Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

2 Perso > 3. Personalbedarf und Personalbeschaffung > Flashcards

3. Personalbedarf und Personalbeschaffung Flashcards

1
Q

Definition des Bruttopersonalbedarf:

A

Die Gesamtzahl der Beschäftigten im UN

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Wie teilt sich der Bruttopersonalbedarf auf?

A

In Einsatzbedarf und Reservebedarf

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Was ist der Einsatzbedarf?

A

das benötigte Personal unbeachtet von Ausfällen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Was ist der Reservebedarf?

A

Jener Bedarf, der für unvermeidliche Ausfälle eingeplant wird

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Reicht der Einsatzbedarf aus um den Bruttopersonalbedarf zu decken?

A

Nein

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Wie groß ist ungefähr der Reservebedarf im Verhältnis zum Bruttopersonalbedarf?

A

15-18%

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Was ist der Nettopersonalbedarf?

A

Bruttopersonalbedarf minus Personalbestand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

In welche 3 Ausprägungen wird der Nettopersonalbedarf differenziert?

A
  1. Ersatzbedarf durch Abgänge
  2. Neubedarf durch neue Stellen (Erweiterung)
  3. Freistellungsbedarf, wenn Bruttobedarf kleiner als Personalbestand ist
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Welche beiden praxisrelevanten Verfahren der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es?

A
  1. Stellenplanmethode

2. Arbeitswissenschaftliche Methode

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Mit was wird bei der Stellenplanmethode geplant?

A

Mit Stellen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Was ist die Stelle?

A

Das ist die kleinste aufbauorganisatorische Einheit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Mit was wird bei den arbeitswissenschaftlichen Methoden geplant?

A

Mit der benötigten Zeit für Verrichtungen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Wo wird z.B.: meist die arbeitswissenschaftliche Methode angewandt?

A

Meist in Produktion und Logistik

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Welche beiden Arbeitsmärkte gibt es?

A

Den internen und den externen Arbeitsmarkt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Was kann den Zugang des UN zum externen Arbeitsmarkt erschweren, bzw. erleichtern, also beeinflussen?

A
  1. Standort
  2. Image
  3. Größe
  4. Tarifgefüge
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wie lässt sich der Personalbedarf beschreiben?

A

quantitativ, qualitativ, zeitlich, räumlich

17
Q

Vorteil der interne Personalbeschaffung?

A
  1. Motivation
  2. MA ist bekannt
  3. Der Betrieb ist dem MA bekannt
  4. geht schneller
  5. kostengünstiger
18
Q

Welche sind die NAchteile interner Personalbeschaffung?

A
  1. Betriebsblindheit
  2. begrenzte Auswahl
  3. Enttäuschung der Kollegen
  4. Folgebesetzungen nötig
19
Q

Welche Methoden zur externen Personalbeschaffung gibt es so?

A
  1. Stellenanzeigen
  2. Aushänge
  3. Empfehlung durch MA
  4. persönliche Kontakte
  5. Messen an Hochschulen
  6. Personalberater/ Headhunter
  7. Arbeitsagentur
  8. Abwerbung
  9. Personalleasing
  10. bewerberdatei/ Initiativbewerbung
    11 Dirketansprache über Business-netzwerke / Xing / LinkedIn
20
Q

Wie sind die Vor- und NAchteile der externen Personalbeschaffung?

A

Die Vor- und Nachteile sind umgekehrt zur internen Personalbeschaffung

21
Q

Welche 5 Methoden zur Personalauswahl gibts?

A
  1. Analyse der schriftlichen Bewerbung
  2. Telefoninterview
  3. Vorstellungsgespräch
  4. Testverfahren
  5. Assesment Center
22
Q

Es gibt für das Anschreiben nur 2 Fragen, die beantwortet werden müssen: Welche?

A
  1. Warum bin ich der Richtige in diesem Job in diesem Unternehmen
  2. Warum seid ihr die richtigen für mich?
23
Q

Wie muss der Lebenslauf sein?

A

Strukturiert

24
Q

Wann wird ein Anschreiben direkt ausgeschlossen?

A

Wenn es mehr als 2 Seiten hat.

25
Q

Was sollte einer im Vorstellungsgespräch wissen?

A

Alles was ein externer Fremder wissen kann.

26
Q

Typische Frage im Vorstellungsgespräch? und Dauer?

A

Erzählen Sie was über sich selbst. 3-5 Minuten

27
Q

80% scheitern im Vorstellungsgespräch weswegen?

A

An den sozialen Kriterien.

28
Q

Welche 4 Sorten Tests gibts in der Personalauswahl?

A
  1. Leistungstests
  2. Intelligenztests
  3. spezielle Fähigkeiten
  4. Persönlichkeitstests
29
Q

Was wird bei Leistungstests getestet und bei wem wirds typischerweise gemacht?

A

Aufmerksamkeit und Konzentration und typischerweise bei Azubis

30
Q

iq mü? sigma?

A

100; 15

31
Q

Welche sind die 4 typischen Aufgaben des Assesmentcenters?

A
  1. Präsentation
  2. Rollenspiel
  3. Gruppendiskussion
  4. Organisationsaufgabe
32
Q

die Spielmodi beim Assesmentcenter?

A

Präsentation: 1 gegen alle
Rollenspiel: 1 gegen 1
Gruppendiskussion: Jeder gegen jeden
Organisatoinsaufgabe: Jeder für sich

33
Q

Wo fliegen die meisten beim Assesmentcenter raus?

A

Bei der Gruppendiskussion

34
Q

Warum fliegen die meisten bei der Gruppendiskussion raus?

A

viele wenig zuträgliche Verhaltensmuster

35
Q

Welche Probleme treten bei Gruppendiskussionen bei Leuten auf?

A

1 Sie tragen ihre Argumente vor und sind dann ruhig
2 Kampfhähne
3. auf neue Arguemente nicht eingehen

2 Perso (7 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions