ABC

Question 1

Porque foi necessário criar o sistema ABC?

Answer 1

• o ciclo de vida dos produtos é curto
• os clientes são exigentes
• a base da contabilidade de gestão é reduzir o custo por produto
• os custos tem aumentado nas estruturas não produtivas
• necessidade de gestão de atividades e não custos

Question 2

Em que consiste o sistema ABC

Answer 2

assenta em 3 premissas:
- os produtos/serviços requerem atividades
- as atividades consomem recursos
- os recursos custam dinheiro

Todos os custos são diretos a UMA atividade

Valoriza todos os custos e não só os relacionados com a produção

Question 3

Caracteriza e classifica os diferentes tipos de atividades

Answer 3

Uma atividade tem de ser homogenia e estar associada a uma unidade de medida (cost drivers/indutor de custos - motivo pelo qual ocorre o custo)

Atividades pode ser:
- tecnológicas (primária) (relacionadas com o processo de fabricação)
- administrativas (terciária)
- de suporte à organização (terciária) (mantém-se sempre lá mesmo que um produto seja descontinuado)
- de suporte ao produto (secundária)

Question 4

quais as categorias dos indutores de custos?

Answer 4

• os que consideram o número de transações
• os que consideram o fator tempo de realização da atividade
• os de utilização efetiva de recursos (custos + reais)

Question 5

Que custos não devem ser imputados aos produtos?

Answer 5

Os custos dos recursos não consumidos

A redução do consumo dos recursos não apresenta um resultado. Temos de reduzir a quantidade de produtos disponível

Question 6

Quais os fatores que favorecem a adoção do sistema ABC

Answer 6

• diversidade de produtos (consomem as atividades em diferentes proporções)
• elevado peso dos encargos gerais de fabrico
• pouca liberdade de fiação de preço dos produtos
• estratégia de redução de custos

NOTA: Deve-se continuar a usar os outros métodos em simultâneo

Question 7

Faz a comparação do sistema ABC com os sistemas tradicionais

Answer 7

-Tem em conta todos os custos (incluindo de administração necessária a cada atividade p.ex)
-Permite a análise + precisa da rentabilidade dos clientes
- as atividades podem pertencer a vários departamentos enquanto que cada centro de custo só está associado a 1 departamento
- só se aloca aos produtos o que foi de facto utilizado

Question 8

Quais as vantagens do modelo ABC

Answer 8

• Aplicável a qualquer organização
• preocupa-se com a relação causalidade entre fatores/atividades/produtos
• permite a gestão das atividades retirando as inúteis e melhorando as outras
• mais analítico e preciso
• permite ver grau de eficiência (mecanismo de controlo
• maior compreensão para a contabilidade de gestão
• maior clareza dos processos

Question 9

Quais os problemas e desafios do ABC?

Answer 9

• Necessidade de entrevistar e medir a percentagem de tempo utilizado por cada indivíduo em cada atividade
• Custos de manutenção elevados: necessidade de atualizar constantemente todo o modelo
• Complexidade elevada