Análise C_V_R - Ponto De equilibrio Flashcards
Qual a importância da análise custo-volume-resultado?
- determinação do nº de unidades vendidas e preço necessário ao não prejuizo
- determinação do nº de unidades vendidas e preço para alcançar lucro
- tomada de decisão
- determinação de prejuízo aceitável num produto
- determinação de preços de novos produtos
- escolha de fabricar ou comprar um produto
TOMADA DE DECISÃO
O que é o ponto de equilíbrio?
É o valor e a quantidade de vendas necessárias para obtermos um resultado nulo (custos=rendimentos)
Ponto de equilíbrio = CF/(Preço venda unitário - CV unitário) = CF/Margem de cobertura unitária
Ponto de equilibro = CF/Margem de cobertura percentual= CF/ (MC/vendas)
Ponto de equilíbrio é portanto a interseção das retas de vendas e custos totais
- à esquerda do ponto temos prejuizo
- à direita do ponto temos lucro
Quais os pressupostos da análise C_V_R?
- Custos são fixos ou variáveis (variam proporcionalmente com a produção): regressão linear
- Preço de venda mantém-se inalterado no período de análise
- a variação da produção é insignificante (produção = vendas)
- os rendimentos para além das vendas são insignificantes
O que é a margem de cobertura ou de contribuição?
Excedente do valor das vendas sobre os custos variáveis, permitindo determinar o efeito produzido nos resultados após uma alteração no volume de vendas.
As margens unitárias que vamos ganhando vão cobrindo os custos fixos, atingindo-se o ponto de equilíbrio quando tivermos coberto os custos fixos totais
Indica e explica os diferentes tipos de margem de segurança.
Representa o possível decréscimo nos rendimentos que pode ocorrer antes que se concretize o valor total das vendas, ou seja representa a perda operacional potencial
Avalia o grau de risco pois quanto maior a margem mais segura (- risco) tem a empresa (vendas esperadas - vendas equilíbrio)
Margem de segurança em quantidade =(@quantidade de vendas esperadas/atuais - quantidade de vendas ponto equilíbrio)/@
Margem de segurança em valor =(@valor das vendas esperadas/atuais - valor vendas ponto de equilíbrio)/@
Margem de segurança em percentagem = (@percentual vendas atuais/esperadas - percentual vendas ponto de equilíbrio)/@
Isto tudo só tem utilidade se nos anteciparmos por isso utilizamos dados previsionais
Como se calculam os efeitos de uma alteração de custos fixos por realizar uma campanha p.ex?
Quantidade de vendas adicionais para cobrir a campanha = Custo da campanha/ margem de cobertura unitária
= Custo de campanha/ Preço unitário - custo variáveis unitários
PS: Pensar o que acontece à quantidade de vendas se Pu e CVu variárem
Como calcular o ponto de equilíbrio para múltiplos produtos?
Pressupondo que os primeiros produtos vendidos são os que têm maior margem de contribuição (Pu - CVu) vamos somando até atingir o ponto de equilíbrio (quando passamos a ter lucro)
Temos de encontrar a proporcionalidade entre a venda dos diferentes produtos, considerando uma taxa constante
Qe=CF/(receita total - CV totais)*
Ve=CF/MC%
=CF/(receita total - CVtotais)*/receita total
*Em proporções
Quais as restrições que podem levar as organizações a terem de tomar opções na produção dos produtos?
- Capacidade limitada de armazenamento
- Escassez de matérias primas ou outros materiais
- capacidade máxima de produção (pela capacidade da maquinaria, mão de obra, espaço…)