Aula 3 Flashcards

1
Q

Existem quatro principais diferenças de estudo da Psicologia das Organizações. Refere as duas primeiras.

A

1º Diferença: O nível de Análise
Micro - Explica comportamentos individuais;
Macro - Foca-se na empresa como um total;

2º Diferença: Multiplicidade ou diversidade dos estudos iniciais:
As perspetivas dependem de quem as estuda, sendo que Psicólogos, Sociólogos, Gestores, e Analistas Políticos vão dar atenção a diferentes variáveis.

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2
Q

Existem quatro principais diferenças de estudo da Psicologia das Organizações. Refere as duas últimas.

A

3º Diferença: Interesse dos estudos
Académicos buscam o conhecimento científico acerca do fenómeno;
Interventores têm interesse em resolver problemas para aumentar a eficácia laboral.

4º Diferença: Multiplicidade ou diversidade das entidades
Tamanho (Grande/Pequena);
Produto / Serviço (Prisão; Faculdade; Fábrica);
Formato (Militar; Faculdade);
Recursos Privilegiados (Clientes; Alunos);

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3
Q

De forma breve, refere as cinco principais características duma organização.

A

Pessoas/Participantes;

Estrutura, para dividir o trabalho e o poder;

Objetivos, da organização e/ou dos indivíduos;

Tecnologia;

Envolvente externa (Realidade externa influencia as organizações).

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4
Q

Define a Perspetiva Mecanicista.

A

Vê a organização como uma Máquina, centrando-se nos objetivos e na estrutura formal.

EX: Taylor

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5
Q

Define a Perspetiva Organicista.

A

Vê a organização como um Organismo, com uma partilha de interesses individuais e uma estrutura informal.

EX: Escola das relações de Mayo

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6
Q

Define a Perspetiva Cerebral.

A

Vê a organização como um Cérebro, tomando atenção ao planeamento e tomada de decisão.

EX: Simon

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7
Q

Define a Perspetiva de Sistema Aberto.

A

Vê a organização como um sistema aberto, com uma visão mais integrada e ampla.

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8
Q

Define a Perspetiva Cultural.

A

Perspetiva que estuda fatores como a Cultura, Clima, Símbolos, e Elementos Cognitivos.

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9
Q

Define a Perspetiva Política.

A

Vê a organização como um meio de realizar objetivos de um grupo de indivíduos.

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