Artikel 2 Mintzberg & Waters (1985) "Of Strategies deliberate and emergent"

Question 1

Vilka krav finns för att en strategi ska vara helt planerad

Answer 1

1. Först måste det ha funnits precis avsikter inom organisationen som konkretiseras på detaljnivå så att det inte kan finnas några tvivel av vad det var som önskades, före man gör något
2. eftersom organisation betyder kollektivt agerande måste önskningarna vara gemensamma
3. önskningarna måste ha utförts så precist så som de ursprungligen var menade. Miljön måste därför vara perfekt.

Question 2

Vilka krav finns det för att en strategi ska vara helt framväxande?

Answer 2

1. Konstant handling över tid, med en total avsaknad av avsikt
2. Det får inte finnas några intentioner om/med något man gör

Question 3

Varför är det ovanligt med helt planerade eller helt framväxande strategier

Answer 3

För att miljön och kraven är svåruppfyllda.

Istället är det vanligare att man ser olika blandingar/kombinationer av de två typerna av strategier

Question 4

Vad är planerade strategi?

Answer 4

Strategier som urspringer ur planer där precisa avsikter existerar, de är formulerade av ett centralt ledarskap som backas upp av formella kontroller för att säkra att man inte möts av några överraskningar. Planerade strategier är mest planerade

Question 5

Vad är entreprenöriell strategi?

Answer 5

Ursprung i en central vision. Intentionerna existerar som personliga, icke artikulerade versioner av en enskild ledare, och är därför anpassningsbara efter nya miljöer.

Strategier är mest planerade men framväxande kan komma fram.

Question 6

Vad är ideologisk strategi?

Answer 6

Ursprung i delade åsikter: avsikter existerar som en kollektiv vision mellan aktörer. Dessa strategier kontrolleras vanligtvis av indoktrinering eller socialisering mellan aktörerna.

Är mest planerad

Question 7

Vad är paraply strategi?

Answer 7

Ursprung i begränsningar. Ledarskapet sätter begränsningar åt aktörerna men inom dessa gränser agerar aktörerna relativt fritt.

Denna typ är delvis planerad och delvis framväxande

Question 8

Vad är process strategi?

Answer 8

Ursprung i en process: ledarskapet kontrollerar aspekten av processen genom strategi (rekrytering, struktur etc.).
Samtidigt som de lämnar innehållsaspekterna tiöl andra aktörer.

Strategin är delvis planerad, delvis framväxande

Question 9

Vad är orelaterad strategi?

Answer 9

Ursprung i enklaver: aktörer är löst sammankopplade till resterande del av organisationen som skapar genom agerande. Utan centrala avsikter inom organisationen.
Är främst framväxande.

Question 10

Vad är konsensus strategi?

Answer 10

Har sitt ursprung genom konsensus. Genom att man kommer överens om strategin och mönstret som skapas.

Är framförallt framväxande.

Question 11

Vad är påtvingad strategi?

Answer 11

Har sitt ursprung i att miljön och externa faktorer tvingar fram förändring i organisationen.
Strategier är vanligast framväxande, men de kan bli internaliserad genom organisering och gjorda planerade.