ABC Flashcards
Porque foi necessário criar o sistema ABC?
- o ciclo de vida dos produtos é curto
- os clientes são exigentes
- a base da contabilidade de gestão é reduzir o custo por produto
- os custos tem aumentado nas estruturas não produtivas
- necessidade de gestão de atividades e não custos
Em que consiste o sistema ABC
assenta em 3 premissas:
- os produtos/serviços requerem atividades
- as atividades consomem recursos
- os recursos custam dinheiro
Todos os custos são diretos a UMA atividade
Valoriza todos os custos e não só os relacionados com a produção
Caracteriza e classifica os diferentes tipos de atividades
Uma atividade tem de ser homogenia e estar associada a uma unidade de medida (cost drivers/indutor de custos - motivo pelo qual ocorre o custo)
Atividades pode ser:
- tecnológicas (primária) (relacionadas com o processo de fabricação)
- administrativas (terciária)
- de suporte à organização (terciária) (mantém-se sempre lá mesmo que um produto seja descontinuado)
- de suporte ao produto (secundária)
Os custos das atividades secundárias concentram-se nas atividades primárias, enquanto estas são transferidas para os produtos através de indutores de custo
Os custos das atividades terciárias devem ser excluídas dos cálculos dos custos de produto
quais as categorias dos indutores de custos?
- os que consideram o número de transações
- os que consideram o fator tempo de realização da atividade
- os de utilização efetiva de recursos (custos + reais)
Que custos não devem ser imputados aos produtos?
Os custos dos recursos não consumidos
A redução do consumo dos recursos não apresenta um resultado. Temos de reduzir a quantidade de produtos disponível
Quais os fatores que favorecem a adoção do sistema ABC
- diversidade de produtos (consomem as atividades em diferentes proporções)
- elevado peso dos encargos gerais de fabrico
- pouca liberdade de fiação de preço dos produtos
- estratégia de redução de custos
NOTA: Deve-se continuar a usar os outros métodos em simultâneo
Faz a comparação do sistema ABC com os sistemas tradicionais
-Tem em conta todos os custos (incluindo de administração necessária a cada atividade p.ex)
-Permite a análise + precisa da rentabilidade dos clientes
- as atividades podem pertencer a vários departamentos enquanto que cada centro de custo só está associado a 1 departamento
- só se aloca aos produtos o que foi de facto utilizado
Quais as vantagens do modelo ABC
- Aplicável a qualquer organização
- preocupa-se com a relação causalidade entre fatores/atividades/produtos
- permite a gestão das atividades retirando as inúteis e melhorando as outras
- mais analítico e preciso
- permite ver grau de eficiência (mecanismo de controlo
- maior compreensão para a contabilidade de gestão
- maior clareza dos processos
Quais os problemas e desafios do ABC?
- Necessidade de entrevistar e medir a percentagem de tempo utilizado por cada indivíduo em cada atividade
- Custos de manutenção elevados: necessidade de atualizar constantemente todo o modelo
- Complexidade elevada
