4 Flashcards

1
Q

quels sont les différents plan de l’étude de faisabilité

A
plan de localisation
plan de marketing
plan opération
plan ressources humaines
plan écologique
plan developpemt
plan gestion du risque
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2
Q

ques-ce qu’on retrouve dans le plan de localisation

A

Choix de la localisation ou du site
§ Endroit choisi et critères utilisés
► Sommaire des coûts de localisation
§ Frais de démarrage
► Améliorations locatives (rénovation)
► Enseigne extérieure (ici ou dans plan marketing)
► Achat de bâtisse
§ Frais fixes
► Assurances, électricité et chauffage, coût du loyer (si locataire), taxes
municipales, entretien (intérieur et extérieur)…

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3
Q

ques-ce qu’on retrouve dans le plan marketing

A
► Description du produit ou du service…
► Le prix de vente…
► La publicité et la promotion…
► Stratégie de distribution…
► Politique de service après-vente et de garantie…
► Sommaire des coûts marketing…
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4
Q

ques-ce qui détermine le prix de vente

A

prix de revient, prix de pénétration, prix de la concurance

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5
Q

ques-ce qui est inclus dans le sommaire des couts de marketing

A
Frais de démarrage
§ Enseigne
§ Coût de la campagne publicitaire d'ouverture
► Frais fixes
§ Salaires des vendeurs
§ Budget de publicité
§ Frais de déplacements pour rencontrer les clients
§ Etc.
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6
Q

ques-ce qui est inclus dans le plan des opérations

A

► Frais de démarrage
§ achat de l’équipement et de l’outillage
§ inventaire au démarrage
§ acquisition de la technologie
► Frais fixes
§ Entretien
§ téléphone, assurance, salaires (MOD), chauffage, etc.
► Besoins en main-d’oeuvre
► Déterminer les qualifications requises
► Évaluer la disponibilité de la main-d’œuvre
► Coût de la main-d’œuvre

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7
Q

ques-ce qui est inclus dans le plan écologique

A

► Impacts écologiques de votre entreprise
► Mesures prises pour diminuer les impacts GES
► Sommaire des coûts du plan écologique

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8
Q

ques-ce qui est inclus dans le plan des ressources humaines

A

Postes clés et structure de l’entreprise
► Présenter l’organigramme
► Décrire les postes clés et identifier les détenteurs de ces postes
(inclure leur curriculum vitae en annexe)
► Conseil d’administration et comité de gestion
§ Présenter les membres du c.a. et du c.g.
► Identifier les conseiller externes de l’entreprise
► Sommaire des coûts
§ Frais de démarrage
► formation
► sélection et recrutement
► conseillers externes (avocats, comptables, etc.)
§ Frais fixes
► salaires non-reliés à la production (MOI)
► honoraires des conseillers réguliers ou membres de divers comités

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9
Q

ques-ce qui est inclus dans le plan de developpement

A

► Les objectifs à long terme (croissance de l’entreprise)
§ Plan de recherche et développement (équipe de recherche,
association avec des centres de recherche, etc.)
§ Propriétés intellectuelles possibles sur les résultats de la R&D
§ Coût du plan de la R&D (honoraires, laboratoires, prototypes, etc.)
► Calendrier de réalisation
§ Étapes, dates et responsabilités
§ Étapes qui pourraient être problématiques et impacts sur la
réalisation du projet

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10
Q

ques-ce qui est dans le plan de gestion de risque

A

Identifier les risques potentiels
§ Retard sur les échéanciers de démarrage
§ Difficulté de trouver du financement
§ Excédent des coûts
§ Difficulté de pénétration du marché
§ Retard sur l’obtention des permis requis
► Élaborer, des plans de contingences

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