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2 Perso > 7. Entgelt und Erfolgsbeteiligungen > Flashcards

7. Entgelt und Erfolgsbeteiligungen Flashcards

1
Q

Definition Entgelt:

A

Gegenleistung, für die menschliche Arbeitsleistung;

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2
Q

Wie hat vertraglich geschuldete Entlihnung zu erfolgen?

A

in Geld

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3
Q

wie nennt man die Entlohnung in Waren? und wie verhält es sich zum Gesamtentgelt?

A

Deputat; ist immer nur ein Addon

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4
Q

Nach was wird das Entgelt differenziert?

A
  1. Anforderung
  2. Leistung
  3. Markt
  4. Soziales
  5. Verhalten
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5
Q

Was bedeutet die entgeltdiffernezierung nach Anfoderung?

A

erst gibt es die Arbeitsbwertung

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6
Q

Das Entgelt wird nach was NICHT differenziert?

A

Nach Qualifikation!

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7
Q

Welche sind die Rechtsquellen für Entgelt, in der Reihenfolge wie immer nur eine Besserstellung stattfinden kann?

A
  1. Gesetze
  2. Tarifverträge
  3. Betriebsvereinabrungen
  4. Betriebliche Übung
  5. Einzelarbeitsvertrag
  6. Rechtssprechungen zum Einzelarbeitsvertrag
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8
Q

Wer ist fähig zum Abschluss eines Tarifvertrages ?

A

UN, UN-.Verbände, Gewerkschaften (gemäß §§1 u. 2 TVG)

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9
Q

Wer ist nicht befähigt zum Abschluss eines Tarifvertrags?

A

Betriebsräte, Arbeitnehmer, Kammern,

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10
Q

Welche Art Vertrag sind Tarifverträge?

A

Privatrechtliche Verträge

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11
Q

Nach was werden Tarifverträge unterschieden?

A

Nach dem Geltungsbereich, oder nach den Inhalten

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12
Q

Welche Differenzierung gibt es bei tarifverträgen nach den Inhalten?

A

Entgelt oder Mantel TV

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13
Q

Welche Differenzierung gibt es nach dem Geltungsbereich?

A

Verband=Flächen- TV versus UN= Haus- TV

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14
Q

Was macht die Öffnungsklausel beim Tarifvertrag?

A

Normalerweise:dürfen Betriebsräten keine konkurrierende Regelungen zum Tarifvertrag aufsetzen, dafür dass das geht, muss mans extra in den Tarifvertrag reinschreiben, und das heißt dann Öffnungsklausel

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15
Q

Für wen gilt der Tarifvertrag?

A

Nur für Mitglieder der Gewerkschaft. Nicht Mitglieder haben keinen Rechtsanspruch auf den Tarifvertag

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16
Q

NOch eine andere Beschreibung der Öffnungsklausel aus juraforum.de

Eine Öffnungsklausel ist eine Bestimmung in einem Tarifvertrag, die zu…

A

… einzelnen Regelungen einen ergänzenden Abschluss einer Betriebsvereinbarung oder abweichende Regelungen durch Arbeitsvertrag zulässt

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17
Q

Was ist z.B. im schuldrechtlichen Teil des Tarifvertrags ein Bestandteil?

A

Friedens- und Durchführungspflicht

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18
Q

Wer ist Zuständig für Tarifverträge?

A

Das Bundesministerium für Arbeit

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19
Q

Welches Prinzip gilt, zum Verhältnbis von Tarifvertrag zu Einzelarbeitsvertrag?

A

Das Günstigkeitsprinzip

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20
Q

2 unterschiedliche Begriffe: übertariflich und außertariflich: Was bedeutet was?

A

übertariflich: (wenn Tarif 4.100 ; dann ist übertariflich z.b. 4.300)

außertariflich: Job ist so hochwertig, dass er vom Tarif nicht erfasst wird; Der Job ist höherwertiger als die höchste Tarifgruppe

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21
Q

Heißt die definition vom außertariflichen, dass die außertariflichen mehr bekommen als alle anderen Tarife?

A

Muss nicht sein. Ist nicht verpflichtend.

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22
Q

Welche Inhalte sind in Kapitel 7?

