Administracion de empresas Flashcards

1
Q

Que es la estructura organizacional de acuerdo a Minszberg

A

Conjunto de todas las formas como se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinacion de las mismas

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2
Q

Que es la estructura organizacional de acuerdo a Strategor

A

Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicacion entre cada unidad.

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3
Q

Que es la estructura organzacional

A

Es la jerargquia que compone una organizacion, es formada por areas o departamentos

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4
Q

Cuales son los tipos de estructura

A
  1. Estructura vertical: Es mas piramidal
  2. Estructura horizontal: Estructura mas plana, se han eliminado la mayoría de los mandos medios y sus funciones, con lo que la alta dirección está en contacto directo con los trabajadores. Tienen una corta cadena de mando y un amplio abanico de control de gestión.
  3. Estructura matricial: Funciones y productos comunmente se utiliza para la realizacion de proyectos.
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5
Q

Que es la planificacion estrategica

A

Proceso sistematico de desarrollo e implementacion de planes para alcazar propositos y objetivos

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6
Q

Que es la vision y mision>

A

Vision: Sue;o o futuro, lo que la empresa busca alcanzar despues de 5 a;os (Objetivos+valor+plazo)
Mision: Razon de ser, propsoito fundamental. Que hacer para lograr la vision?

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7
Q

Cuales son los indicadores financieros?

A
  1. KPI’s: Mediciones que pueden ser o no financieras, se utilizan para medir el grado de cumplimiento de los objetivos previamente establecidos y reflejan su rendimiento en un periodo determinado
  2. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization)
  3. Margen de contribucion: (Ventas netas/EBITDA)
  4. % Participacion en el mercado= volumen de venta vs total
  5. SKU : Stock keeping unit
  6. TPM (Total production maintenance) A main pillar of the Toyota Production System (TPS) is Total Productive Maintenance (TPM). The essential strategy is to eliminate the potential of a problem. That is, eliminate a problem before it occurs.
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8
Q

Que es un plan estrategico?

A

Es una herramienta que recoge lo que la organizacion quiere conseguir para cumplir su mision y alcanzar su propia vision. En este se definen las acciones necesarias para lograr ese futuro.

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9
Q

Diferencia entre autoridad y poder?

A

Autoridad: Viene por jerarquia, por un nivel organizacional superior
Poder: Influir va mas relacionado con liderazgo, muchas veces lo determina el conocimiento.

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10
Q

Cuales son las 5 funciones administrativas?

A

Fueron identificadas por Henri Fayol, plantea que son universales:

  1. Planeacion: Poder visualizar el futuro y trazar las acciones a seguir
  2. Organizacion: Poder organizar la fuerza de trabajo eficientemente.
  3. Direccion: Poder supervisar a sus subordinados en su trabajo diario.
  4. Coordinacion: Poder unificar y armonizar todos los esfuerzo y las actividades con el fin de que se llegue a los objetivos
  5. Control: Revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los planeamitos y reglas dadas.
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11
Q

Que es el plan 5W2H

A

What, why, where, when Who

How, How much

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