Administração Cientifíca Flashcards

1
Q

Quem foi frederick taylor?

A

1856-1915
Nasce quando as indústrias estão nascendo, de família religiosa e exigente, trabalhava em uma fábrica e foi subindo de setor e ganhando confiança do dono

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2
Q

De onde surgiu a ideia de taylor?

A

Taylor observou os trabalhadores e viu que eles podiam fazer mais se trabalhassem da melhor maneira, estudou seus movimentos e tempos e sugeriu para seu chefe

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3
Q

Como taylor colocou seu teste em prática?

A

Pegou um funcionário ativo, ofertou um aumento, disse exatamente o que ele tinha que fazer sem que reclamasse (trabalha, descansa, trabalha, descansa)

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4
Q

Quem servia para o trabalho segundo taylor?

A

Nem todos eram aptos a aquela função, precisa ser forte, resistente e obediente

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5
Q

O que afirma taylor?

A

Que era preciso fazer o funcionário trabalhar no métodos dele, pois os funcionários não tem capacidade de saber o melhor jeito de trabalhar, isso é função administrativa

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6
Q

Quais os métodos do taylor?

A

Análise de como o operário trabalha, otimizar tempo
Busca a melhor maneira científica
Elimina os desperdícios
Estabelecimento de tempo padrão

Robotiza as pessoas, tudo tem um tempo e forma de ser feito

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7
Q

Qual a função do trabalhador e do administrador?

A

Administrador está ali para pensar e o trabalhador apenas fazer (não pensa só obedece)

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8
Q

Críticas ao taylor?

A

Homo economicus: homem é irracional. Movido apenas a dinheiro sem sentimentos

Fadiga humana;
Tentava achar o limite da pessoa, o quanto aguentava fisicamente sem quebrar

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9
Q

Quem foi Ford?

A

Tem sua primeira fábrica em 1899, tinha produção artesanal, onde o carro era montado manualmente, nesse processo o tempo de montagem e de ciclo eram muito maiores que na linha mecanizada, onde a robotização das pessoas é maior

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10
Q

Críticas a administração científica

A

1- empresa como máquina e pessoas como peças substituíveis
2- não existe uma melhor maneira para todos
3-super especialização em uma tarefa pequena
4-homem é visto individualmente
5-visão reduzida da motivação humana (motivação=dinheiro)
6- atenção apenas na produção
7- sistema fechado, não leva em conta o ambiente da empresa

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