7. Gestion d'équipes Flashcards

1
Q

Donnez les types d’équipes.

A
  • Opérationnelle (production, service, soutien interne)
  • Projet
  • Task force
  • Gestionnaires d’un même niveau
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2
Q

Que requière la cohésion de groupe?

A
  • Proximité et contact fréquent entre les membres
  • Partage de valeurs et d’objectifs
  • Satisfaction de l’individu par l’enrichissement dû aux synergies
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3
Q

Quand est-ce qu’une équipe est à son meilleur?

A
  • OBJECTIFS COMMUN
  • RÔLES ET RESPONSABILITÉS DÉFINIS
  • SYSTÈME DÉCISIONNEL, COMMUNICATIONNEL, ET PROCÉDURAL EFFICACE
  • BONNES RELATIONS INTERPERSONNELLES
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4
Q

4 étapes pour bâtir et gérer une équipe

A
  • Initialisation
  • Préparation
  • Planification
  • Réalisation
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5
Q

Donnez les rôles au sein d’une équipe

A
  • Leader ou chef d’équipe
  • Initiateur
  • Enregistreur
  • Sceptique
  • Optimiste
  • Gardien du temps
  • Gardien des rôles
  • Synthétiseur
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6
Q

Comment accroître la performance d’une équipe?

A

-Établir des normes de performance élevées
-Sélectionner les membres en fonction de leur capacité existante
et potentielle
-Établir certaines règles de comportement claires
-Passer du mode « patron » au mode « coach »
-Créer un « esprit d’équipe »
-Stimuler le groupe par beaucoup d’information
-Exploiter le potentiel de la rétroaction et de la reconnaissance
-Fournir le soutien matériel requis
-Mettre l’accent sur l’importance du résultat, du livrable à obtenir
-FORMER

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7
Q

Donnez les 3 compétences d’un chef d’équipe

A
  • Stratège (donner forme au projet)
  • Pilote (guider les acteurs)
  • Manager (aider et animer les acteurs)
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8
Q

Donnez les acteurs d’une équipe (synergie/antagonisme)

A
  • Passif (toucher par son voisin)
  • Engagé (trop into it)
  • Triangle d’or (responsabilité)
  • Hésitant (négocier)
  • Grognon (ignorer)
  • Opposants (l’isoler)
  • Révoltés (soumettre)
  • Déchirés (n’existe pas)
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9
Q

Les 4 types de leadership situationnel

A

S1: Direction élevée, soutien faible (diriger)
S2: Direction élevée, soutien élevé (entrainer)
S3: Direction faible, soutien élevé (épauler)
S4: direction faible, soutien faible (déléguer)

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10
Q

Les 6 styles de leadership

A
  • Directif (autoritaire)
  • Chef de file (exemple)
  • Visionnaire (vision)
  • Collaborateur (cohésion)
  • Participatif (consensus)
  • Coach (gens)
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