A

1.Grundlagen
2.Tarifvertrag
3.Arbeitsbewertungsmethoden
4.Entgeltformen
5.Erfolgs und Kapitalbeteiligung
6Personalkosten
7Entgeltfortzahlungen

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23
Q

Es gibt 2 Modelle des Long Term Plans:

A
  1. ) Cash Bonus

2. ) Aktienpläne

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24
Q

Wann gibt man Cash Bonus?

A

Wenn das UN z.B. keine AG ist ;-)

oder eine Familien AG ist

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25
Q

Was setzt die Geltung des Tarifvertrags voraus?

A

Die Tarifgebundenheit

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26
Q

Was ist die Tätigkeit die man macht, die man unter der Arbeitsbewertungsmethode versteht?

A

Die Anforderung der Arbeit an Mitarbeiter werden, im Verhältnis zu anderen Arbeiten/Aufgaben nach einem einheitlichen Maßstab bestimmt.

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27
Q

Was wird bewertet bei den Arbeitsbewertungsmethoden und was nicht?

A

Die Aufgaben/Arbeiten werden bewertet, nicht jedoch der Mensch

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28
Q

Für was bieten die Arbeitsbwertungsmethoden die Grundlage?

A

für die anforderungsorientierte Entgeltdifferenzierung

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29
Q

Welche beiden Dimnesionen gibt es, unter die man die Arbeitsbewertungsmethoden klassifiziert?

A
  1. ) Quantifizierungsmethode

2. ) Analysemethode

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30
Q

Welche beiden Analysemethoden gibts für die Arbeitsbewertungsmethoden?

A
  1. summarisch

2. analytisch

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31
Q

Welche unterschiedliche Quantifizierungsmethode gibts bei den Arbeitsbewertungsmethoden?

A
  1. Reihung

2. Stufung

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32
Q

Wieviele unterschiedliche Arbeitsbewertungsmethoden-Klassen gibt es?

A

4

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33
Q

Wie heißt die summarische Reihung Methode?

A

Rangfolgenmethode

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34
Q

Wie heißt die analytische Reihung methode?

A

Rangreihenmethode

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35
Q

Wie heißt die summarische Stufung methode?

A

Entgeltgruppenmethode

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36
Q

Wie heißt die analytische Stufung methode?

A

Stufenwertmethode

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37
Q

Was bedeutet summarisch?

A

Die Anforderungen werden in Summe bewertet

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38
Q

Was bedeutet analytisch

A

Die einzelnen Anforderungsarten werden bewertet.

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39
Q

Was ist das Genfer Schema?

A

Das ist die Grundlage aller analytischen Methoden

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40
Q

Wieviele UN kennt Prof. Bardens die es mit der Rangfolgenmethode machen?

A

Er kenn kein UN, dass das so macht.

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41
Q

Die Reihung methode zu nehmen, in wie großen UN geht das nur?

A

geht nur in kleinen UN

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42
Q

Wie funktioniert die analytische Methode?

A

die Arbeiten werden in charakteristische Anforderungsarten unterteilt und einzeln bewertet

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43
Q

Wie ergibt sich der Arbeitswert bei der Analytischen Methode?

A

Als Summe der Einzelbewertungen.

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44
Q

Welche beiden Dimensionen gibt es beim genfer Schema anhand derer die Anforderungen kategorisiert werden?

A

Können und Belastung

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45
Q

Wie utnerscheiden sich können und Belastung, anhand eines Beispiels?

A

Feuerwehr: können seehr hoch
Belastung, niedrig,

es brennt ja ned alle 12 stunden

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46
Q

Können, heißt, im genfer Schema?

A

Was musst du vorweisen?

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47
Q

Belastung, heißt, im Genfer Schema?

A

Wie intensiv fordere ich das ab.

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48
Q

Welche exemplarischen Anforderungen sind z.B. im genfer Schema?

A
  1. Geistige Anforderungen
  2. Körperliche Anforderungen
  3. Verantwortung
  4. Arbeitsbedingungen
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49
Q

Wie funktioniert die summarische Arbeitsbewertungsmethode?

A

die Arbeiten werden in Summe beschrieben und bewertet

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50
Q

was ist der Vorteil der Rangfolgen methode?

A

einfache Handhabung

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51
Q

Welcher ist der Nachteil der rangfolgenmethode?

A

Gefahr von Fehlern in der Handhabung

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52
Q

welche Analyse- und Quantifizierungsmethode hatte die Rangfolgenmethode nochmal?

A

Reihe, Summarisch

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53
Q

Wie geht man für die Rangfolgenmethode vor?

