Agilidad Flashcards
Coach de Ágil
Una persona con conocimientos y experiencia en Ágil que puede capacitar, orientar y guiar a organizaciones y equipos a lo largo de su transformación.
Definición de Listo (DoR)
Una lista de verificación construida por el equipo que determina que un requerimiento centrado en el usuario tiene toda la información requerida por el equipo para poder comenzar a trabajar en él.
Definición de Terminado (DoD)
Una lista de verificación construida por el equipo que incluye todos los criterios requeridos para que un producto sea considerado como terminado y listo para usar por el cliente.
Deuda Técnica
El costo generado por el trabajo no finalizado en un punto anterior en el ciclo de vida del producto.
Disciplined Agile (DA)
Un marco de referencia que simplifica los procesos de toma de decisiones relacionados con la entrega de soluciones incrementales e iterativas.
DevOps
Grupo de prácticas para crear un proceso fluido de entrega gracias a las mejoras en la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.
Diseño de la Experiencia de Usuario (UX)
El proceso de mejorar la experiencia del usuario centrándose en mejorar la facilidad de uso y la accesibilidad que se encuentre en la interacción entre el usuario y el producto.
Dueño del Producto
Una persona responsable de maximizar el valor del producto y quien es el
responsable final y rinde cuentas sobre el producto final que se construya.
Elaboración Progresiva
Proceso iterativo de incrementar el nivel de detalle de un plan para la dirección del proyecto a medida que se cuenta con mayor cantidad de información y con estimaciones más precisas.
Enjambre / Swarming
Una técnica en la que varios miembros del equipo se enfocan colectivamente en la resolución de un impedimento específico.
Gráfica de Trabajo Pendiente (burndown)
Una representación gráfica del trabajo pendiente frente al tiempo restante en un período de tiempo preestablecido.
Gráfica de Trabajo Realizado (burnup)
Una representación gráfica del trabajo realizado con miras a la liberación de un producto.
Large-Scale Scrum (LeSS)
Es un marco de desarrollo de productos que extiende Scrum con pautas para escalamiento, conservando los propósitos originales de Scrum.
Iteración
Un bloque de tiempo delimitado para el desarrollo de un producto o entregable en el que se realiza todo el trabajo necesario para entregar valor.
Historia de Usuario
Una breve descripción del valor entregable para un usuario específico. Es un compromiso de discusión a fin de aclarar detalles.
Mapeo de Historias de Usuario
Una práctica visual a fin de organizar el trabajo en un modelo útil para ayudar a entender los conjuntos de características de alto valor que se van a crear a lo largo del tiempo, identificar las omisiones en la lista de trabajo pendiente y planificar de forma efectiva las liberaciones que ofrecen valor a los usuarios.
Peine Roto / Broken Comb
Se refiere a una persona que posee diferentes niveles de entendimiento y especialización en múltiples habilidades requeridas por el equipo.
Perfeccionamiento de Trabajos Pendientes / Backlog Refinement
La elaboración progresiva de los requisitos del proyecto y/o tarea continua en la que el equipo revisa, actualiza y escribe colaborativamente dichos requisitos para
satisfacer la necesidad expuesta en el requerimiento del cliente.
Planificación de Sprints
Un evento colaborativo en Scrum en el cual el equipo Scrum planea el trabajo para el Sprint en ejecución.
Programación en Pares / Pair Programming.
Trabajo en pares centrado en la programación
Radiador de Información
Una pantalla visible y física que proporciona información al resto de la organización, permitiendo el intercambio de conocimientos al minuto sin tener que perturbar al equipo.
Punto de Historia / Story Point.
Una unidad de medida sin unidad usada en las técnicas de estimación de historias
relativas a los usuarios
Refactorización
Una técnica de calidad del producto mediante la cual se mejora el diseño de un producto mejorando su disposición para el mantenimiento y otros atributos deseados, sin alterar la funcionalidad esperada.
Retrospectiva
Un taller que ocurre periódicamente, en el que los participantes exploran su trabajo y sus resultados con el fin de mejorar tanto el proceso como el producto.
Scaled Agile Framework (SAFe®) / Scaled Agile Framework (SAFe®).
Una base de conocimiento de patrones integrados para el desarrollo simplificado-ágil a escala empresarial
Scrum de Scrums
Una técnica para operar Scrum, a escala, para múltiples equipos trabajando sobre el mismo producto, coordinando discusiones sobre el progreso en sus interdependencias y centrándose en cómo integrar la entrega de software, especialmente en áreas en las que haya superposición.
Scrum Diario
Una reunión de colaboración breve y diaria en la cual el equipo revisa el progreso del día anterior, reporta los objetivos para el día actual y subraya cualquier obstáculo encontrado o previsto. También conocido
como reunión diaria de pie.
Scrum Master
El coach del equipo de desarrollo y dueño del proceso en en la metodología Scrum.
Elimina obstáculos, facilita eventos productivos y defiende al equipo contra interrupciones
Scrumban
Una metodología que surge cuando los equipos eligen Scrum como método de gestión del proyecto y el Método Kanban como un lente a través de el cual observar, entender y mejorar continuamente su trabajo.
Smoke Testing
La práctica de usar un conjunto liviano de pruebas a fin de asegurar que las
funciones más importantes del sistema en desarrollo funcionen como se pretende.
Spike
Un corto intervalo de tiempo dentro de un proyecto, usualmente de duración fija, en el cual un equipo lleva a cabo investigaciones o realiza prototipos de un aspecto para comprobar la viabilidad de una solución.
Sprint
Describe una iteración en un período preestablecido en Scrum.
Trabajo pendiente asociado al producto / Product Backlog
Una lista priorizada de requisitos para un producto centrados en el usuario y administrada por el equipo
Trabajos de Sprints pendientes / Sprint Backlog
Lista de trabajos identificados por el equipo Scrum a ser completados durante un Sprint
