ansettelsen

Question 1

assessment senter

Answer 1

en form for kompetanse vurdering

flere deltakere
flere metoder
flere observatører
integrering av data

Question 2

metode for assesment av kompetanse

Answer 2

• velg to metoder pr komeptanse
• begrens antall kompetanser (4-8)
• varighet 1-3 dager

Hvordan velge øvelser
- tilpasse vanskelighetsgrad
- rettferdig
- relevant

Question 3

steg i assistent

Answer 3

1. identifisering av behov jobbanalyse og design
2. Valg av svelser og metodikk
3. Rollefordeling og opplaering
4. Gjennomforing

Question 4

prediktiv validitet i sammenheng med assesument senteret

Answer 4

• Assessment-senteret har moderat til høy prediktiv validitet som helhet ,avengig av kvaliteten på gjennomføringen
• høy prediktiv validitet for arbeidsprestasjoner. Enda høyere for lederpotensial
• Økningsvaliditet
• blant de mest treffsikre metodene for kompetansevurdering vi har

Question 5

Integreringsmøtets hensikter

Answer 5

• Rangere kandidatene og velge riktig kandidat
• Gi et objektivt bilde av kandidaten basert pa informasjonen
• Oppsummere personens styrker og svakheter
• Legge grunnlag for tilbakemelding

Question 6

tilbakemelding

Answer 6

• folkeskikk/ etisk forpliktelse
• kandidaten skal sitte igjen med det godt inntrykk av organisasjonen

motstridende data–
- hvor god er testen
- dialog med kandidaten
- personlighetstesting er selvrapporterings verktøy

• kandidatens fremtidige potenisal

Question 7

Hvordan gi tilbakemelding

Answer 7

2 positive 1 negativ

konstruktive metoder
- aktiv lytting som åpner for dialog
- spesifikk med konkrete eksempler
- balanse mellom positive og negative tilbakemeldinger
- fokusere på atferd og ikke personlighet

Question 8

etter ansettelsen

Answer 8

impasse arbeidsoppgaver etter kandidatens kompetanse

(avhengig av type jobb)