A
  • Jede beschriebene Arbeit wird mit anderer Arbeit verglichen
  • Bildung einer Rangfolge nach Schwierigkeitsgrad
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54
Q

Was ist das Problem der Reihung bei der Rangfolgenmethode?

A

Unterschiede/ Abstände innerhalb der Reihe sind nicht erkennbar

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55
Q

Was war die Entgeltgruppenmethode nochmal von der Analysemethode und Quantifizeirungsmethode her?

A

Stufung, Summarisch

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56
Q

Was ist der Vorteil der Entgeltgruppenmethode

A

leicht verständlich,

einfache Handhabung

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57
Q

Ist die Entgeltgruppenmethode in der Praxis stark vertreten?

A

Ja

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58
Q

Was berücksichtigen die Stufen bei der Entgeltgruppenmethode?

A

Die verschiedene Schwierigkeitsgrade, also die Anfoderungen an dei Mitarbeiter

59
Q

Wie werden die Stufen bei der Entgeltgruppenmethode beschrieben?

A

inhaltlich allgemein beschrieben und durch Beispiele präzisiert

60
Q

Was definiert man bei der Entgeltgruppenmethode?

A

Die Stufen = Die Entgeltgruppen

61
Q

Welche drei Entgeltformen gibt es?

A
  1. Zeitlohn
  2. Leistungslohn
  3. Managemententgelt
62
Q

Welche beiden Arten von Leistungslöhnen gibt es?

A
  1. Akkordlohn

2. Prämienlohn

63
Q

Welche beiden Arten von Akkordlöhnen gibt es?

A

Geldakkord

Zeitakkord

64
Q

Welche beiden Formen von Zeitlöhnen gibt es?

A

1Zeitlohn mit Leistungsentgelt

2reiner Zeitlohn

65
Q

Eigenschaften des Zeitlohns:

A 
Berechnungsgrundlage ist der Monat
bestimmter Leistungsgrad wird erwartet
ältestete und einfachste Entgeltform
Anwendung bei Arbeitern und An
in Kombination mit Leistungszulage möglich
die einfachste zum Abrechnen
66
Q

Welcher Leistungsgrad wird beim Zeitlohn erwartet?

A

Die eine physisch psychisch normaler MA nach Einarbeiten bringen kann.

67
Q

Wann soll ein Zeitlohn angewandt werden?

A

Wenn

  1. die Art und das Ausmaß der Leistung nicht oder nur schwer vorausbestimmbar ist
  2. ein kontinuirlicher Arbeitsablauf vorgeschrieben ist
  3. extrem bedingte unterschiedliche Arbeitsintensität
  4. reine Überwachungsaufgaben
  5. Bereitschaftsdienste
  6. große Unfallgefahr
  7. die quantitaive Leistung schwer messbar ist
68
Q

Was sind die Vorteile des Zeitlohns?

A 
\+einfach abzurechnen
\+Einkommensicherheit für MA
\+Planungssicherheit für den AG
\+geringer Leistungsdruck
\+weniger Widerstand bei Veränderungen
69
Q

Welche sind die Nachteile des Zeitlohns?

A
  • kurzfristige Anpassung des Entgelts an den Leistungsgrad fehlt
  • Arbeitsproduktivität kann leiden
  • AG trägt das Lohnstückkostenrisiko
70
Q

beim Zeitlohn wie verlaufen die Lohnstückkosten im Bezug auf die x-achse: Min/Stück und y-Achse : € ?

A

linear ansteigend

71
Q

beim Zeitlohn wie verläuft der Stundenlohn im Bezug auf die x-achse: Min/Stück und y-Achse : € ?

A

konstand, parralel zur x-Achse

72
Q

Wieso machen manche zum Zeitlohn eine Leistungszulage?

A

das soll das Leistungsprinzip berücksichtigen,

-das wird dort angewandt, wo Voraussetzungen für Leistungslohn nicht gegeben sind.

73
Q

Wieso würde Prof. bardens niemals ne summarische Leistungsbewertung machen?

A

weil das einen subjektiven Beigeschmack hat

74
Q

Eigenschaften der Leistungszulage?

A

als tarifliche oder nicht-tarifliche Zulage

75
Q

für die Leistungszulage, wie kann marn wissen, welche leistung denn erbracht wurde?

A

durch summarische oder analytische Leistungsbewertung möglich.

