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BWL > 4 Produktion > Flashcards

4 Produktion Flashcards

1
Q

Produktion

A

Was wird in der produziert? (Sortiment)
Wie wird in der produziert? (Verfahren)
Wie viel wird in der produziert? (Menge)
Womit wird in der produziert? (Produktionsfaktoren)
Wo wird in der produziert? (Standort)

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2
Q

Beschaffung

A

Versorgung des Unternehmens mit den richtigen Produktionsfaktoren

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3
Q

Versorgung des Unternehmens mit den richtigen Produktionsfaktoren

A

in der richtigen Art
in der richtigen Qualität
zum richtigen Zeitpunkt
an den richtigen Ort

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4
Q

Logistik

A
  • Transport
  • Lager
  • Umschlag
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5
Q

Produktion

A

Erzeugung von Waren und/oder Leistungen aus den beschafften Produktionsfaktoren bzw. deren Kombination

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6
Q

Charakteristika Sachgut

A

Materiell

• Qualität und Quantität objektiv messbar
• Lager- und Transportfähigkeit
-> Dienstleistung

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7
Q

Materiell

A
  • Besitz
  • Ohne Beteiligung des Käufers produzierbar
  • Zwischenhandel möglich
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8
Q

Einführung: Produktionsprozess

A
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9
Q

Black Box

A

Input - Blackbox - Output

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10
Q

Sachgüter

A

Beschaffung - Produktion - Verkauf - Lager Transport

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11
Q

Dienstleistungen

A

Beschafung - Verkauf - Beschaffung - Produktion

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12
Q

Produktionsfaktoren

A

notwendiger Input für die Produktion

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13
Q

Produktionsfaktoren

A

Traditionelle Gliederung in der Volkswirtschaftslehre

Gliederungsmerkmale in der Betriebswirtschaftslehre

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14
Q

Traditionelle Gliederung in der Volkswirtschaftslehre

A
  • Boden
  • Arbeit
  • Kapital

neu: Information

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15
Q

Gliederungsmerkmale in der Betriebswirtschaftslehre

A
  • Elementarfaktoren
  • Dispositive Faktoren
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16
Q

Dispositive Faktoren

A

Steuern den Einsatz der Elementarfaktoren

Dispositive menschliche Arbeitsleistung (Planung, Organisation, Führung, Kontrolle

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17
Q

Elementarfaktoren

A

Betriebsmittel

Objektbezogene menschliche Arbeitsleistung (ausführende Tätigkeit)

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18
Q

Potenzialfaktoren

A

Nutzenpotenziale

  • Werden durch Benützung nicht verbraucht
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19
Q

Repetierfaktoren

A

Werden durch Benützung verbraucht oder umgewandelt

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20
Q

Kriterium der Verfügbarkeit

A

Freie Güter

Knappe Güter

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21
Q

Knappe Güter

A

Nicht ausreichend vorhanden
Preis = Indikator für die Knappheit

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22
Q

Freie Güter

A

SInd zum betrachteten Zeitpunkt in solcher Menge vorhanden, dass Konsum bis zur Sättingungsmenge möglich ist (z.B. Luft)

Kein Preis

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23
Q

Kriterium der Nachfragerpräferenz

A

Homogene Güter

Heterogene Güter

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24
Q

Heterogene Güter

A

Differenzierung

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25
Q

Homogene Güter

A

Vollkommen austauschbar (z.B. Strom)

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26
Q

Kriterium der Materialität

A

Materielle Waren

Immaterielle

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27
Q

Immaterielle

A

Dienstleistungen

Ideele Güter (z.B. Rechte)

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28
Q

Kriterium des Verhaltens zwischen Gütern

A

Substitutionsgüter

Komplementärgüter

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29
Q

Komplementärgüter

A

Ergänzen einander

Werden immer/oft gleichzeitig nachgefragt

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30
Q

Substitutionsgüter

A

Stehen miteinander im Wettbewerb

Vollständige/unvollständige Substitution

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31
Q

Kriterium der Nutzungsart

A

Produktionsgut

Konsumgut

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32
Q

Konsumgut

A

Wird vom Haushalt verbraucht

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33
Q

Produktionsgut

A

Geht in den Produktionsprozess ein

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34
Q

Kriterium der Rivalität

A

Rivale Güter

Nicht rivale Güter

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35
Q

Nicht rivale Güter

A

Gemeinsamer Konsum möglich

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36
Q

Rivale Güter

A

Konsum durch Person I verhindert Konsum durch Person II

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37
Q

Kriterium der Ausschließbarkeit

A

Ausschließbare Güter (private Güter)

