8. Produktionsfeinplanung Flashcards
Produktionsablaufplanung
- Zeitliche Strukturierung komplexer, mehrstufiger Produktionsprozesse
- Beachtung der verfügbaren Produktions- und Beschaffungskapazitäten (Termin- & Kapazitätsplanung)
- Unterschiedliche Organisationstypen und Zeithorizonte
Projektplanung
-> Netzplantechnik:
- Komplexe, aus vielen Teilprojekten bestehende Großprojekte beziehungsweise aus vielen Bauteilen und –gruppen zusammengesetzte Produkte
- Beispiele: Bauprojekte, Montagepläne
- Ableitung von Netzplänen aus dynamischen I-/O-Graphen
- Netzpläne zur grafischen Darstellung von Reihenfolgerestriktionen und zeitlichen Strukturierung von Projekten (Knoten = Vorgänge, Kanten = Reihenfolgenbeziehungen)
- Anfangs-Anfangs-Beziehung: Zwischen Beginn von Vorgang A & Beginn des nachfolgenden Vorgangs B
müssen mindestens t Zeiteinheiten liegen
Kapazitätsplanung
Statt Terminplanung (bisher) -> Kapazitätsplanung (Kapazitäten und Abläufe werden eingebunden)
Möglichkeiten bei Überschreitung der Kapazitäten:
- Erhöhung des Kapazitätsangebots:
o Zeitliche Anpassung (Überstunden, Zusatzschichten)
o Intensitätsmäßige Anpassung bei Technologien mit Größeneffekten
o Quantitative Anpassung (Innerbetrieblicher Austausch von Ressourcen, Einsatz von Reserven)
- Verminderung der Kapazitätsnachfrage:
- Zeitliches Vorziehen oder Hinausschieben von Arbeitsaufträgen
- Auswärtsvergabe von Arbeitsaufträgen
- Verkleinerung von Losgrößen / Aufteilung von Losen
Werkstattfertigung
Werkstattfertigung
- Freies Arbeiten an Stationen
- Planung Reihenfolge Aufträge & Maschinen (Viele Freiheitsgrade, Kombinatorisches Planungsproblem)
Fließfertigung
- Reihenfolge der Prozesse fix = Vorranggraph (taktisch)
- Zuweisung von Prozessen zu Arbeitsstationen = Linientaktung (taktisch)
- Planung der Auftragsreihenfolge (operativ) (operative Freiheitsgrade eingeschränkt)
- Jeder Auftrag auf jeder Maschine genau 1Mal bearbeitet
- Maschinenreihenfolge für alle Aufträge identisch
- Produktiveinheiten werden dementsprechend hintereinander angeordnet (= Stationen)
- Herstellung jedes Produktes in Arbeitsgänge unterteilt (Reihenfolgebeziehung gegeben)
