Administração científica Flashcards
Contexto da Revolução Industrial:
A introdução da máquina a vapor e a produção em massa revolucionaram as relações de trabalho e as condições nas indústrias.
As jornadas de trabalho eram longas, o ambiente era insalubre e os operários, em sua maioria, vinham do campo sem qualificação específica.
Frederick Taylor e o Taylorismo:
Taylor foi o pioneiro na busca por melhorias na eficiência e produtividade, conhecido como Taylorismo.
Ele propôs métodos científicos para estudar e padronizar o trabalho, como o estudo de tempos e movimentos.
Divisão do Trabalho e Especialização:
A divisão do trabalho baseava-se na especialização de cada funcionário em tarefas específicas.
Isso permitia uma padronização do trabalho e facilitava o treinamento dos trabalhadores.
Incentivo Material e Fordismo:
Taylor defendia que o incentivo material, como o pagamento por produtividade, motivava os funcionários.
O Fordismo, seguindo os princípios de Taylor, enfatizava a produção em massa e a mecanização do trabalho, exemplificado por Henry Ford na indústria automobilística.
Críticas à Administração Científica:
A abordagem era criticada por sua visão mecanicista da organização e a superespecialização dos trabalhadores.
Ignorava o contexto externo das organizações e enfatizava apenas os incentivos materiais, negligenciando outras fontes de motivação.
Visão de Sistema Fechado e Exploração dos Empregados:
A Administração Científica pecava por analisar apenas o ambiente interno das empresas, sem considerar as inter-relações externas.
Apesar de pregar um relacionamento “ganha-ganha”, muitas vezes resultava na exploração dos empregados.
Recompensas Limitadas e Visão do Homem:
Taylor acreditava que o ser humano era motivado principalmente por incentivos materiais, uma visão que hoje é considerada limitada.
Não considerava a criatividade e outras formas de motivação além do ganho financeiro.
Quem é considerado o pioneiro da Administração Científica?
Frederick Taylor.
O que caracterizou o contexto da Revolução Industrial em relação ao trabalho?
Jornadas de trabalho longas, ambiente insalubre e operários sem qualificação específica.
O que é o Taylorismo?
O Taylorismo é sinônimo de Administração Científica, um sistema de gestão proposto por Frederick Taylor para aumentar a eficiência e a produtividade no trabalho.
Qual foi a principal crítica à Administração Científica em relação à visão do trabalhador?
A superespecialização do trabalhador, que tornava o trabalho monótono e reduzia a motivação.
Como Taylor propôs melhorar a eficiência no trabalho?
Através do estudo científico dos tempos e movimentos, visando identificar a maneira mais eficiente de realizar as tarefas.
O que caracteriza a divisão do trabalho na Administração Científica?
A divisão do trabalho envolve a especialização dos funcionários em tarefas específicas para aumentar a eficiência e a produtividade.
Quem foi Henry Ford e qual foi sua contribuição para a Administração Científica?
Henry Ford foi um seguidor de Taylor que aplicou os princípios da produção em massa na indústria automobilística, conhecido como Fordismo.
Quais são algumas críticas à abordagem da Administração Científica em relação à motivação dos funcionários?
A Administração Científica enfatizava apenas os incentivos materiais, ignorando outras fontes de motivação, como desafios e reconhecimento.
Por que a Administração Científica é considerada uma abordagem de sistema fechado?
Porque ela se concentra apenas nos processos internos da organização, sem considerar as inter-relações e influências externas.
Qual foi o principal método proposto por Taylor para aumentar a eficiência no trabalho?
O estudo de tempos e movimentos.
O que é a especialização do trabalho e como ela contribui para a Administração Científica?
A especialização do trabalho envolve a atribuição de tarefas específicas a cada funcionário, facilitando a padronização e o treinamento, conforme preconizado pela Administração Científica.
Quais são os elementos-chave do Fordismo?
Produção em massa, padronização, mecanização do trabalho e pagamento por produtividade.
Por que a Administração Científica é criticada por sua visão do homem?
Porque ela considera que os trabalhadores são motivados apenas por incentivos materiais, ignorando outros fatores motivacionais.
Quais são algumas das críticas comuns à Administração Científica?
Visão mecanicista, superespecialização do trabalhador, falta de consideração pelos aspectos externos da organização e ênfase exclusiva nos incentivos materiais são algumas das críticas comuns.
