Accountmanagement 2B Flashcards

Deel 2B (toets 2) KE8 JAM niveau 4

1
Q

Wat is de essentie van een PUSH marketing strategie?

A

Bij PUSH duwt de fabrikant de producten door het distributiekanaal en moet de retailer (winkel) zelf de reclame maken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wat is de gebruiksgraad?

A

De mate waarin de voorraad door klantorders wordt opgebruikt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Wat is Vendor Owned Inventory?

A

Een vorm van system contracting: De leverancier beheert de voorraad en is er ook eigenaar van, totdat de klant het gebruikt/verkoopt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Wanneer is het in het model van Kraljic een hefboomproduct?

A

Als het financieel risico hoog is (belangrijk voor de winst) en het leveringsrisico laag (goed verkrijgbaar).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Over welke termijn gaat het als een bedrijf plannen maakt op tactisch niveau?

A

Over de middellange termijn (1 a 2 jr), deze plannen worden meestal gemaakt op afdelingsniveau

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Over welke termijn gaat het als een bedrijf plannen maakt op operationeel niveau?

A

Over de korte termijn (nu tot 1 jr), deze plannen worden meestal gemaakt op medewerkerniveau

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Wanneer is het in het model van Kraljic een routine product?

A

Als het financieel risico laag is (minder belangrijk voor de winst) en het leveringsrisico laag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is early supplier involvement?

A

Een strategische samenwerkingsvorm tussen leverancier en klant met als doel inkoopbesparing en productverbetering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Wat is Vendorrating?

A

Het scoren van leveranciers op de voor de inkoper belangrijke criteria zoals prijs, kwaliteit etc

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

wat is co-makership?

A

nauwe samenwerking van ontwerp tot eindproduct tussen klant en leverancier: let op co-MAKER betekent niet samen MAKEN maar samen WERKEN!!!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Over welke termijn gaat het als een bedrijf plannen maakt op strategisch niveau?

A

Over lange termijn (3-5 jr), deze plannen worden meestal gemaakt door de directie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wat zijn de 3 R’s van voorraadkosten?

A

Ruimte (magazijn kost geld) Risico (op veroudering van je voorraad) Rente (voorraad = geld waard = renteverlies)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wat betekent het KlantOrderOntkoppelPunt (KOOP)?

A

Dat is de overgang in het productieproces waarbij de mogelijkheid nog wijzigingen voor een klant aan te brengen, overgaat naar produceren voor de voorraad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wat is een preferred supplier?

A

De leverancier die op basis van eerdere ervaringen en/of bijvoorbeeld door Vendorrating als voorkeursleverancier is gekozen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Wat is de servicegraad?

A

de mate waarin je kunt leveren uit voorraad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wat is operational lease?

A

De leverancier blijft eigenaar van het product, maar de klant is de gebruiker. Na de looptijd van de overeenkomst moet het product dus weer terug naar de leverancier!

17
Q

Wat is de technische voorraad?

A

De daadwerkelijk in het magazijn aanwezige voorraad

18
Q

Wat zijn de 4 productsoort benamingen in het model van Kraljic?

A

Hefboomproducten, Strategische producten, Routine producten, Knelpunt producten

19
Q

Wat is Fysieke Distributie?

A

Het hele traject van een gereed eindproduct wat in opslag ligt tot en met de levering aan de consument

20
Q

Wanneer is het in het model van Kraljic een knelpuntproduct?

A

Als het financieel risico laag is (minder belangrijk voor de winst) en het leveringsrisico hoog.

21
Q

Wat is Supply chain Management?

A

Het gehele traject van oerproducent tot aan levering van eindproduct aan de consument.

Dus materials management + fysieke distributie = Supply chain management

22
Q

Wat is financial lease?

A

De klant leent geld van de toeleverancier en is dan wel zowel eigenaar als gebruiker van het product!

23
Q

Wat is single sourcing?

A

Als er voor de levering van een bepaald product maar 1 leverancier is gekozen

24
Q

Wat is de economische voorraad?

A

Alle voorraad die economisch gezien van jou is. Dus wat in je magazijn staat + wat je al gekocht hebt maar wat nog naar je onderweg is. Maar exclusief de voorraad die je al verkocht hebt!

25
Q

Welke twee elementen worden door de inkoper beoordeeld in de inkoopmatrix van Kraljic?

A

Financieel risico (bijdrage aan de winst) en Leveringsrisico (kan de leverancier wel leveren)

26
Q

wat is co-development?

A

klant en leverancier zoeken samen naar een maatwerkoplossing voor de klant: samen MAKEN (letterlijk: samen ontwikkelen).

27
Q

Wat is Vendor Managed Inventory?

A

De klant is eigenaar van de voorraad, maar de leverancier ‘managed’ de voorraad.

28
Q

Wat is JIT?

A

Just in Time management. Een inkoop/voorraadmethodiek waarbij de voorraad van onderdelen minimaal is, maar ‘just in time’ geleverd worden.

29
Q

Wat is de essentie van een PULL marketing strategie?

A

Bij PULL zorgt de Fabrikant voor reclame gericht op de eindklant (consument). Hierdoor gaat de consument vragen naar de producten bij de winkel, de winkel vraagt de groothandel etc.

30
Q

Wat is leverbetrouwbaarheid?

A

De mate waarin je aan de leveringsafspraken voldoet

31
Q

Wanneer is het in het model van Kraljic een strategisch product?

A

Als het financieel risico hoog is (belangrijk voor de winst) en het leveringsrisico hoog.

32
Q

Wat is systems contracting?

A

Dat is de manier waarop klant en leverancier afspraken maken over levering, voorraad en eigendom. Bijvoorbeeld Vendor managed en Vendor owned inventory

33
Q

Wat is de buffervoorraad?

A

Buffervoorraad: De voorraad die je aanhoudt om onvoorziene omstandigheden (anders dan vraagverschillen) op te vangen

34
Q

Wat is Materials Handling?

A

Het traject van grondstoffen van oerproducent tot gereed eindproduct

35
Q

Wat is de veiligheidsvoorraad?

A

Veiligheidsvoorraad: De (extra) voorraad die je aanhoudt om tijdelijke pieken in de vraag op te vangen

Veel Verkopen = Veiligheidsvoorraad. Dan moet buffervoorraad die andere zijn ;).