Autre matière

Question 1

Qu’est-ce qu’une organisation apprenante?

Answer 1

Une organisation capable de CRÉER, ACQUÉRIR et TRANSFÉRER de la CONNAISSANCE et MODIFIER son COMPORTEMENT pour les refléter.

Question 2

COMMENTune organisation apprenante fait-elle pour atteindre ses OBJECTIFS?

Answer 2

1) L’AMÉLIORATION CONTINUE est au coeur de ses PRÉOCCUPATIONS.
2) Elle est en ADAPTATION CONSTANTE avec son ENVIRONNEMENT.
3) Son mode de gestion et ses procédés de travail favorise l’APPRENTISSAGE et l’EFFICACITÉ (leadership responsabilisant, gestion des RH axée sur le développement professionnel et gestion des savoirs reposant sur la diffusion et le partage).

Question 3

Quelles ACTIVITÉS l’organisation doit-elle DÉVELOPPER pour devenir apprenante?

Answer 3

1) RÉSOLUTION DE PROBLÈME en GROUPE
2) EXPÉRIMENTATION
3) Tirer des LEÇONS des EXPÉRIENCES: Bilan des succès et des échecs.
4) APPRENDRE avec les AUTRES
5) TRANSFÉRER les CONNAISSANCES

Question 4

Quels sont les IMPACTS de l’ACCESSIBILITÉ AUX TECHNOLOGIES?

Answer 4

1) ATTENTES des employés = Accessibilité + partage de l’information; apprentissage continu, rapide et adapté à leurs besoins.
2) MÉTHODES UTILISÉES pour = Développer les compétences et favoriser la collaboration interne.
3) MÉTHODES DE DIFFUSION de l’INFORMATION = téléphones intelligents, tablettes.
4) AGILITÉ DES ORGANISATIONS = répondre à la variété / complexité des besoins + courte durée de vie des compétencesé
5) RÔLE JOUÉ par l’ÉQUIPE de GESTION: S’approprier les compétences technologiques, agir comme spécialiste en apprentissage et conseiller en gestion de la performance et prioriser l’apprentissage continu.

Question 5

Pourquoi l’APPROCHE TRADITIONNELLE est en DÉCLIN?

Answer 5

• La notion de POSTE DURABLE se FRAGILISE.
• La DURÉE de vie des COMPÉTENCES DIMINUE.
• Gestion RÉACTIVE