8. Integration Von Anwendungssysteme und wirtschaftlichkeit von IT- Investitionen Flashcards
Integrationsproblem
Idealwelt: alle Fkt. Von der selben App abgedeckt + alle Daten 1x gespeichert
- keine Entwicklung + Pflege von unnötigen App
- keine Doppeltspeicherung von Daten
1 Unternehmen benutzt mehrere Datenbanken, somit ist wichtig INTEGRATION (Redundanz vermeiden)
Produktivitätsparadoxon der IT
Zusammenhang zw. IT-Investitionen und Produktivität
- positive
- variiert deutlich zw. Unternehmen
Gleiche problem auf BWL = VWL
IT Komponenten
HW:
-verliert durch Nutzung an Wert und veralten
SW:
- nutzt nicht ab, kann aber veraltet
- Verbindung von StückSW mit anderen Teilem der IT-Landschaft
Kosten und Nutzenerfassung zum investitionsrechnenverfahren (Rentabilitätsberurteilung)
Total Cost of Ownership: verfahren zur Kostenverfassung (indirekte + direkte Kosten)
Wirkungsketten-Analyse: verfahren zur Nutzverfassung (direkte und indirekte Nutzenqualifizieren und erfassen)
Kapitalwertmethode: alle kosten und nutzen auf gleiche Zeitstrafe wenn KW>=0
Total Costs of Ownership (TCO)
Def: stellt Gesamtkosten dar und analysiert
Berücksichtigen:
Betreiberseite (IT-Abteilung) + schwer messbaren qualitativen Elemente auf der Nutzerseite
Ziel: objektive Darstellung der Kosten und Verbesserung der Beschaffungsentscheidung
Wirkungskettenanalyse
Darstellung von Ursachen die zu Ergebnis führen
ALLE Ursachen sollen identifiziert werden
1(isolierter Einsatzbereich) +2(Übrige Fkt.sberriche) Ebene: intermedia,e Netzeffekte
3 (Gesamtunternehmen): unternehmenzbezogene Netzeffekte
Standardisierung als Kommunikationsproblem
Benutzen gleiche Modelle
- verringern kosten der Kommunikation
- dafür soll SW angepasst werden (Investment und entstehen Koordinationskosten)
Grenzen:
- keine Berücksichtigung der # der kommunikationsvorgänge
- Vollkostenansatz (alle kosten werden erfasst)
- Ein- Periodische Betrachtung
- Zentrale Instanz hat Entscheidungsgemacht
