8. Gestion des individus Flashcards
1
Q
Les catégories de besoins de l’homme selon Marslow.
A
- Besoin de réalisation( valeurs)
- Besoin d’estime (compétences)
- Besoin d’appartenance (communautaire)
- Besoin de sécurité (climat, finances)
- Besoins de base (équipement)
2
Q
Comment impulser la motivation d’une équipe?
A
- Communication
- Confiance
- Responsabilisation
- Stimulation
- Création d’une environnement positif
3
Q
Sources de résistance au changement.
A
- Habitudes
- Anticipation des conséquences
- Peur de l’inconnu
- Bris de contrat psychologique
- Personnalité
4
Q
Les phases du changement
A
- Décristallisation (remise en question)
- Transition (expérimentation de nouveau)
- Recristallisation (intégration du nouveau)
5
Q
Les conditions d’un changement organisationnel réussi
A
- objectif
- habiletés
- incitatifs
- ressources
- plan d’action
6
Q
8 étapes du rôle d’un gestionnaire
A
- créer le sentiment d’urgence
- Créer une coalition et favoriser l’engagement
- Établir une vision commune et la faire connaître
- Donner le pouvoir aux employés de procéder au changement
- Remporter et souligner les victoires à court terme
- Consolider les gains et effectuer d’autres changements
- Ancrer les nouvelles façons de faire dans la culture de l’org.
- Surveiller les progrès accomplis et au besoin adapter la vision
7
Q
Les 6 méthodes de gestion de la résistance au changement
A
- Information/communication
- Participation
- Facilitation et support
- Négociation
- Manipulation
- Coercition
8
Q
4 outils d’intervention du gestionnaire.
A
- Focus (ne pas dévier)
- Gérer l’attitude (bas is cool)
- Donner des choix (conséquences)
- Ne pas accepter les jugements
- Silence
- Non verbal
- Poser des questions
9
Q
Donnez la règles des trois C
A
- Cible (parle de la même chose)
- Choix (laisse l’interlocuteur décider de ses propre gestes/responsabilité)
- Compétences (l’autre agit selon ses responsabilités)
10
Q
Donnez des outils pour développer ses stratégies d’intervention en matières de communication
A
- règle des 3 C (cible, choix, compétence)
- Complémentarité et symétrie (différent vs pareil)
- Recadrage (changer perception)
- Synchronisation (emprunte verbal et non verbal de l’interlocuteur
- Connotation positive (+ comportement)
- Utiliser la résistance de la personne (réorienter)
- Hésitation (risque)
- Humour
- Métaphore