3. Personalbedarf und Personalbeschaffung Flashcards
Definition des Bruttopersonalbedarf:
Die Gesamtzahl der Beschäftigten im UN
Wie teilt sich der Bruttopersonalbedarf auf?
In Einsatzbedarf und Reservebedarf
Was ist der Einsatzbedarf?
das benötigte Personal unbeachtet von Ausfällen
Was ist der Reservebedarf?
Jener Bedarf, der für unvermeidliche Ausfälle eingeplant wird
Reicht der Einsatzbedarf aus um den Bruttopersonalbedarf zu decken?
Nein
Wie groß ist ungefähr der Reservebedarf im Verhältnis zum Bruttopersonalbedarf?
15-18%
Was ist der Nettopersonalbedarf?
Bruttopersonalbedarf minus Personalbestand
In welche 3 Ausprägungen wird der Nettopersonalbedarf differenziert?
- Ersatzbedarf durch Abgänge
- Neubedarf durch neue Stellen (Erweiterung)
- Freistellungsbedarf, wenn Bruttobedarf kleiner als Personalbestand ist
Welche beiden praxisrelevanten Verfahren der quantitativen Personalbedarfsplanung gibt es?
- Stellenplanmethode
2. Arbeitswissenschaftliche Methode
Mit was wird bei der Stellenplanmethode geplant?
Mit Stellen
Was ist die Stelle?
Das ist die kleinste aufbauorganisatorische Einheit
Mit was wird bei den arbeitswissenschaftlichen Methoden geplant?
Mit der benötigten Zeit für Verrichtungen
Wo wird z.B.: meist die arbeitswissenschaftliche Methode angewandt?
Meist in Produktion und Logistik
Welche beiden Arbeitsmärkte gibt es?
Den internen und den externen Arbeitsmarkt
Was kann den Zugang des UN zum externen Arbeitsmarkt erschweren, bzw. erleichtern, also beeinflussen?
- Standort
- Image
- Größe
- Tarifgefüge
Wie lässt sich der Personalbedarf beschreiben?
quantitativ, qualitativ, zeitlich, räumlich
Vorteil der interne Personalbeschaffung?
- Motivation
- MA ist bekannt
- Der Betrieb ist dem MA bekannt
- geht schneller
- kostengünstiger
Welche sind die NAchteile interner Personalbeschaffung?
- Betriebsblindheit
- begrenzte Auswahl
- Enttäuschung der Kollegen
- Folgebesetzungen nötig
Welche Methoden zur externen Personalbeschaffung gibt es so?
- Stellenanzeigen
- Aushänge
- Empfehlung durch MA
- persönliche Kontakte
- Messen an Hochschulen
- Personalberater/ Headhunter
- Arbeitsagentur
- Abwerbung
- Personalleasing
- bewerberdatei/ Initiativbewerbung
11 Dirketansprache über Business-netzwerke / Xing / LinkedIn
Wie sind die Vor- und NAchteile der externen Personalbeschaffung?
Die Vor- und Nachteile sind umgekehrt zur internen Personalbeschaffung
Welche 5 Methoden zur Personalauswahl gibts?
- Analyse der schriftlichen Bewerbung
- Telefoninterview
- Vorstellungsgespräch
- Testverfahren
- Assesment Center
Es gibt für das Anschreiben nur 2 Fragen, die beantwortet werden müssen: Welche?
- Warum bin ich der Richtige in diesem Job in diesem Unternehmen
- Warum seid ihr die richtigen für mich?
Wie muss der Lebenslauf sein?
Strukturiert
Wann wird ein Anschreiben direkt ausgeschlossen?
Wenn es mehr als 2 Seiten hat.
Was sollte einer im Vorstellungsgespräch wissen?
Alles was ein externer Fremder wissen kann.
Typische Frage im Vorstellungsgespräch? und Dauer?
Erzählen Sie was über sich selbst. 3-5 Minuten
80% scheitern im Vorstellungsgespräch weswegen?
An den sozialen Kriterien.
Welche 4 Sorten Tests gibts in der Personalauswahl?
- Leistungstests
- Intelligenztests
- spezielle Fähigkeiten
- Persönlichkeitstests
Was wird bei Leistungstests getestet und bei wem wirds typischerweise gemacht?
Aufmerksamkeit und Konzentration und typischerweise bei Azubis
iq mü? sigma?
100; 15
Welche sind die 4 typischen Aufgaben des Assesmentcenters?
- Präsentation
- Rollenspiel
- Gruppendiskussion
- Organisationsaufgabe
die Spielmodi beim Assesmentcenter?
Präsentation: 1 gegen alle
Rollenspiel: 1 gegen 1
Gruppendiskussion: Jeder gegen jeden
Organisatoinsaufgabe: Jeder für sich
Wo fliegen die meisten beim Assesmentcenter raus?
Bei der Gruppendiskussion
Warum fliegen die meisten bei der Gruppendiskussion raus?
viele wenig zuträgliche Verhaltensmuster
Welche Probleme treten bei Gruppendiskussionen bei Leuten auf?
1 Sie tragen ihre Argumente vor und sind dann ruhig
2 Kampfhähne
3. auf neue Arguemente nicht eingehen
