Administracion de empresas

Question 1

Que es la estructura organizacional de acuerdo a Minszberg

Answer 1

Conjunto de todas las formas como se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinacion de las mismas

Question 2

Que es la estructura organizacional de acuerdo a Strategor

Answer 2

Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicacion entre cada unidad.

Question 3

Que es la estructura organzacional

Answer 3

Es la jerargquia que compone una organizacion, es formada por areas o departamentos

Question 4

Cuales son los tipos de estructura

Answer 4

1. Estructura vertical: Es mas piramidal
2. Estructura horizontal: Estructura mas plana, se han eliminado la mayoría de los mandos medios y sus funciones, con lo que la alta dirección está en contacto directo con los trabajadores. Tienen una corta cadena de mando y un amplio abanico de control de gestión.
3. Estructura matricial: Funciones y productos comunmente se utiliza para la realizacion de proyectos.

Question 5

Que es la planificacion estrategica

Answer 5

Proceso sistematico de desarrollo e implementacion de planes para alcazar propositos y objetivos

Question 6

Que es la vision y mision>

Answer 6

Vision: Sue;o o futuro, lo que la empresa busca alcanzar despues de 5 a;os (Objetivos+valor+plazo)
Mision: Razon de ser, propsoito fundamental. Que hacer para lograr la vision?

Question 7

Cuales son los indicadores financieros?

Answer 7

1. KPI’s: Mediciones que pueden ser o no financieras, se utilizan para medir el grado de cumplimiento de los objetivos previamente establecidos y reflejan su rendimiento en un periodo determinado
2. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization)
3. Margen de contribucion: (Ventas netas/EBITDA)
4. % Participacion en el mercado= volumen de venta vs total
5. SKU : Stock keeping unit
6. TPM (Total production maintenance) A main pillar of the Toyota Production System (TPS) is Total Productive Maintenance (TPM). The essential strategy is to eliminate the potential of a problem. That is, eliminate a problem before it occurs.

Question 8

Que es un plan estrategico?

Answer 8

Es una herramienta que recoge lo que la organizacion quiere conseguir para cumplir su mision y alcanzar su propia vision. En este se definen las acciones necesarias para lograr ese futuro.

Question 9

Diferencia entre autoridad y poder?

Answer 9

Autoridad: Viene por jerarquia, por un nivel organizacional superior
Poder: Influir va mas relacionado con liderazgo, muchas veces lo determina el conocimiento.

Question 10

Cuales son las 5 funciones administrativas?

Answer 10

Fueron identificadas por Henri Fayol, plantea que son universales:

1. Planeacion: Poder visualizar el futuro y trazar las acciones a seguir
2. Organizacion: Poder organizar la fuerza de trabajo eficientemente.
3. Direccion: Poder supervisar a sus subordinados en su trabajo diario.
4. Coordinacion: Poder unificar y armonizar todos los esfuerzo y las actividades con el fin de que se llegue a los objetivos
5. Control: Revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los planeamitos y reglas dadas.

Question 11

Que es el plan 5W2H

Answer 11

What, why, where, when Who

How, How much