Aufbauorganisation Flashcards

1
Q

Definiere den Begriff Aufbauorganisation

A

statisches Gerüst wie eine Organisation aufgebaut ist und wie die Aufgaben verteilt werden

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2
Q

Nenne die 6 wichtigen Organisationsstrukturen

A
Linienorganisation (funktional)
Stablinienorganisation
Spartenorganisation
Matrixorganisation
Produktmanagement
Projektmanagement
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3
Q

Erläutere den Begriff der (funktionalen) Linienorganisation

A

jedem Bereich ist genau eine Funktion zugeordnet

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4
Q

Nenne 3 Vorteile der (funktionalen) Linienorganisation

A

enge Kontrolle der Hierarchie, hohe Transparenz, klare Aufgabenverteilung

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5
Q

Nenne 3 Nachteile der (funktionalen) Linienorganisation

A

nicht flexibel (Umweltveränderungen), keine Kommunikation zwischen Funktionen, abteilungsbezogener Egoismus

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6
Q

Erläutere den Begriff der Stablinienorganisation

A

Ergänzung der (funktionalen) Linienorganisation mit Stabstellen, die Entscheidungen vorbereiten

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7
Q

Nenne 3 zusätzliche Vorteile der Stablinienorganisation

A

bessere Expertise
Entlastung d. FK
Entscheidungen sind politisch eher neutral

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8
Q

Nenne 3 Nachteile der Stablinienorganisation

A

Stabstellen sind näher an wichtigen Entscheidungen
Stabstellen sind eher Theoretiker
Selbsterhaltungstrieb des Stabes

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9
Q

Erläutere den Begriff der Spartenorganisation

A

Hauptgliederung nicht mehr nach Funktionen, sondern nach Objekten

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10
Q

Nenne 3 Vorteile der Spartenorganisation

A

flexibel zu Umweltveränderungen
hohe Unabhängigkeit der Sparten
eigenständige Ziele/ Strategien

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11
Q

Nenne 3 Nachteile der Spartenorganisation

A

Parzellierung des Unternehmens
Gefahr von Redunanzen/ Überschneidungen
Kunde kann von mehreren Sparten betreut werden -> Imageverlust

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12
Q

Erläutere den Begriff der Matrixorganisation

A

untergeordnete Stelle erhält von 2 Leitungsstellen Anweisungen, einmal v. funktionaler, einmal v. objektorientierter Leitungsstelle

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13
Q

Was ist das Ziel der Matrixorganisation?

A

minimieren der Nachteile der funktionalen und Spartenorganisation

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14
Q

Erläutere den Begriff des Produktmanagements

A

Produktmanager sorgt (Basiert auf funktionaler Organisation) für produktorientierte Erreichung der Ziele über alle Funktionen hinweg

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15
Q

Erläutere den Begriff des Projektmanagements

A

Projekte sind einmalig, zeitlich begrenzt, komplex

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