4. Einheit

Question 1

Strategieentwicklung (Sanduhr-Modell)

Answer 1

1. Geschäftsfelder definieren.
2. Recherche
3. Ziele festlegen
4. Interne Analyse
5. Externe Analyse
6. Zusammenfassende Analyse
7. Strategieformulierung.
8. Finanzielle Bewertung
9. Strategische Bewertung
10. Implementierung
11. Strategische Steuerung
12. Change Management

Question 2

Nenne 3 Dimensionen der Strategieformulierung

Answer 2

• Entwicklungsrichtung: Wachstum, Stabilisierung, Schrumpfung.
• Wertschöpfungsmodell: Vorwärts- und Rückwärtsintegration
• Marktabdeckung: Nische vs. Gesamtmarkt

Question 3

Beschreibe die Porter-Matrix (Wettbewerbs-Matrix)

Answer 3

• Economies of scale oder Economies of scope
• Gesamtmarkt oder Teilmarkt

Wenn Economies of scale und Gesamtmarkt: Kostenführerschaft

Wenn Economies of scope und Gesamtmarkt: Differenzierung

Rest: Nischenstrategie

Question 4

Wie wird die Strategie Bewertet?

Answer 4

Prüfung der entwickelten Strategie anhand qualitativer Kriterien:
Passung zu Unternehmenszielen (Mission, Vision).
Passung zur Unternehmenskultur.
Passung zum politischen Umfeld.
Passung zum wettbewerblichen Umfeld und Timing.
Langfristiger Einfluss auf Kernkompetenzen, Stärken, Schwächen und Wachstumsaussichten.

Question 5

Beschreibe die Umsetzungsstrategie.

Answer 5

Implementierung: Umsetzung in Handlungspläne.
Strategische Steuerung: Balanced Scorecard, 6sigma-Instrumente.
Change-Management: z.B. 7 Phasen-Modell.