6 Wie Roboter das Consulting revolutionieren Flashcards

1
Q

!!! RPA

  1. Wofür steht RPA und was heißt es auf Deutsch?
  2. Was kann RPA? Was kann es alles umsetzen?
A
  1. RPA = Robotic Process Automation = Robotergestützte Prozess Automatisierung
  2. Voll- oder Teilautomatisierung von Prozessen durch digitale Softwareroboter.

RPA simuliert User am Computer, verhält sich wie Mensch am PC

Roboter simuliert Benutzereingaben und durchblickt GUI

Alles was ein Mitarbeiter mit Arbeitsanweisung machen kann, kann auch ein Roboter!

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2
Q

RPA

  1. Was ist automatisierbar (Dreiklang)?
  2. Nenne Beispiele
A
  1. Manuelle, regelbasierte und wiederholende Tätigkeiten

Manuell Mitarbeiter selbst muss noch viel tun

Regelbasiert Prozessbeschreibung mit klaren Entscheidungsregeln

  1. Beispiele:

Ticketbearbeitung und Dispatching (bspw. jmd. hat sich aus dem System ausgesperrt)

Passwörter zurücksetzen auf Anfrage

Pflege von Daten im ERP oder CRM System

Einlesen und Bearbeiten von Rechnungen oder Aufträgen

Monitoring und Bearbeitung eines Mailpostfaches

Reports generieren und versenden

Testszenarien abarbeiten

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3
Q

Nenne die Vorteile durch RPA

A

Vorteile durch RPA:

Kosteneinsparung

Mitarbeiter kann man verschieben → mehr Wertschöpfung

Compliancesteigerung (erhöhte Sicherheit in Prozessen)

Skalierbarkeit + 24/7 verfügbar

Ausfallsicher,…

Stupide Aufgaben auslagern

Psychische Entlastung

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4
Q

Praxisbeispiele für RPA

  1. Auftragseingangs-Prozess
  2. IT Service Management
A

Zu 1.

Prozessoptimierung durch RPA

Durch Roboter können genauere Informationen über Prozesse gesammelt und analysiert werden

Der Roboter protokolliert/loggt alles seine Tätigkeiten -> Gewinnung wertvoller Daten

Mögliche KPIs (Daten, die gewonnen werden können):

Durchlaufzeit, ungenutzte Zeit, Häufigkeit, Varianz, Fehleranfälligkeit, etc.

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5
Q

Was macht RPA so interessant?

Was ist Hyperautomation?

A

Technologie mittlerweile ausgereift

Roboter sind lange keine “Klickmaschinen” mehr (Roboter verstehen das was sie sehen)

  • Optical Character Recognition (OCR)
  • Komplexe Schleifen

Hyperautomation

Prozess im Fokus

Roboter als Mitarbeiter

Hyperautomation =

RPA + Process Mining (+KI) (RPA wird verbunden mit Process Mining und KI)

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6
Q

Zahlen, Daten, Fakten zu RPA

Wieviel Prozent der Prozesse sind automatisierbar?

A

Bis zu 70% aller Prozesse sind automatisierbar

ROI i.d.R. in 3-6 Monaten (extrem schnell)

Kick-Start durch Low-Hanging-Fruits

D.h.: Es gibt viele Aufgaben/Prozesse, die man 1zu1 in den Roboter packen kann.

Grafik:
Links: Typische Prozessautomatisierung

Mittel: RPA Candidates. Zwar wiederholte Arbeiten, aber nicht regelmäßig genug, dass sich RPA wirklich lohnt.

Rechts: Kann nur von Menschen getätigt werden

*ROI Return on invest -

Ab wann hat man das Geld wieder drin

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7
Q

ADKAR-Modell

Wofür stehen die Buchstaben?
Wozu dient dieses Modell bei mindsquare?

A

A wareness Bewusstsein

D esire Verlangen

K nowledge Wissen

A bility Fähigkeit

R einforcement Bewehrung

nach diesem Modell wird Changemanagement bei Mindsquare gemacht.

5 Faktoren, die man beachten/bearbeiten muss, um eine Veränderung sinnvoll umzusetzen.

Awareness In der Vorlesung hier wurde gerade eine Awareness für RPA geschaffen

-> Überblick beschaffen

Desire Kommuniziere die Vorteile -> was kann RPA besonders gut?

Knowledge Personen möchten Roboter als Kollegen -> jetzt erfolgt Schulung

Ability Mitarbeiter befähigen Roboter zu bedienen, zu entwickeln und mit ihnen zu arbeiten.

Reinforcement Bspw. reflektieren was gut/schlecht lief mit den Robotern.

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8
Q

Wie hieß der erste Roboter?

Weshalb wurde er entwickelt?

A

Neues Projekt

20 Minuten Annahmezeit für Tickets

Ständiger Fokusverlust

Schlechte Service Level

-> SUSI

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9
Q

Entwicklung eines Roboters - from start to finish (normale Softwareprozesse)

A

Idee → Kickoff →

Entwicklung→ Test → Go-Live →

Betrieb & Feedback → Support

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10
Q

Business Case

Projektkosten vs Prozesskosten

Bei der Einführung einer Software geht es immer darum, dass das Projekt der Einführung _________ ist.

A

Projektkosten < Prozesskosten

Projektkosten müssen kleiner sein als die Prozesskosten. Logisch, sonst ja sinnvoll. :D

Bei der Einführung einer Software geht es immer darum, dass das Projekt der Einführung günstiger ist.

Projektkosten

Kosten des Dienstleisters

Lizenzkosten

Betriebskosten

Prozesskosten

Anzahl der Mitarbeiter
Häufigkeit des Prozesses
Benötigte Stunden pro Durchlauf

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11
Q

Nenne Indizien für einen automatisierbaren Prozess

A

Lästige & langweilige Aufgaben und welche, die

gerne aufgeschoben oder abgegeben werden

Zuarbeiten & Reporting

Administrative Tätigkeiten

Copy-and-paste-Prozesse

Wiederholte oder fehleranfällige Tätigkeiten

Fehleranfällige Aufgaben

Aufgaben mit hohem Volumen

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12
Q

Was macht Mindsquare?

Tätigkeiten von Mindsquare

A

IT-Beratung

Entwicklung im Bereich SAP und Salesforce

RPA Beratung und Entwicklung

250 Mitarbeiter

Umsatz 23 Mio. Euro im Jahr 2018

Standorte: Bielefeld, Berlin & Düsseldorf

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