Ambiente Organizacional Flashcards

1
Q

tipos de ambientes da empresa

A

Ambiente geral -conjunto amplo e complexo de condições e factores externos que envolvem e influenciam as empresas.

O ambiente da tarefa - constítuido pelas partes do ambiente que são relevantes para que a empresa possa estabelecer e alcançar seus objectivos,

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2
Q

Variaveis do ambiente geral ou analise PEST

A
  1. Políticas -critérios de decisão adoptados pelo governo que exercem influência sobre as actividades da empresa

Legais -refere se ao contexto de leis e normas legais que regulam controlam incentivam ou restringem determinados tipos de comportamento empresarial

  1. Económicas decorrente do contexto económico geral Esta variável é determinante da oferta e procura do mercado em geral do nível de preços volume da actividade económica
  2. Sociais principais variáveis que repercutem nas actividades da empresa Tradições culturais de um país ou da religião estrutura do orçamento familiar, atitudes quanto ao trabalho a profissão ao dinheiro etc

4.Tecnológicas
Invenções técnicas aplicadas conhecimento etc

5 Ecológicas referente ao quadro físico e natural que rodeia externamente a empresa Inclui as condições físicas e geográficas tipo de terreno condições do clima vegetaçãoetc e sua utilização pelo homem

6 Demográficas referente as características da população
raça religião,distribuição geográfica sexo idade etc de
entre os factores demográficos o crescimento da população e as mudanças da estrutura da população devem ser considerados pelas empresas em suas estratégias e planos

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3
Q

Sectores principais do ambiente tarefa ou ambiente concorrencial

A
  1. Consumidores e clientes da empresa responsáveis pela absorção dos produtos e serviços da empresa
  2. Fornecedores de recursos, de dinheiro, materiais ,pessoal, equipamentos serviços insumos necessários as operações da empresa
  3. Concorrentes empresas que concorrem entre sí tanto para obtenção de recursos como para conquista de mercados para colocação de seus produtos e serviços
  4. Grupos reguladores ou stakeholders englobam o governo sindicatos associações de empresas etc que de alguma maneira impõem controles limitações ou restrições as actividades da empresa
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4
Q

O que E Analise SWOT ou FOFA

A

S- Strenght
W- Weakness
O- Opportunities
T- Threats

ou Forcas Oportunidades Fraquezas e Ameacas

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5
Q

Matriz SWOT

A

FO- Maxi Maxi- Aproveita las
FA- Forcas Ameacas - Maxi Mini- Confronta-las
FrO- Fraquezas e Oportunidades- Mini-Maxi- Melhora-las
FrA- Fraquezas Ameacas- Mini Mini- Evita-las

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6
Q

As 5 forcas do Porter

A
  1. A rivalidade existente entre os concorrentes actuais;
  2. A ameaça de entrada de novos concorrentes;
  3. A ameaça de produtos substitutos;
  4. O poder negocial dos clientes;
  5. O poder negocial dos fornecedores;
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7
Q

o que sao Stakeholders

A

Stakeholders é pessoa ou grupo de pessoas interessadas e que interagem directamente com a empresa ou negócio podendo ter ou não investimentos nela

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8
Q

Stakeholders internos

A
  • Gestores da empresa;
  • Colaboradores;
  • Acionistas.
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9
Q

Stakeholders Externos

A
  • Fornecedores,
  • Concorrentes,
  • Clientes e seus familiares,
  • Governo e outros organismos oficiais,
  • Mídia e Sindicatos;
  • Meio ambiente e a comunidade, etc.
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