Animation de groupe Flashcards

1
Q

Animation

A

est l’art et la science de la conduite des groupes

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2
Q

3 fonctions fondamentales

A

Fonction de production (contenu)
Fonction de gestion (procédure)
Fonction de régulation (climat)

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3
Q

Style autocratique

le patron
l’efficace a tout prix

A
  • agit en boss, directif dit quoi faire et l’impose

- pas d’avantages d’un point de vue de l’animation

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4
Q

Style moniteur

A
  • Présent dans les groupes de formation, de croissance, de thérapie de groupe
  • Non directif sur les 3 niveau (contenu/procédure/climat)
  • Non approprié pour les groupes de tâches ou groupes mixtes

-pas axé sur la tâche, suit le groupe (vous voulez parler de ca on va parler de ca)

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5
Q

Style laisser parler

in dans les année 60

A
  • Directif au niveau du contenu (se mêle du sujet)

- Non directif sur la procédure et le climat

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6
Q

Style démocratif**

A
  • Directif sur les procédures (même les imposer c’est lui l’expert de ça)
  • Non directif contenu et climat
  • Intervention environ 1 fois sur 5
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7
Q

Style démocratif (détails)

A
  • N’est pas inné
  • Demande un certain entraînement
  • À la portée de la majorité
  • Diapo 13
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8
Q

Effet des styles sur le climat

AUTOCRATIQUE

A

Réactions envers l’animateur abandon des responsabilités à l’animateur, dépendance, absence d’initiative, manifestation de frustration, agressivité, rébellion, apathie

Entre les membres: rapports irritable, agressifs, hostilité sur des boucs émissaires

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9
Q

Effet des styles sur le climat

LAISSER-FAIRE

A

Envers l’animateur: Beaucoup de demandes d’informations, expression de mécontentement dû à l’absence de leadership, parfois apparition de meneurs informels, membres actifs, mais peu productifs

Entre les membres: irritabilité, agressivité, manque d’unité dans le fonctionnement et la production, irritation devant l’absence de progrès, demande d’approbation, dépendance envers ceux qui suggèrent une structure

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10
Q

Effet des styles sur le climat

DÉMOCRATIQUE

A

Envers l’animateur: Échanges plus spontanées et plus égalitaires, émissions de suggestion, meilleure qualité de travail, motivation accrue pour la tâche et pour les membres, maintien de la structure même si animateur s’absente, créativité + grande

Entre les membres: demande d’attention et d’approbation, félicitations mutuelles, dépendance de certains, sentiment d’appartenance, coopération, peu de compétition

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11
Q

3 pôles d’intérêt pour l’animateur

A
  • Tâche
  • Procédure/logistique
  • Relation (climat)
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12
Q

diapo 21

A

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13
Q

Facilitation sociale

A

La stimulation renforce la tendance prédominante des réponses, de quelque nature qu’elle soit
Réponse dominante qui ressort

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14
Q

Paresse sociale

A

en groupe on donne moins d’effort que si on était seul, pcq pas d’évaluation individuelle, juste une évaluation de groupe

les gens relâchent mois quand la tâche est le fun, intéressante ou exigeante

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15
Q

Dsindivuation

A

En groupe plus tendance à perdre ta nature, perdre ta réserve naturelle

ex: crime en groupe (c’est le groupe et non toi seul) perte de courant attouchements pcq on peut pas reconnaitre qui a touché qui

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16
Q

Facteurs Influence de la minorité

A
  • Cohérence
  • Confiance en soi
  • Abandon au sein de la majorité