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PMP > Agilidad > Flashcards

Agilidad Flashcards

1
Q

Coach de Ágil

A

Una persona con conocimientos y experiencia en Ágil que puede capacitar, orientar y guiar a organizaciones y equipos a lo largo de su transformación.

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2
Q

Definición de Listo (DoR)

A

Una lista de verificación construida por el equipo que determina que un requerimiento centrado en el usuario tiene toda la información requerida por el equipo para poder comenzar a trabajar en él.

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3
Q

Definición de Terminado (DoD)

A

Una lista de verificación construida por el equipo que incluye todos los criterios requeridos para que un producto sea considerado como terminado y listo para usar por el cliente.

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4
Q

Deuda Técnica

A

El costo generado por el trabajo no finalizado en un punto anterior en el ciclo de vida del producto.

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5
Q

Disciplined Agile (DA)

A

Un marco de referencia que simplifica los procesos de toma de decisiones relacionados con la entrega de soluciones incrementales e iterativas.

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6
Q

DevOps

A

Grupo de prácticas para crear un proceso fluido de entrega gracias a las mejoras en la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.

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7
Q

Diseño de la Experiencia de Usuario (UX)

A

El proceso de mejorar la experiencia del usuario centrándose en mejorar la facilidad de uso y la accesibilidad que se encuentre en la interacción entre el usuario y el producto.

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8
Q

Dueño del Producto

A

Una persona responsable de maximizar el valor del producto y quien es el
responsable final y rinde cuentas sobre el producto final que se construya.

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9
Q

Elaboración Progresiva

A

Proceso iterativo de incrementar el nivel de detalle de un plan para la dirección del proyecto a medida que se cuenta con mayor cantidad de información y con estimaciones más precisas.

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10
Q

Enjambre / Swarming

A

Una técnica en la que varios miembros del equipo se enfocan colectivamente en la resolución de un impedimento específico.

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11
Q

Gráfica de Trabajo Pendiente (burndown)

A

Una representación gráfica del trabajo pendiente frente al tiempo restante en un período de tiempo preestablecido.

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12
Q

Gráfica de Trabajo Realizado (burnup)

A

Una representación gráfica del trabajo realizado con miras a la liberación de un producto.

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13
Q

Large-Scale Scrum (LeSS)

A

Es un marco de desarrollo de productos que extiende Scrum con pautas para escalamiento, conservando los propósitos originales de Scrum.

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13
Q

Iteración

A

Un bloque de tiempo delimitado para el desarrollo de un producto o entregable en el que se realiza todo el trabajo necesario para entregar valor.

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14
Q

Historia de Usuario

A

Una breve descripción del valor entregable para un usuario específico. Es un compromiso de discusión a fin de aclarar detalles.

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15
Q

Mapeo de Historias de Usuario

A

Una práctica visual a fin de organizar el trabajo en un modelo útil para ayudar a entender los conjuntos de características de alto valor que se van a crear a lo largo del tiempo, identificar las omisiones en la lista de trabajo pendiente y planificar de forma efectiva las liberaciones que ofrecen valor a los usuarios.

16
Q

Peine Roto / Broken Comb

A

Se refiere a una persona que posee diferentes niveles de entendimiento y especialización en múltiples habilidades requeridas por el equipo.

17
Q

Perfeccionamiento de Trabajos Pendientes / Backlog Refinement

A

La elaboración progresiva de los requisitos del proyecto y/o tarea continua en la que el equipo revisa, actualiza y escribe colaborativamente dichos requisitos para
satisfacer la necesidad expuesta en el requerimiento del cliente.

18
Q

Planificación de Sprints

A

Un evento colaborativo en Scrum en el cual el equipo Scrum planea el trabajo para el Sprint en ejecución.

19
Q

Programación en Pares / Pair Programming.

A

Trabajo en pares centrado en la programación

20
Q

Radiador de Información

A

Una pantalla visible y física que proporciona información al resto de la organización, permitiendo el intercambio de conocimientos al minuto sin tener que perturbar al equipo.

21
Q

Punto de Historia / Story Point.

A

Una unidad de medida sin unidad usada en las técnicas de estimación de historias
relativas a los usuarios

22
Q

Refactorización

A

Una técnica de calidad del producto mediante la cual se mejora el diseño de un producto mejorando su disposición para el mantenimiento y otros atributos deseados, sin alterar la funcionalidad esperada.

23
Q

Retrospectiva

A

Un taller que ocurre periódicamente, en el que los participantes exploran su trabajo y sus resultados con el fin de mejorar tanto el proceso como el producto.

24
Q

Scaled Agile Framework (SAFe®) / Scaled Agile Framework (SAFe®).

A

Una base de conocimiento de patrones integrados para el desarrollo simplificado-ágil a escala empresarial

25
Q

Scrum de Scrums

A

Una técnica para operar Scrum, a escala, para múltiples equipos trabajando sobre el mismo producto, coordinando discusiones sobre el progreso en sus interdependencias y centrándose en cómo integrar la entrega de software, especialmente en áreas en las que haya superposición.

26
Q

Scrum Diario

A

Una reunión de colaboración breve y diaria en la cual el equipo revisa el progreso del día anterior, reporta los objetivos para el día actual y subraya cualquier obstáculo encontrado o previsto. También conocido
como reunión diaria de pie.

27
Q

Scrum Master

A

El coach del equipo de desarrollo y dueño del proceso en en la metodología Scrum.
Elimina obstáculos, facilita eventos productivos y defiende al equipo contra interrupciones

28
Q

Scrumban

A

Una metodología que surge cuando los equipos eligen Scrum como método de gestión del proyecto y el Método Kanban como un lente a través de el cual observar, entender y mejorar continuamente su trabajo.

29
Q

Smoke Testing

A

La práctica de usar un conjunto liviano de pruebas a fin de asegurar que las
funciones más importantes del sistema en desarrollo funcionen como se pretende.

30
Q

Spike

A

Un corto intervalo de tiempo dentro de un proyecto, usualmente de duración fija, en el cual un equipo lleva a cabo investigaciones o realiza prototipos de un aspecto para comprobar la viabilidad de una solución.

31
Q

Sprint

A

Describe una iteración en un período preestablecido en Scrum.

32
Q

Trabajo pendiente asociado al producto / Product Backlog

A

Una lista priorizada de requisitos para un producto centrados en el usuario y administrada por el equipo

33
Q

Trabajos de Sprints pendientes / Sprint Backlog

A

Lista de trabajos identificados por el equipo Scrum a ser completados durante un Sprint

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