benchmarking Flashcards

1
Q

O que é o benchmarking?

A

processo contínuo de medição e comparação dos novos produtos/serviços com os produtos e serviços das empresas líderes.

Mais tarde exige alterações nos processos organizacionais

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2
Q

Que tipo de benchmarking utilizamos hoje em dia?

A

O benchmarking estratégico.
Consiste em:
- avaliar alternativas
-implementar estratégias
- melhorar desempenho
-identificar os elementos chave contidos numa estratégia de negocio
- maior amplitude de análise

Chegamos no fim ao benchmarking global

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3
Q

Que tipos de benchmarking existem?

A

Interno - dentro da mesma empresa (pode ter diferentes localizações)
- facil de implementar
- resultados pouco significativos

Externo - Competitivo (mesmo setor): maioritáriamente de processos (estratégico, operacional ou de gestão) - dificil implementação

           - Funcional/genérico (outros setores): identificar comportamento ideal - mais utilizado
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4
Q

Quais as etapas comuns a todos os processos de benchmarking?

A

1- identificar fatores objetos (o quê?)
2- identificar os parceiros (com quêm?)
3-definir a metodologia de recolha e tratamento de informação
4- localizar e recolher informação
5- análise e interpretação de dados
6- implementação do processo de melhoria
7- melhoria contínua

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5
Q

porque utilizamos o benchmarking?

A
  • maior conhecimento da empresa
  • iniciar plano de ação e melhoria
  • motivação
  • melhores práticas
  • posição competitiva
  • aumento da produtividade
  • satisfazer clientes
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6
Q

Porque devemos analisar os desvios de performance entre os parceiros de benchmarking?

A

para concentrar esforços no sentido de diminuir esse desvio e eventualmente tornar a empresa melhor no seu setor de atividade

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7
Q

Que obstáculos existem à realização do benchmarking?

A
  • Conhecimento profundo dos processos, tecnologias e práticas de trabalho da empresa
  • muitas vezes usado para copiar e não melhorar
  • dificuldades internos especificas da empresa (ex: desmotivação dos funcionários)
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