76
Q

Wie ist so der Akkordlohn im verlauf de rgeschichte so vorangegangen?

A

Er ist stetig zurückgegangen.

77
Q

Was ist die Voraussetzung für einen Akkordlohn?

A

Arbeitszeitstudium ist Voraussetzung.

78
Q

In welche beiden Akkordlöhne, werden Akkordlöhne unterschieden?

A

In Geldakkord und in Zeitakkord

79
Q

Geldakkord, Formel:

A

Lohn = Menge * (Geldbetrag/Mengeneinheit)

80
Q

Zeitakkord, Formel:

A

Lohn = Menge * (Vorgabezeit/Mengeneinheit) * (Geldbetrag/Minute)

81
Q

Was ist der Hauptunterschied zwischen Geldakkord und Zeitakkord?

A

nur der Änderungsaufwand bei Lohnerhöhungen.

82
Q

Welcher Lohngrad ist beim Akkordlohn garantiert?

A

70% vom Akkordrichtsatz

83
Q

Was ist der Akkordrichtsatz?

A

Das entgelt, wenn sie 100% Arbeitsleistung erbringen.

84
Q

Über was sind Akkord-MA teilweise abgesichert?

A

über einen tariflichen Mindestlohn.

85
Q

Wie errechnet sich der Akkordrichtsatz?

A

vergleichbarer Tariflicher zeitlohn + ein Akkordzuschlag

86
Q

In welchen beiden Formen ist der Akkordlohn möglich?

A

Einzel- und Gruppenakkord möglich.

87
Q

Was sind Gründe für den Akkordzuschlag?

A
  • Ausgleich für höhere Belastung

- Anreiz für Akkord

88
Q

Berechne den Zeitakkordlohn:

Vorgabe je Stück: 30 min
Geldbetrag je Minute: 0,25 EUR/Minute
Leistungsgrad der Mitarbeiterin(Istleistung : Normalleistung)*100: 150%

A

Lohn = Menge * (Vorgabezeit/Mengeneinheit) * (Geldbetrag/Minute)
= 3 (da 2*1,5=3) (0,5h/1Stück)0,25EUR/Minute = 22,50EUR

89
Q

Berechne den Geldakkordlohn:

Geldbetrag je Stück: 7,50EUR/Stück
Vorgabe je Stück: 30 min
Geldbetrag je Minute: 0,25 EUR/Minute
Leistungsgrad der Mitarbeiterin(Istleistung : Normalleistung)*100: 150%

A

Lohn = Menge * (Geldbetrag/Mengeneinheit)

=3Stück *7,50EUR/Stück = 22,50EUR

90
Q

Für Wen ist der Akkord unzulässig?

A

Für Jugendliche, Schwangere, Fahpersonal

91
Q

Welche sind die 7 Voraussetzungen für Akkordentlohnung?

A
  1. Arbeit muss vorher bestimmt werden und ergebnis mengenmäßig erfassbar sein
  2. MA muss für den Akkord geeignet sein, (keine Behinderung, , physisch und psychische belastbar sein)
  3. Einarbeitung
  4. MA muss Arbeitsergebnis beeinflussen können
  5. Arbeitsablauf weitesgehend störungsfrei
  6. Aufwand für Akkord muss wirtschaftlich vertretbar sein
  7. qualifiziertes Zeit-studien-Personal
  8. Der Betriebsrat muss dem Lohn und dem Akkord zustimmen.
92
Q

Wie ist der Verlauf der stundenlohnkurve und der Lohnstückkosten beim Akkordlohn?

A

ohne Mindestlohn: der stundenlohn hat negative Steigung, die lohnstückkosten bleiben konstant

Mit mindestlohn, irgendwann, ab einem Zeitpunkt, wenn die zeitdauer pro Stück zu hoch wird, ists dann faktisch ein Zeitlohn: Heißt: die Lohnkosten bleiben konstant und die Lohnstückkosten gehen linear nach oben.

93
Q

Welche sind die Probleme beim Gruppenakkord?

A

Anktionen in der Gruppe bei Leistungsabfall
Trittbrettfahrer können mittrittbrettfahren
öfters ist das ein schwieriger Einstieg für neue MA

94
Q

Welche sind Vorteile des Akkordlohns?

A

+Leistungsanreiz

+geringeres Lohnstückkostenrisiko

95
Q

Welche sind Anchteile des Akkordlohns?

