5.1 Planungsrechnung Flashcards
Was wird durch eine Planung erhofft?
Nenne 2. Punkte !
1.) Chancen und Risiken des Unternehmens sichtbar zu machen
= Chancen in Erfolge ummünzen
= Risiken aus dem Weg zu gehen
2.) Bereiche und Sparten werden aufeinander abgestimmt
Nenne die 3 Ebenen der Unternehmensplanung:
1.) Unternehmenskonzeption
generelle Zielplanung langfristig
- ) strategische Planung
- ) operative Planung kurzfristig
Welche 2 Komponenten/Fragen vereint alle 3 Ebenen der Unternehmensplanung?
- ) Aktions-, Maßnahmeplanung
- was soll gemacht werden? - ) Warteplanung/Budgetierung
- Wieviel Geld ist von Nöten?
Nenne die 9 ^Begriffe der Teilplanung:
- ) Absatzplanung
- ) Produktionsplanung
- ) Beschaffungsplanung
- ) Personalbedarfsplanung
- ) Investitionsplanung
- ) Finanzplanung
- ) Kostenplanung
- ) Umsatzplanung
- ) Ergebnisplanung
Nenne die 3 möglichen Ergebnisplanungsprozesse und ganz kurz wie sie funktionieren:
1.) Top-down-Planung
U-Planung, H-Planung, Bereichspläne, Stellenpläne
2.) Gegenstromplanung
= Wechselstrom
3.) Bottom-up-Planung
Stellenpläne, Bereichspläne, H-Pläne, U-Pläne
Nenne die Zeitvorstellung der 1.) strategischen Planung,
2.) operativen Ergebnisplanung und 3.) operativen Budgetplanung:
- ) 10 Jahre
- ) 3 Jahre
- ) 1 Jahr
Nenne den Regelkreis der Planung und Kontrolle:
1.) Ziel: Sollwert \+ Störgröße 2.) Kontrolle: Soll-Ist-Wert-vergleich 3.) Abweichungsanalyse 4.) Gegensteuermaßnahmen
Nenne die Unterpunkte der Kostenabweichung:
1.) Mengenabweichung
= Verbrauchsabweichung + Beschäftigungsabweichung
- Fertigungszeiten, Ausschuss - Fixkostenfehlrechnung
2.) Preisabweichung