Administracion de personal

Question 1

Cuales son las teoricas motivacionales?

Answer 1

1. Teoria X, al ser humano no le gusta trabajar, es ocioso, la gente necesita que la fuercen , controlen y dirija, evita cualquier responsabilida.
2. Teoria Y, No necesita ser controlado, no le disgusta el trabajo, no necesita la coaccion fuerzas o amenzas para que los individuos se esfuercen, se compometen con los objetivos empresariales. Normalmente acepta responsabilidades
3. Teoria Z, tambien llamado metodo japones, es participativa basada en relaciones humanas, entiend al ser humano como un ser integral, es decir no puede serparar su vida laborarl de la persona, necesta condiciones de confianza, trabajo en equipo, relaciones personales estrechas, toma de decisiones. etc.

Question 2

Que es la teoria de necesidades humanas?

Answer 2

Se basa en la piramide de maslow, en la que se formula una jerarquia de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades mas baiscas, los seres humanos desarrollan necesidades y desos mas elevados

Question 3

Cuales son los niveles de la piramide de maslow?

Answer 3

De abajo hacia arriba:

1. Necesidades fisiologicas o basicas
2. Nececidad de seguridad
3. Necesidades sociales
4. Necesidad de autoestima
5. Necesidad de autorealizacion

Question 4

Que dicta la teoria de dos factores de Herzberg

Answer 4

Establece que el nivel de rendimiento en las personas varia en funcion del nivel de satisfaccion. Quiere decir que el el trabajador rendira bien cuando se siente y no cuando se siente mal.

Question 5

Con que otr nombre se conoce la teoria de dos factores de Herzberg

Answer 5

Teoria de la Motivacion-Higiene

Question 6

Cuales son los factores Motivadores de la teoria de Herzberg

Answer 6

Trabajo interesante, logro, desrrollo en el trabajo, responsabilidad, avance, reconocimiento

Question 7

Cuales son los factores de Higiene de la teoria de Herzberg?

Answer 7

Categoria, relaciones interpersonales, calidad de supervision, politicas y administracion , condiciones de trbaajo, seguridad en el trabajo, salario

Question 8

Que establece la teoria de Motivacion de Mcclelland

Answer 8

Se enfoca en cuatro tipos de motivacion: Logro, poder, competencia y afiliacion.
Logro> Impulso por superar retos, avanzar y crecer
Afiliacion> Impulso por relacionar con otros eficazmente
Poder> Impulso por influir en las personas y las situaciones
Competencia> Impulso por hacer un trabajo de gran calidad

Question 9

Cual es el otro nombre que recibe la teoria de motivacion de McClelland

Answer 9

Teoria de la motivacion laboral

Question 10

Cuales son las razonas por las que existe una plaza vacante

Answer 10

1. Despido
2. Renuncia
3. Plazas nuevas

Question 11

Que es lo que busca la dotacion de personal?

Answer 11

1. Seleccionar al personal idoneo para cada pza.
2. capacitar al recurso humano
3. Identificar competencias laborales
4. Responder rapidamente al requerimiento de ocupar vacante

Question 12

Cual es el proceso de dotacion de personal

Answer 12

Se puede dividir en los siguientes pasos generales:

1. Especificar el puesto/tener descripcion del puesto
2. Reclutamiento>atraer a cadidatos
3. Seleccion > Filtro para los candidatos
4. Contratacion> Formalizacion del vinculo laboral
5. Induccion
6. Capacitacion y desarrollo

Question 13

Cual es la diferencia entre capacitacion y adiestramientos

Answer 13

La capacitacion ees el acto de obtener nuevos conocimientos, diferentes de los habituales. (Teorico)
el adiestramiento es la ense;anzza de habilidades y destrezas para que el trabajador se desempene con mayor eficiencia (practico)

Question 14

Quien establece el salario minimo?

Answer 14

El organismo ejecutivo, ministerio de trabajo y prevision social, es autorizado por el presidente

Question 15

Que son las ventajas economicas

Answer 15

Las ventajas econocimas de cualquier naturaleza por prestacion de servicios constituyen el 30% del importe total del salario devengado

Question 16

Cual es el proceso administrativo

Answer 16

Serie o secuencia de acciones regidos por un conjunto de reglas,politicas y/o actividades establecidas en una empresa u organizacion, que tiene commo proposito potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, tecnicos y materiales

Question 17

Cuales son los pasos del proceso administrativo

Answer 17

1. Planificacion: Herramienta para administrar las relaciones en el futuro
2. Organizacion: Dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas
3. Direccion: Realizar actividades mediante la aplicacion de energia fisica, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas
4. Control: Proceso de producir informacion para tomar deciciones sobre la realizacion de objetivos.

Question 18

Segun Max Weber cuales son los tipos de lideres

Answer 18

Existen 3 tipos de lideres:

1. Carismatico: Capaz de entusiasmar a la gente, tiene tendencia en creer mas en si mismo que en sus seguidores
2. Tradicional: aquella persona que hereda el poder
3. Legitimo: Quie obtiene este poder por medios legales.

Question 19

Segun Kurt Lewin, cuales son los tipos de lideres

Answer 19

1. Liderazgo autoritario: El lider que solo el toma decisiones, sus metodos de evaluacion no son conocidos por el resto del grupo.
2. Liderazgo democratico: Toma deciciones tras una platica con su equipo, criteros de evaluacion y normas son explicitas y claras.
3. Liderazgo liberal o laissez faire: Lider pasivo, abandona el poder en manos del grupo.

Question 20

Que es la ocmpensacion total

Answer 20

Incluye remuneracion base, incentivo y/o beneficios.

Question 21

Que es un incentivo

Answer 21

Componente monetario variable en funcion de la productividad, desempeno, eficiencia. Programas disenados para recompensar empleados de un buen desempeno, bonos, participacion en los resultados

Question 22

Que es un beneficio

Answer 22

Componente no monetario que percibe el trabajdor sin depender de su productividad.