A
  • Belastung für Mitarbeiter

- Qualität und Material können leiden (Prämie koppeln)

96
Q

Welches ist das Hauptproblem beim Akkord?

A

Qualität und Material können leiden

97
Q

Welche Teile können sie nicht im Akkord machen?

A

Hochwertige Teile

98
Q

Der Prämienlohn im Unterschied zum Akkord?

A
  • lineare, progresseive, degressive oder treppenförmige Kurvenverläufe sind möglich (Akkord nur linear)
  • Prämie gibts für Arbeiter Und Angestellte (Akkord nur für Arbeiter)
  • mehrere Bezugsgrößen sind koppelbar (z.B. menge+Qualität + zeitersparnis) (Akkord reine Mengenorientierung)
  • Die Prämie ist zusätzlich zum Grundlohn (Akkordlohn ist ja bereits der gesamte Lohn)
  • direkte Abhängigkeit des entgeltes von verschiedenen Bezugsgrößen, z.b. Quntität , Qualität, nutzung, ersparnis, Termintreue
99
Q

Definition: Long Term

A

Meist 4-5 Jahre und wenn das eintritt kriegen die noch was oben drauf

100
Q

Welche 3 Entscheidungen beim Prämienlohn gibts?

A
  1. Für welche Leistungen wil ich eine Prämie generieren?
  2. Wie viel darfs denn sein? = Prämienspanne
  3. Kurvenverlauf: Einfachstes: Linear, Andere: Progressiv, :::: Degressiv gibts in der Regel niht
101
Q

Was heißt PAL?

A

Prämienausgangsleistung

102
Q

Was heißt PEL?

A

Prämienendleistung

103
Q

wie heißt der Lohn der beim Prämienlohn unabhängig vom Leistungsergebnis garantiert ist?

A

Grundlohn

104
Q

Wann gibt es die Prämie?

A

Erst, wenn die Leistung über der Prämienausgangsleistung ist

105
Q

wenn PAL zu niedrig ist, welches problem bringt das mit sihc?

A

das ist eine Unterforderung der MA und das entspricht vermeidbaren Prämien

106
Q

wenn der PAL zu hoch ist, welche Probleme bringt das mit sich?

A

DAs ist eine ÜBerforderung der MA und dadurch findet natürlich der Motivationseffekt nicht statt.

107
Q

Wenn die PEL zu niedrig ist, welches Problem bringt das mit sihc?

A

Die Leistungsbereitschaft sinkt

108
Q

Wenn die PEL zu hoch ist, welches Problem bringt das mit sich?

A

Überforderung

109
Q

Welche Prämienarten gibts?

A 
Prämienarten 
nach Quantität, 
nach Qualität 
nach Ersparnis, 
nach Nutzung, 
nach Zeit, 
nach Sonstige
110
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Quantität

A

Stückzahl

111
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Qualität

A

Gut-Teile (Ziele soll man positiv formulieren)

112
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Ersparnis

A

Material/Energie

113
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Nutzung

A

Betriebszeit / Anlagenutzung

114
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Zeit

A

Durchlaufszeit von Auftrageingang bis versand

115
Q

Beispiel dass gemessen wird, für die Prämienart nach Sonstige?

A

Verbesserungsvorschläge

116
Q

Übertarifliche Entlohnung: Definition:

A

Entlohnung für Tätigkeiten, die im Regelberich des tarifvertrages liegen, bei denen aber mehr als im tarifvertrag vorgesehen gezahlt wird.

117
Q

Außertarifliche Entlohnung: Definition:

A

entlohnung für Tätigkeiten, die nicht mehr vom Tarifvertrag geregelt sind.

118
Q

Die Führungskräfte-Entlohnung besteht aus 4 Bestandteilen: Welchen?

A
  1. ) Grundentgelt
  2. ) Variables Entgelt
  3. ) Zusatzleistungen
  4. ) Long Term Incentives
119
Q

Das Grundentgelt, bei der FK-Entlohnung ist einfach ein

A

Fixum

120
Q

Das Variable entgelt, bei der FK-Entlohnung

A

ist abhängig von der persönlichen Zielerreichung

121
Q

Beispiele für zusatzleistungen

A

Firmenwagen, Altersversorgung

122
Q

welche Arten von Long Term Incentives gibts?

