1. Einführung

Question 1

Strategische Planungsaufgaben

Answer 1

• Planungshorizont: ca. 5 Jahre
• Planungsgegenstand:
  o Ziel und Strategiefindung für das
  Produktionssystem
  o Schaffen und Erhalten einer leistungsfähigen
  Produktion
  o Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit
  trotz ändernder zukünftiger
  Rahmenbedingungen
• Exemplarische Planungsaufgaben:
  o Forschung und Entwicklung (neue Produkte
  und innovative Produktionsprozesse)
  o zukünftige Standortplanung (globale Produktionsstrategie)

Question 2

Taktische Planungsaufgaben

Answer 2

• Planungshorizont: ca. 1-5 Jahre
• Planungsgegenstand:
  o Konkretisierung der Strategien
  o Entscheidungen über zukünftige Leistungsfelder (Produkte und Dienstleistungen)
  o Entscheidungen über zukünftig einzusetzende Produktionstechnologien
• Exemplarische Planungsaufgaben:
  o mittelfristiges Produkt- und Produktionsprogramm
  o Festlegung der Fertigungstiefe
  o mittelfristige Kapazitätsplanung

Question 3

Operative Planungsaufgaben

Answer 3

• Planungshorizont: bis zu 1 Jahr
• Planungsgegenstand:
  o optimaler Einsatz eines gegeben Produktionssystems
  o kurzfristige Entscheidungen über zu produzierende Leistungen bei gegebenem
  Produktionssystem
• Exemplarische Planungsaufgaben:
  o Planung des kurzfristigen Erzeugnisprogramms
  o Materialwirtschaft (Bedarfsermittlung und Materialbereitstellung)
  o Ablaufplanung (Durchlaufplanung, Kapazitätsplanung, Maschinenbelegung)
  o Aktuelle Produktionssteuerung

Question 4

Advanced Planning and Scheduling

Answer 4

Ganzheitlicher Modellierungs- und Planungsansatz zur Unterstützung von lang-, mittel- und kurzfristigen
Produktionsentscheidungen für Beschaffung, Produktion, Distribution und Absatz.