önsketroende, efterklokhet, överoptimism i prognoser etc.

Question 20

Vad innebär “Personlighetsdrag”?

Answer 20

Beslutsstilar, komfortzoner, hemmaområden, selektivt urval, etc.

Question 21

Vad innebär “Gruppbeslutsproblematik”?

Answer 21

Överkonfidens, anonymitet, lydnad, anpassning till gruppen, prematur harmoni, psykologisk säkerhet, etc.

Question 22

Hur uppnås beslutskvalitet?

Answer 22

Genom beslutshantering, riskhantering, processmodellering och processhantering.

Question 23

Vad innebär beslutshantering?

Answer 23

Hur man systematiskt hanterar målkonflikter och osäkerhet och strukturerar upp ett beslutsunderlag.

Question 24

Vad innebär riskhantering?

Answer 24

Hur man minimerar risker, samtidigt som man optimerar värde.

Question 25

Vad innebär processmodellering och processhantering?

Answer 25

Hur man skapar rimliga former för att hantera besluts- och riskhantering.

Question 26

Vad är CAUSE?

Answer 26

En checklista för beslutsunderlag

Question 27

Vad står bokstäverna i CAUSE för?

Answer 27

- Criteria - Alternatives - Uncertainties - Stakeholders - Environment

Question 28

Vilka sju steg finns i en preskriptiv bestlutsprocess?

Answer 28

1. Identifiering av beslutsproblem (BI) 2. Strukturering av problemet (BA) 3. Informationsfångst (BI) 4. Modellering av problemet (BA) 5. Utvärdering av modellen (BA) 6. Iteration a tidigare steg 7. Beslutsunderlag (BI,BA)

Question 29

Vilka olika beslutsregler finns det? (8)

Answer 29

- Maximin - Maximax - Minimax regret - Insufficient reason - Optimism-pessimism-index - Stokatisk dominans - Maximera nytta, utilitetsprincipen - Risktrösklar, säkerhetsnivåer

Question 30

Hur kan en riskanalys definieras?

Answer 30

Som ett samlingsnamn för olika tekniker och metoder vilka syftar till att identifiera och bedöma faktorer som kan äventyra framgång med ett projekt eller annan måluppfyllelse.

Question 31

Vad står riskhanteringsprincipen ALARP för?

Answer 31

As-Low-As-Reasonably-Practicable

Question 32

Hur ska man använda kvalitativa metoder?

Answer 32

För att identifiera risker

Question 33

Hur ska man använda kvantitativa metoder?

Answer 33

För att värdera riskbilden

Question 34

Hur ser "Project Management Institute" (PMIs) process för risk ut?

Answer 34

- Riskhanteringsplan - Riskidentifiering - Kvalitativ riskanalys - Kvantitativ riskanalys - Identifiera förebyggande åtgärder - Övervakning och kontroll