A

Cash Bonus Pläne

123
Q

Wie fließt das Geld im Cash Bonus Plan hinzu?

A

Die Leistung fließt in Geld zu

124
Q

WWie sieht ein Aktienplan als Long term Incentive als Fk-entlohnung aus?

A

100/200/500 Aktien geschenkt oder Optionspläne: Aktien billiger einkaufbar

125
Q

Unterscheidung der LTIP in

A

(Aktien-)Kursmodelle oder Indexmodelle

126
Q

Aktienkursmodell:

A

Der nominale Kurs wird definiert, wenn er erreicht wird, dann bekommt er die Aktien geschenkt.

127
Q

Indexmodell, innerhalb der LTIP?

A

Entwicklung meiner Aktie wird ins Verhältnis zur Entwicklung eines Indizes gesetzt.

128
Q

Für die ERfolgs- und Kapitalbeteiligung gibt es unterschiedliche Beweggründe: Welche?

A 
Motivation
Aufheben des Konflikts zwischen kapital und Arbeit(welcher konflikt, was der labert!?)
Vermögensbildung
erfolgs-und Leistungsorientierung
Bindung an das Unternehmen
129
Q

Welche drie Formen der Erfolgsbeteiligung gibt es?

A

Leistung
Ertrag
Gewinn

130
Q

welche 4 Verteilungsentscheidung gibt es?

A
  1. Entscheidung: Berechtigtenkreis
  2. Entscheidung: Zuteilungskriterien
  3. Planart
  4. Zeiträume der Erfolgsbeteiligung
131
Q

Welche zwei Formen der Kapitalbeteiligung gibt es?

A

Direkte Beteiligung

Indirekte Beteiligung

132
Q

Welche zwei Formen der direkten Kapitalbeteiligung gibt es?

A

mit eigenkapitalcharakter

ohne eigenkapitalcharakter

133
Q

Wie sieht die direkte Kapitalbeteiligung mit Eigenkapitalcharakter aus?

A

z.b. Aktien ihres AGs: Klassiker Belegshcaftsaktie

134
Q

Wie sieht die direkte Kapitalbeteiligung ohne Eigenkapitalcharakter aus?

A

eine stille Beteiligung

135
Q

Wie sieht die indirekte Kapitalbeteiligung aus?

A

i.was ist zwischengeschalten, eine Beteiligungsgesellschaft oder ein mitarbeiterfonds

136
Q

Was zählt zu den Personalkosten?

A

brutto-Lohn und gehaltssumme + zulagen und zuschläge
+gesetzliche personalnebenkosten
+Tarifliche und betriebliche freiwillige Personalnebenkosten

137
Q

Welche sind die gesetzlichen Personalnebenkosten?

A

Sozialversicherungsbeiträge
Bezahlte Feiertage
Entgeltfortzahlung
Sonstige (zb Mutterschutz)

138
Q

Welche sind ide Sozialversicherungen zu denen man die Beiträge zahlen muss?

A 
Renten-
Arbeitslosen
Kranken-
Pfelge- und
Unfallversicherung

= PARKU

139
Q

Welche sind Beispiele für die tarifliche und betriebliche freiwillige Personalnebenkosten?

A 
Urlaubsgeld
Sonderzahlungen
Betriebliche Altersvorsorge
Vermögensbildung
Sonstige (Erfolgsbeteiligungen, kantine, Betriebsfeste)
140
Q

Was regelt das Entgeltfortzahlungsgesetz?

A

die entgeltfortzahlung im krankheitsfalll und an gesetzlichen Feiertagen.

141
Q

Wie lange ist die Dauer des Anspruchs bei UNVERSCHULDETER Arbeitsunfähigkeit infolge Krankeheit?

A

6 Wochen

142
Q

Wie hoch ist die höhe des Entgelts bei unverschuldeter Arbeitsunfähigkeit?

A

normales Entgelt

143
Q

Was besagt die Anzeige und Nachweispflicht:

A

Der AN ist verpflichtet seine Arbeitsunfähigkeit unverzüglich anzuzeigen und bei länger als drei tage dauernden Arbeitsunfähigkeit eine ärztliche BEscheinigung vorzulegen;
Die Bescheinigung kann auch ab dem 1. Tag verlangt werden

144
Q

Muss der Arbeitsgeber leisten, bei verschuldeter Arbeitsunfähigkeit?

A

Nein.

2 Perso (7 decks)

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