Artikel 5 Camillus (2008) "Strategy as a Wicked Problem"

Question 1

När uppkommer ett wicked problem?

Answer 1

Wicked Problem uppkommer oftast när organisationer behöver genomgå konstant förändring eller helt nya utmaningar.

Det sker även i en social kontext; ju större oenighet som finns mellan ett företags intressenter, ju mer “wicked” blir problemet.

Question 2

Hur många karaktärsdrag finns det för wicked problems?

Answer 2

10 stycken.

Question 3

Vilka är dessa 10 karaktärsdrag?

Answer 3

1. Det finns inget definitiv formulering av vad ett wicked problem är för något.
2. Wicked problem har inget stopp
3. Lösningar till wicked problem är inte sanna eller falska, utan istället bra eller dåliga.
4. Det finns ingen omedelbar och inget ultimat test för en lösning till ett wicked problem.
5. Varje lösning till ett wicked problem är en “one-shot” operation; för att det finns ingen möjlighet att lära sig genom trial and error, varje försök räknas signifikant.
6. Wicked Problem har inte oändligt med möjliga lösningar.
7. Varje enskilt “wicked”problem är essentiellt unikt.
8. Varje wicked problem kan anses vara ett symptom av ett annat problem.
9. WIcked problem kan beskrivas på flera olika sätt, beroende på vem man är.
10. Planeraren har ingen rätt att vara feö utan hålls ansvarig för alla beslut.