BEPALEN VAN MARKETINGSTRATEGIE - STAP 5

Question 1

SBU

Answer 1

Strategic Business Unit; een verzameling van activiteiten en producten die samen het bedrijf vormen

Question 2

Portfolioanalyse

Answer 2

Een portfolio analyse geeft inzicht in de relatieve posities van de SBU’s of productmarktcombinaties ten opzichte van elkaar, wat betreft positie in en aantrekkelijkheid van de markt waarin zij opereren. Op basis hiervan kan besloten worden in welke activiteiten meer, minder of helemaal niet geïnvesteerd hoeft te worden.

Question 3

BCG-matrix

Answer 3

Viercellige matrix waarin SBU’s of product-marktcombinaties worden gepositioneerd op basis van marktgroei en relatief marktaandeel. Op basis van de posities in de matrix geeft het model aan hoe de cashflowstroom zou moeten lopen.

Wordt gebruikt om inzicht te verkrijgen in de samenstelling vanhet portfolio. Is een handig en eenvoudig denkraam voor het management ten behoeve van strategische plannning. Doel is een uitgeblanceerd portfolio, waarbij winstgevende cash cows opleveren om question marks en stars te kunnen ondersteunen

Question 4

Bepalen van marketing strategie

Answer 4

In deze fase/stap gaan wij een aantal opties overwegen. Uit die opties maken wij een keuze, welke het centrale probleem gaan oplossen

Question 5

D.m.v. welke duurzame strategieen kan het definitieve probleem opgelost worden?

Answer 5

Duurzame strategieen zijn:

• Generieke concurrentiestrategieen van Porter
• Waardestrategieeen Treacy & Wiersema
• Groeistrategieen Ansoff
• Blue Ocean Strategy
• Diverse samenwerkingsvormen/overname fusies