4. Konstitutive Entscheidungen

Question 1

Was sind konstitutive Entscheidungen?

Answer 1

Konstitutive Entscheidungen sind in der Betriebswirtschaftslehre Entscheidungen, die grundsätzliche Fragen bei der Unternehmensgründung sowie grundlegende Entscheidungen im Laufe des Lebens eines Unternehmens behandeln.

Question 2

Was sind Standort Entscheidungen?

Answer 2

Standortentscheidungen sind Entscheidungen über die Anzahl und die geografische Lage der Orte, an denen die Leistung eines Unternehmens erstellt und die Abwicklung des Absatzes der Leistung erfolgt.

Question 3

Was ist das Ziel der Standortwahl?

Answer 3

Das Ziel der Standortwahl soll sein, dass hierdurch die Verfolgung des übergeordneten Unternehmensziels in Form eines langfristigen größtmöglichen Nettogewinns nach Abzug der Steuern unterstützt wird. Dies ist dort zu erreichen, wo die Differenz zwischen standortbedingten Erträgen und Aufwendungen maximal ist.

Question 4

In welchen Fällen ist die Standortwahl eingeschränkt?

Answer 4

Wenn die Tätigkeit eines Unternehmens an bestimmte natürliche Ressourcen gebunden ist.

Question 5

Benennen Sie die drei Standortfaktoren inklusive Beispiele.

Answer 5

Unternehmensbezogene Standortfaktoren z.B.:

• gesellschaftliche Situation, digitaler Netzausbau
• Wirtschaftspolitik, rechtliche Situation

Produktionsbezogene Standortfaktoren z.B.:

• Arbeitskräfte
• Zuliefererstruktur, öffentliche Infrastruktur

Absatzbezogene Standortfaktoren z.B.:
-lokale Nachfrage, Konkurrenz, Exportmöglichkeiten

Question 6

Erklären Sie den Nutzen und den Aufbau einer Nutzenmatrix.

Answer 6

Mit einer Nutzenmatrix kann man die beste Standortalternative identifizieren.
Die linke Seite der Tabelle ist für die Standortalternativen.
Die obere Reihe wird mit entscheidungsrelevanten Standortfaktoren belegt und jeweils einer Gewichtung zugewiesen. Die Summe der Gewichtung muss 1 sein. Alle Standortfaktoren werden von 1-10 bewertet. Anschließend mit der Gewichtung multipliziert und danach werden alle Faktoren addiert. Der höchste Wert entspricht dem besten Standort.

Question 7

Was sind vor & Nachteile globaler Entwicklungs- & Produktionsstandorte?

Answer 7

Vorteile:
Direkte und schnelle Umsetzung neuerer Entwicklungen, eine Know-How-Bündelung und bessere Kommunikation beider Bereiche

Nachteile:
Vorteile lokaler Produktionsstandorte können nicht realisiert werden
z.B.: höhere Kundennähe, niedrigere Lohnstrukturen, geringere Transportkosten

Question 8

Nennen Sie typische Anlässe, die zur Überlegung hinsichtlich einer Standortwahl eines Unternehmens führen.

Answer 8

Unternehmensgründung
Unternehmenswachstum
Strukturveränderung

Question 9

Was wird im Rahmen der Nutzwertanalyse gewichtet und wie?

Answer 9

Bei der Nutzwertanalyse werden die Zielkriterien (z.B. Standortfaktoren) nach ihrer subjektiv eingeschätzten Bedeutung gewichtet. Die Summe der Gewichte sollte dabei auf jeder Ebene 1 betragen.

Question 10

Nennen Sie die Kriterien der möglichen unterschiedlichen Rechtsformen.

Answer 10

Leitungsbefugnis 
Haftung 
Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung 
Höhe der rechtsformabhängigen Kosten 
Steuerliche Belastung 
Publizität

Question 11

Definition Einzelunternehmen

Answer 11

Selbständige Betätigung einer einzelnen natürlichen Person, welche als Inhaber und Geschäftsführer fungiert. Der hohen Unabhängigkeit dieser Rechtsform steht die unbeschränkte persönliche Haftung des Einzelunternehmers gegenüber.

Question 12

Definition öffentlich rechtliche Unternehmensformen

Answer 12

Öffentlich rechtliche Unternehmensformen sind der Eigenbetrieb und Anstalten des öffentlichen Rechts. Beim Eigenbetrieb handelt es sich um eine Rechtsform ohne Rechtspersönlichkeit. Diese Rechtsformen stehen nur öffentlichen Verwaltungen als Träger zur Verfügung. (Stadtwerke, Krankenhäuser)

Question 13

Was sind Personengesellschaften?

Answer 13

Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
-Gesellschafter (min. 2 Personen) haften persönlich für Verbindlichkeiten des Geschäfts

Offene Handelsgesellschaft (OHG)
-Betrieb eines kaufmännischen Handelsgewerbes (Haftung wie GbR)

Kommanditgesellschaft (KG)

• begrenzte Haftung eines Teils der Gesellschafter (Kommanditisten) auf den Betrag der Vermögenseinlage
• Kommanditisten nicht geschäftsführungsberechtigt
• anderer Teil der Gesellschafter (Komplementäre) haftet unbegrenzt persönlich

Question 14

Definieren Sie eine GmbH (Kapitalgesellschaft)

Answer 14

Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)

• Stammkapital min. 25.000€
• Haftung beschränkt auf das Gesellschaftsvermögen
• Gesellschaftsversammlung ist beschließendes Organ
• über 500 Mitarbeiter Aufsichtsrat als Kontrollorgan

Question 15

Definieren Sie eine AG (Kapitalgesellschaft)

Answer 15

Aktiengesellschaft (AG)

• Mindestgrundkapital bei Gründung 50.000€
• Grundkapital wird in Aktien zerlegt, die von Gesellschaftern (Aktionären) gehalten werden
• Gesellschafterwechsel einfacher, da Aktien leichter handelbar sind und weitere Aktien neu ausgegeben werde können
• Haftung auf Geschäftsvermögen beschränkt
• Organe: Vorstand (Leitungsorgan), Aufsichtsrat (Überwachungsorgan), Hauptversammlung (Beschlussorgan)

Question 16

Definieren Sie eine SE (Kapitalgesellschaft).

Answer 16

Societas Europaea (europäische Rechtsform)
- basiert auf europäischem Recht & ermöglicht es mit Gesellschaften versch. Mitgliedsstaaten zu fusionieren.

Question 17

Wann und wie werden Rechtsformumwandlungen vorgenommen?

Answer 17

Umwandlungen werden bei Haftungsänderungen, Steuerersparnis oder Umgehung von Publizitätspflichten vorgenommen. Sie können durch Verschmelzung, Spaltung, Vermögensübertragung und durch Formwechsel realisiert werden. (Umwandlungsgesetz)

Question 18

Wann verändern sich Standortentscheidungen?

Answer 18

Bei Wachstums-, Schrumpfungs- & Strukturveränderungszielen von Unternehmen.