Nicht ausschließbare Güter (öffentliche Güter)

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38
Q

Nicht ausschließbare Güter (öffentliche Güter)

A

Konsum durch einzelne Personen kann nicht ausgeschlossen werden (z.B. Landesverteidigung)

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39
Q

Ausschließbare Güter (private Güter)

A

Konsum durch einzelne Personen kann ausgeschlossen werden (z.B. Maut)

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40
Q

Kriterium der Vermehrbarkeit

A

Vermehrbar
- Nicht vermehrbar

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41
Q

Kriterium nach Produktionsprozess

A
  • Originär
  • Derivativ
42
Q
A
43
Q

Derivativ

A

Durch Produktionsprozess verarbeitet

44
Q

Originär

A

Nicht verarbeitet

45
Q

Kriterium nach Abnutzbarkeit

A
  • Abnutzbar
  • Nicht abnutzbar
46
Q

Produktionstheorie

A
47
Q

Produktionsfunktion:

A

Ordnet jeden Inputvektor die effiziente Menge des Outputs zu

48
Q

Substitutionalität

A

Austauschbarkeit von Inputfaktoren bei gleicher Outputmenge

Isoquanten

Grenzwerte der Substitution

Limitationalität

49
Q

Austauschbarkeit von Inputfaktoren bei gleicher Outputmenge

A

z. B. Ton -> Kunststoff
- Partielle Substitutionalität = teilweise Austauschbarkeit

  • Totale Substitutionalität = vollständige Austauschbarkeit
50
Q

Isoquanten

A

Menge der Aktivitäten zur Erzeugung eines bestimmten Output

51
Q

Grenzwerte der Substitution

A

Um wie viel muss Input 1 erhöht werden, wenn Input 2 verringert wird?

52
Q

Limitationalität

A

Produktionsfaktoren sind nicht substituierbar

53
Q

Einflussgrößen auf die Produktionskosten

A
  • Betriebsgröße
  • Produktionsgröße
  • Beschäftigung (Beschäftigungsgrad, Auslastung, Outputmenge)
  • Fertigungsablauf
  • Inputpreise
  • Inputqualität
  • Erfahrungskurvenkonzept
54
Q

Erfahrungskurvenkonzept

A

Degressiver Kostenverlauf durch
Lernen – verbesserte Verfahren – Rationalisierung

Lernkurve bezieht sich auf die Menge der kumulierten Arbeitszeit

55
Q

Produktionsformen

A

Mechanisierungsgrad

Standard

Verbundenheit der Produkte

Marktleerung

Repetitionstyp

Anordnungstyp

56
Q

Mechanisierungsgrad

A
  • Manuell – mechanisiert – automatisch
57
Q

Standard

A
  • Ein-/ mehrstufig (mehrere
    Produktions-/Lagerschritte)
58
Q

Verbundenheit der Produkte

A

Alternativproduktion (getrennte
Produkte)

  • Kuppelproduktion (mehrere Produkte
    während eines Produktionsprozesses)
59
Q

Marktleerung

A
  • Kundenauftragsfertigung
  • Markt-/Lagerfertigung
  • Eigenleistung (für sich selber)
60
Q

Repetitionstyp

A

Massenfertigung (ein Produkt in
großer Menge)

  • Sortenfertigung (ein Produkt mit
    Varianten in großer Menge)
  • Serienfertigung (mehrere Produkte in
    kleiner Menge)
  • Einzelfertigung
61
Q

Anordnungstyp

A
  • Ablauf-/objektzentralisiert
  • Verrichtungs-/funktionsorientiert
    (Werkstattfertigung)
  • Baustellenfertigung

(Flussfertigung)

62
Q

Produktionsprozessplanung

A

Optimierung von Kosten

Optimierung von Zeit

63
Q

Optimierung von Zeit

A
  • Durchlaufszeit
  • Leerzeit
  • Terminabweichung
64
Q

Leerzeit

A

fehlende Auslastung

65
Q

Durchlaufszeit

A

Bearbeitungszeit

Zykluszeit = Gesamte Bearbeitungszeit von Beginn bis Terminierung

Rüstzeit

Transportzeit

Wartezeit

66
Q

Optimierung von Kosten

A

Fertigungskosten

  • Leerkosten
  • Lagerhaltungskosten (siehe Beschaffung + Logistik)
  • Strafen/Fehlmengenkosten
67
Q

