4.8 Gestion De Projet

Question 1

6 prémisses d’un projet

Answer 1

1. Échéancier
2. Qualité
3. Périmètre
4. Satisfaction de la clientèle
5. Coûts
6. Risque

Question 2

3 méthodologies de gestion de projet

Answer 2

1. Prédictive
2. Adaptative
3. Hybride

Question 3

Caractéristiques d’un projet (4)

Answer 3

1. Dimensions temporelles
2. Caractère unique
3. Caractère itératif
4. Assujettissement à exigences concurrentes ($, échéancier, périmètre)

Question 4

Qu’est-ce qu’un projet

Answer 4

1. Génère des bénéfices
2. Apporte une amélioration de l’organisme
3. La survie de l’organisation peut dépendre de la gestion du projet
4. L’innovation de l’organisation passe par le projet

Question 5

Qu’est-ce qu’une opération

Answer 5

1. Fonctionnement régulier d’un organisation
2. Statu quo

Question 6

4 types de compétences

Answer 6

1. Technique
2. Relationnelle
3. Managériale
4. Stratégique

Question 7

5 fonctions du bureau de projet

Answer 7

1. Surveillance de la performance du portefeuille
2. Développement de la méthodologie + compétences de gestion
3. Gestion multiprojet
4. Gestion stratégique
5. Apprentissage organisationnel

Question 8

Facteurs clés de la réussite de gestion de projet

Answer 8

1. Mission bien défini - soutien de la direction
2. Planification détaillée - bonne écoute du client
3. Personnel adéquat - bon système d’approbation
4. Tâches technique bien identifiées
5. Bon pilotage du projet + bonne communication
6. Saine gestion des problèmes

Question 9

Gestion organisationnelle - 4 axes

Answer 9

1. Méthodologie
2. Compétence
3. Connaissance
4. Gouvernance

Question 10

5 phases d’un projet

Answer 10

1. Pre projet (pourquoi)
2. Initialement du projet (quoi)
3. Organisation & préparation (comment)
4. Exécution du travail
5. Finalisation du projet

Question 11

Vrai ou faux: il est suffisant de gérer le périmètre, le coût et l’échéancier.

Answer 11

Faux, c’est l’interrelation diverses parties prenantes qui livrent services (qualite, $ faible, bon moment)