7. Gestion d'équipes Flashcards
Donnez les types d’équipes.
- Opérationnelle (production, service, soutien interne)
- Projet
- Task force
- Gestionnaires d’un même niveau
Que requière la cohésion de groupe?
- Proximité et contact fréquent entre les membres
- Partage de valeurs et d’objectifs
- Satisfaction de l’individu par l’enrichissement dû aux synergies
Quand est-ce qu’une équipe est à son meilleur?
- OBJECTIFS COMMUN
- RÔLES ET RESPONSABILITÉS DÉFINIS
- SYSTÈME DÉCISIONNEL, COMMUNICATIONNEL, ET PROCÉDURAL EFFICACE
- BONNES RELATIONS INTERPERSONNELLES
4 étapes pour bâtir et gérer une équipe
- Initialisation
- Préparation
- Planification
- Réalisation
Donnez les rôles au sein d’une équipe
- Leader ou chef d’équipe
- Initiateur
- Enregistreur
- Sceptique
- Optimiste
- Gardien du temps
- Gardien des rôles
- Synthétiseur
Comment accroître la performance d’une équipe?
-Établir des normes de performance élevées
-Sélectionner les membres en fonction de leur capacité existante
et potentielle
-Établir certaines règles de comportement claires
-Passer du mode « patron » au mode « coach »
-Créer un « esprit d’équipe »
-Stimuler le groupe par beaucoup d’information
-Exploiter le potentiel de la rétroaction et de la reconnaissance
-Fournir le soutien matériel requis
-Mettre l’accent sur l’importance du résultat, du livrable à obtenir
-FORMER
Donnez les 3 compétences d’un chef d’équipe
- Stratège (donner forme au projet)
- Pilote (guider les acteurs)
- Manager (aider et animer les acteurs)
Donnez les acteurs d’une équipe (synergie/antagonisme)
- Passif (toucher par son voisin)
- Engagé (trop into it)
- Triangle d’or (responsabilité)
- Hésitant (négocier)
- Grognon (ignorer)
- Opposants (l’isoler)
- Révoltés (soumettre)
- Déchirés (n’existe pas)
Les 4 types de leadership situationnel
S1: Direction élevée, soutien faible (diriger)
S2: Direction élevée, soutien élevé (entrainer)
S3: Direction faible, soutien élevé (épauler)
S4: direction faible, soutien faible (déléguer)
Les 6 styles de leadership
- Directif (autoritaire)
- Chef de file (exemple)
- Visionnaire (vision)
- Collaborateur (cohésion)
- Participatif (consensus)
- Coach (gens)