Abordagem clássica da administração Flashcards

1
Q

Principio da cadeia escalar

A

predicava uma linha de autoridade contínua, partindo do topo da hierarquia até os níveis mais baixos de quem executa a ordem ou comando.

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2
Q

Os 14 princípios gerais da administração por Fayol

A

Divisão do trabalho: Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
Autoridade e responsabilidade: Equilíbrio entre o direito de dar ordens e o dever de prestar contas.
Disciplina: Obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
Unidade de direção: Um plano para cada conjunto de atividades com o mesmo objetivo.
Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Interesses gerais da empresa devem prevalecer sobre os interesses particulares das pessoas.
Remuneração do pessoal: Justa e garantida satisfação para os empregados e a organização em termos de retribuição.
Centralização: Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
Cadeia escalar: Linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo, seguindo o princípio do comando.
Ordem/organização: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar, tanto material quanto humana.
Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
Estabilidade do pessoal: Rotatividade prejudicial para a eficiência da organização; permanência prolongada é benéfica.
Iniciativa: Capacidade de visualizar e assegurar pessoalmente o sucesso de um plano.
Espírito de equipe: Harmonia e união entre as pessoas são forças importantes para a organização.

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3
Q

Qual é um dos princípios gerais da administração que enfatiza a especialização das tarefas e das pessoas?

A

Divisão do trabalho

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4
Q

O que significa autoridade, de acordo com os princípios gerais da administração de Fayol?

A

O direito de dar ordens e o poder de esperar obediência

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5
Q

O que é o princípio da “divisão do trabalho”?

A

A especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

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6
Q

Qual é o significado de autoridade, de acordo com os princípios de Fayol?

A

Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.

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7
Q

O que é disciplina, de acordo com os princípios de Fayol?

A

Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

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8
Q

Explique o princípio da “unidade de comando”.

A

Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

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9
Q

O que significa “remuneração do pessoal” nos princípios de Fayol?

A

Refere-se à justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

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10
Q

Qual é o princípio que defende a concentração da autoridade no topo da hierarquia organizacional?

A

Centralização.

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11
Q

O que é “espírito de equipe” de acordo com os princípios de Fayol?

A

A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

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12
Q
A
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13
Q

Explique o princípio da “equidade”.

A

Resposta: Refere-se à amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

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14
Q

Qual foi o principal objetivo da Escola da Administração Científica?

A

Melhorar a eficiência e a produtividade no trabalho.

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15
Q

Quem foi o principal proponente da Escola da Administração Científica?

A

Frederick Winslow Taylor.

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16
Q

Qual era a ênfase principal da Administração Científica?

A

Otimização dos processos de trabalho.

17
Q

Segundo a Escola da Administração Científica, como as tarefas de trabalho deveriam ser realizadas?

A

Utilizando métodos científicos para descobrir a melhor maneira.

18
Q

Qual era a abordagem de Taylor em relação à remuneração dos trabalhadores?

A

Pagamento por desempenho.

19
Q

Qual dos seguintes não é um princípio fundamental da Administração Científica?

A

a) Ênfase na eficiência.
b) Padronização e simplificação do trabalho.
c) Desconsideração dos fatores humanos.
d) Seleção e treinamento dos trabalhadores.

20
Q

Por que a Administração Científica foi criticada?

A

Por ignorar os fatores humanos e sociais no trabalho.

21
Q

Qual era a visão de Taylor sobre a seleção e treinamento dos trabalhadores?

A

Os trabalhadores devem ser selecionados e treinados com base em suas habilidades.

22
Q

Qual abordagem de remuneração foi introduzida pela Administração Científica?

A

Pagamento por desempenho.

23
Q
A
24
Q

Como a Escola da Administração Científica contribuiu para o desenvolvimento da administração?

A

Introduzindo métodos científicos na gestão.

25
Q

Qual teoria da administração enfatiza exclusivamente as pessoas e a organização informal?

A

Teoria das Relações Humanas

26
Q

Em qual teoria da administração a ênfase está nas tarefas e na racionalização do trabalho no nível operacional?

A

Administração Científica

27
Q

Qual teoria da administração reafirma as proposições clássicas, com ênfase em princípios gerais de gestão, objetivos e resultados, e abrange tanto a organização formal quanto a informal?

A

Teoria Neoclássica

28
Q

Na qual teoria da administração a ênfase está na estrutura, eficiência e na organização exclusivamente formal?

A

Teoria Clássica

29
Q

Qual teoria da administração concentra sua ênfase tanto na estrutura quanto no ambiente, abrangendo tanto a organização formal quanto a informal?

A

Teoria Estruturalista

30
Q

Em qual teoria a eficiência e a organização exclusivamente formal são os principais pontos de destaque?

A

Teoria Clássica

31
Q

Qual teoria da administração reafirma, em certa medida, as proposições clássicas, com destaque para os princípios gerais de gestão, objetivos e resultados?

A

Teoria Neoclássica

32
Q

Em qual teoria da administração a ênfase está tanto na estrutura quanto no ambiente organizacional?

A

Teoria Estruturalista

33
Q

Qual teoria da administração enfatiza exclusivamente as pessoas e a organização informal?

A

Teoria das Relações Humanas

34
Q

Em qual teoria da administração a ênfase está na racionalização do trabalho no nível operacional?

A

Administração Científica