Durchlaufterminierung

A
  • bei mehrstufigen Produktionsprozessen
  • Ziele

Netzplantechnik

68
Q

Netzplantechnik

A

Arten von Netzplänen

Bestandteile

Methoden

69
Q

Ziele

A
  • Optimierung des Durchlaufes
  • Bestimmung des kritischen Pfades
70
Q

Arten von Netzplänen

A

Vorgangspfeilnetzplan
Vorgangsknotennetzplan

71
Q

Bestandteile

A

Vorgang
Ereignis
Reihenfolge

72
Q

Methoden

A

CPM (Critical Path Method)
MPM (Metra Potential Method)

73
Q

Strukturplanung: Gozintograph

A
  • „goes into“
  • mehrstufiger Produktionsprozess
  • serieller Graph
  • konvergierender Graph

divergierende Graph

allgemeine Netzwerkstruktur

74
Q

serieller Graph

A
75
Q

konvergierender Graph

A
76
Q

divergierende Graph

A
77
Q

allgemeine Netzwerkstruktur

A
78
Q

Vorgangsknotennetzplan

A
79
Q

Zeitplanung

A

Entwurf eines Terminplans für den betrachteten Netzplan

80
Q

Vi :

A

Menge der (direkten) Vorgänger von Vorgang (Knoten) i (i=1,…,n)

81
Q

Ni:

A

Menge der (direkten) Nachfolger von Vorgang i

82
Q

T:

A

kürzeste Projektdauer

83
Q

FAi , FEi :

A

frühestmöglicher Anfangs- bzw. Endzeitpunkt von Vorgang i

84
Q

SAi , SEi :

A

spätestmöglicher Anfangs- bzw. Endzeitpunkt von Vorgang i

85
Q

FAB=FEB=0:

A

Projektbeginn

86
Q

Vorwärtsrechnung:

A

für jeden Vorgang den frühesten Anfangs- und Endzeitpunkt ermitteln

87
Q

Rückwärtsrechnung:

A

für jeden Vorgang den spätesten Anfangs- und Endzeitpunkt ermitteln

88
Q

Anpassung an Beschäftigungsschwankungen

A
  • quantitativ
  • zeitlich
  • intensitätsmäßig (Produktionsgeschwindigkeit)
  • qualitativ
89
Q

Kapazitätsanpassung

A
  • Verkürzung der Vorgangsdauer
  • Erhöhung des Kapitals
  • Terminverschiebung
90
Q

Charakteristika Dienstleistung

A

Immateriell

Nicht objektivierbar

  • Mangelnde Speicher- und Transportfähigkeit
  • Dominanz der Leistungsbereitschaft
91
Q

Immateriell

A
  • Persönliche Dienste am Menschen und Gesellschaft
  • Unterstützung zur Vollendung der Produktion

Erhaltung und Reparatur

92
Q

Unterstützung zur Vollendung der Produktion

A

Finanzdienstleistungen

Überbrückung (z.B. Transport)

Beratung (z.B. Steuer)

93
Q

Dominanz der Leistungsbereitschaft

A

Spannungsfeld durchschnittliche Spitzenkapazität

94
Q

Risiken der Dienstleistungsproduktion

A

Produktbezogen

Kundenbezogen

Qualität

95
Q

Qualität

A
  • Verbesserung/Überprüfung zwischen
  • Instrumente
96
Q

Verbesserung/Überprüfung zwischen

A

Kundenerwartung
wahrgenommene DL
Realisation der DL
Spezifikation der DL

vermutete Kundenerwartung

97
Q

Instrumente

A

z.B. TQM, SERVQUAL

98
Q

Kundenbezogen

A

Pionierphase (1 Dienstleister ↔ 1 Kunde)

  • Differenzierungsphase (1 Dienstleister 1+x → bekannte Kunden)
  • Stagnationsphase (1 Dienstleister – x anonyme Kunden)
99
Q

Produktbezogen

A

funktional

– finanziell

– physisch

– psychisch

– sozial

100
Q

Risiken der Dienstleistungsproduktion Abbildung

A

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